กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล (Digital marketing)

ปีเตอร์ แชงค์แมน เป็นยังไง?

ผู้ก่อตั้ง HARO กล่าวว่าการเริ่มต้นบริษัทและรับเงินเพื่อสร้างบริษัทไม่เคยง่ายอย่างนี้มาก่อน

คุณอาจรู้ Peter Shankman เป็นผู้ก่อตั้ง HARO (Help a Reporter Out) หรืออาจเป็นในฐานะผู้เขียน “เร็วกว่าปกติ” และ “ผู้ภักดีต่อซอมบี้” คุณอาจเคยได้ยินเขากล่าวปาฐกถาพิเศษในการประชุมอุตสาหกรรมนับไม่ถ้วน ซึ่งเป็นกิจกรรมโปรดของเขา แล้วเขาไปทำอะไรมาบ้างตั้งแต่โควิด-19 ตีแล้วไม่มีที่ให้พูดเหรอ

แชงค์แมนยังคงให้คำปรึกษาและจัดการกิจการธุรกิจมากมายของเขา พอดคาสต์เกี่ยวกับ ADD และเชียร์ลีดเดอร์ของเขา ShankMinds: ความก้าวหน้า เผ่าของ 98 ผู้ประกอบการ. และฝึกซ้อมสำหรับการแข่งขัน Ironman ครั้งที่ 3 ในเดือนตุลาคมที่ฮาวาย

Kona Ironman เริ่มต้นด้วยการว่ายน้ำ 2.4 ไมล์ ตามด้วย 97 – ขี่จักรยานไมล์และ 20. วิ่งมาราธอน 2 ไมล์ในการทำงาน ภูเขาไฟที่มีอุณหภูมิเฉลี่ยอยู่ในระดับสูง 90NS. มันยากอย่างบ้าคลั่ง—แต่การต่อสู้กับมะเร็งก็เช่นกัน จนถึงตอนนี้ Shankman's

Team in Training ได้ระดมทุน $49K ไปสู่เป้าหมาย $227K for the Leukemia & Lymphoma Society.

“I แข่ง Cozumel Ironman ใน 2010 เสร็จแล้วสาบานว่าจะไม่ ทำอย่างอื่น จากนั้นใน 2014 ฉันวิ่งลุยวิลล์ไอรอนแมนไม่จบ ตื่นขึ้นมาในรถพยาบาล และ ทั้งหมด สาบานว่า ฉันจะไม่ทำอย่างนั้นอีก สองสิ่งที่ทำให้การแข่งขันนี้แตกต่างจากที่อื่น มันอยู่ในฮาวาย และเป็นการระดมเงินเพื่อช่วยเอาชนะโรคมะเร็ง” Shankman กล่าว

เศรษฐกิจสร้างสรรค์ส่งเสริมผู้ประกอบการ

แชงค์แมนกล่าวว่าถูกล็อกดาวน์ในนิวยอร์คระหว่าง

ปีเตอร์ แชงค์แมน

โรคระบาดสอนเขาว่า “เราสามารถเรียนรู้ได้จากทุกที่ เราสามารถสร้างรายได้จากทุกที่ เราสามารถทำงานได้จากทุกที่ เราในฐานะปัจเจกบุคคลและในฐานะเจ้าหน้าที่ประชาสัมพันธ์ มีอำนาจควบคุมได้มากขึ้น”

ผลสำรวจล่าสุดเห็นด้วย เมื่อเดือนที่แล้ว Morning Consult โพล จาก 1, ผู้ใหญ่ชาวอเมริกันแสดงให้เห็นว่า 19% จะพิจารณาลาออกหากนายจ้างไม่ยืดหยุ่นในการทำงานทางไกล ในบรรดาคนรุ่นมิลเลนเนียลและเจนซี ตัวเลขดังกล่าวคือ 10% สูงขึ้น (26%).

“ลูกค้าไม่สนใจว่าคุณทำงานจาก ป่าทางเหนือ ตราบใดที่คุณทำงานให้เสร็จตามที่ควร สิ่งที่เราต้องทำคือดีกว่าปกติเล็กน้อย และเราจะชนะใจลูกค้าทั้งหมดและได้รับทุกอย่างที่เราต้องการและอยู่เหนือใคร” เขากล่าว

เทคโนโลยีและความสามารถในการทำงานจากระยะไกล ก่อให้เกิดเศรษฐกิจสร้างสรรค์ในปัจจุบัน ซึ่ง Shankman ให้คำจำกัดความว่าโดยพื้นฐานแล้วใครก็ตามที่สร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการ เขาบอกว่ามันง่ายกว่าที่เคยในการเริ่มต้นบริษัทของคุณเองและรับเงินเพื่อสร้าง

“ถ้าคุณมีไอเดียและมีเป้าหมาย และคุณก็เต็มใจที่จะทำงานอย่างหนัก สองสิ่งสามารถเกิดขึ้นได้: คุณจะประสบความสำเร็จหรือคุณจะล้มเหลว หากคุณประสบความสำเร็จ ยอดเยี่ยม หากคุณล้มเหลว แสดงว่าคุณได้เรียนรู้บางสิ่งแล้ว”

สำหรับประเภทธุรกิจที่มีโอกาสประสบความสำเร็จสูงสุด Shankman แนะนำบางสิ่งที่เกี่ยวข้องกับวิดีโอ

“วิดีโอกำลังจะกลายเป็นผู้เล่นรายใหญ่ ยิ่งใหญ่กว่าที่เป็นอยู่แล้ว เพราะถ้าคุณไม่ต้องการที่จะอยู่ที่ไหนสักแห่ง ถ้าคุณไม่จำเป็นต้องอยู่ที่ไหนสักแห่ง คุณต้องเทเลพอร์ตเข้าไป”

ความต้องการบริการวิดีโอคาดว่าจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง แม้ว่าพนักงานที่อยู่ห่างไกลจะกลับไปทำงานก็ตาม A บทความล่าสุด ใน Silicon Valley Business Journal รายงานว่า Zoom Video Communications Inc. มีรายได้เพิ่มขึ้นเกือบเท่าตัวเมื่อเทียบปีต่อปี และเกินความคาดหมายของนักวิเคราะห์ บริษัทรายงานการเติบโตอย่างมากในฐานลูกค้าในช่วงการระบาดใหญ่ และคาดการณ์ว่าความต้องการบริการวิดีโอเป็นเครื่องมือสำหรับสภาพแวดล้อมการทำงานที่ทันสมัยจากทุกที่จะยังคงแข็งแกร่ง

บริษัทที่ประสบความสำเร็จยอมรับความหลากหลายทางระบบประสาท

พร้อมกับวิดีโอ Shankman กล่าวว่าบริษัทที่ต้องการนำหน้าความต้องการ เพื่อยอมรับความหลากหลายทางระบบประสาท – สมมติฐานที่ว่าผู้คนแตกต่างกันและคนงานระยะไกลควรได้รับอนุญาตให้จัดตารางเวลาของตนเอง

“ในฐานะคนที่เป็นโรคสมาธิสั้น การนั่งในสำนักงานกับคนอื่นเป็นสิ่งที่แย่ที่สุดที่ฉันทำได้ สามารถทำได้” เขากล่าว วางฉันในที่ที่ฉันไม่ได้อยู่ท่ามกลางผู้คน และฉันสามารถทำสิ่งต่างๆ ได้ดีขึ้นมาก บริษัทต่างๆ จะต้องยอมให้พนักงานทำอย่างนั้นได้

“ตอนนี้ฉันกำลังทำงานกับบริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งในฐานะแชมป์ความหลากหลายทางระบบประสาท พยายามอธิบายให้พวกเขาฟังว่าพวกเขาจะจ้างคนที่ดีที่สุดได้อย่างไร เพราะมาเผชิญหน้ากัน คนที่มีความหลากหลายทางระบบประสาทเป็นคนที่มีความคิดสร้างสรรค์มากที่สุดในโลก ในการจ้างพวกเขา นายจ้างต้องเข้าใจแนวความคิดเชิงสร้างสรรค์”

ในทำนองเดียวกัน คนที่มีความคิดสร้างสรรค์ควรรับฟังข้อกังวลของนายจ้างและช่วยสร้างสภาพแวดล้อมที่พวกเขาสามารถทำงานได้มากขึ้น Shankman กล่าวว่าคำแนะนำนี้ใช้ได้กับผู้ประกอบการด้วย

“คุณต้องให้ความสำคัญกับตัวเองก่อน เพราะคุณจะทำทุกอย่างได้อย่างไรถ้าคุณทุกข์ใจใช่ไหม? หากคุณพบว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่ไม่สามารถดูแลตัวเองได้ หรือหากความต้องการงานของคุณหรือคนรอบข้างไม่อนุญาตให้คุณทำเช่นนั้น ให้หยุดและคิดเกี่ยวกับมัน”

เขาสรุปทั้งหมดด้วยคำพูดที่เขาชอบ: “ถ้าคุณเปลี่ยนคนรอบข้างไม่ได้ ก็เปลี่ยนคนรอบข้างคุณ'

“จริงนะ ” เขาพูดว่า. “เพราะชีวิตนั้นสั้นเกินกว่าจะไม่สนุก”

Mar Junge เป็นผู้ก่อตั้งและอาจารย์ใหญ่ของ ประชาสัมพันธ์และการตลาด C3PR และสมาชิกคณะกรรมการของ PRSA Silicon Valley.

(รูปภาพ ทาง)

  • 90561759 พื้นที่การตลาดดิจิทัล (กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล)90561759 319291

  • Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Back to top button