Tech

พลังวิเศษของคุณคืออะไร? เมื่อ CSR และจิตอาสามาคู่กัน องค์กรไม่แสวงหากำไรก็ชนะรางวัลใหญ่

Transform Technology Summits เริ่มต้นวันที่ 13 ตุลาคมด้วย Low-Code/No Code: เปิดใช้งาน Enterprise Agility สมัครตอนนี้!


บทความนี้เขียนโดย Sima Parekh กรรมการบริหารที่ 48in48.org

ทำความสะอาดสวนสาธารณะ บรรทุกสิ่งของบริจาค วางโครงกำแพงเพื่อสร้างโครงการ นี่คือภาพบางส่วนที่เรานึกถึงเมื่อเรานึกถึงการเป็นอาสาสมัคร เมื่อเราพูดถึงความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR) ความคิดอาจเปลี่ยนไปเป็นความคิดริเริ่มทั่วทั้งบริษัท เช่น แนวทางปฏิบัติเพื่อความยั่งยืนหรือใช้เวลาว่างให้กับอาสาสมัครในชุมชน ความพยายามทั้งสองแบบสร้างผลกระทบเชิงบวกและทั้งสองช่วยเหลือองค์กรหรือสาเหตุที่ต้องการการสนับสนุน

ลองจินตนาการถึงศักยภาพหากพวกเขาเชื่อมโยงกัน

การเชื่อมช่องว่างระหว่าง CSR กับอาสาสมัครหมายถึงการทำ เป้าหมายด้านการกุศล ของบริษัท วาง โครงสร้างในสถานที่เพื่อกำหนดเป้าหมายผลลัพธ์เฉพาะที่สอดคล้องกับเป้าหมายเหล่านั้น และระดมผู้มีความสามารถภายในบริษัทเพื่อขับเคลื่อนความพยายามที่จับต้องได้เพื่อให้บรรลุตามนั้น ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนภายในหรือร่วมกับโปรแกรมที่ปรับแต่งได้ การริเริ่ม CSR-อาสาสมัครที่ซิงโครไนซ์ให้ประโยชน์หลายประการแก่ทั้งผู้สนับสนุนและผู้รับ

นอกเหนือจากวันนี้และพรุ่งนี้

การทำความสะอาดสวนสาธารณะหรือการขับอาหารจะส่งผลดีต่อชุมชนอย่างไม่ต้องสงสัย นอกจากนี้ยังสามารถส่งเสริมขวัญกำลังใจของบริษัทในขณะที่เพื่อนร่วมงานเสียเหงื่อร่วมกันโดยรู้ว่าพวกเขากำลังให้กลับ แต่หลังจากนั้นล่ะ? หลายครั้งที่เสียงสะท้อนของวันนั้นจางหายไปจนถึงปีหน้า หรือครั้งต่อไปที่ทีม CSR มีเวลารับภาระงานอื่น

ด้วยทักษะ- ด้วยจิตอาสา พนักงานจะเสนอทรัพยากรที่ให้มากกว่าปัจจุบันและในอนาคต: ความรู้และความสามารถ อายุยืนยาวเป็นมูลค่าที่แท้จริงที่นี่ ผลลัพธ์ที่ยั่งยืนและจับต้องได้ซึ่งมาจากโอกาสที่กลุ่มที่ไม่แสวงหาผลกำไรสามารถเรียนรู้จากผู้ที่มีความรู้ทางธุรกิจ บางทีอาจเป็นการเรียนรู้วิธีปรับปรุงโปรแกรมการระดมทุนหรือรับข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าเกี่ยวกับการวิเคราะห์ผู้บริจาค อาจเป็นโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น หรือเว็บไซต์ที่เป็นมิตรกับผู้บริจาคมากขึ้น สิ่งเหล่านี้เป็นความร่วมมืออันล้ำค่าที่จัดขึ้นโดยผู้ที่มีความชำนาญ แบ่งปันกับผู้ที่จะจัดการและเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ในอนาคต

ทักษะเป็นมหาอำนาจ

ในขณะที่การระบาดใหญ่ทั่วโลกส่งผลกระทบต่อธุรกิจอย่างหนัก มันก็ส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อองค์กรไม่แสวงหากำไรเช่นกัน หลายองค์กรที่ดำเนินงานด้วยงบประมาณที่จำกัดอยู่แล้วและมีทรัพยากรจำกัดพบว่าตนเองกำลังเผชิญกับอนาคตที่ไม่แน่นอนเนื่องจากทั้งคู่ถูกตัดออกไปอีก ในโครงเรื่องของภาพยนตร์ นี่คือตอนที่ซูเปอร์ฮีโร่จะบินเข้ามาและกอบกู้โลก

คนงานที่มีทักษะคือฮีโร่ องค์กรไม่แสวงหากำไรกำลังเรียกร้องให้ ; ผู้คนที่สามารถเตรียมพวกเขาให้ไม่เพียงแค่เอาตัวรอดในยามยากลำบากเท่านั้น แต่ยังต้องเติบโตไปข้างหน้าด้วย บ่อยครั้งที่ผู้ที่อยู่ในองค์กรอาจไม่รู้ด้วยซ้ำว่าความเชี่ยวชาญของพวกเขามีค่าต่อองค์กรการกุศลเพียงใด วิธีที่งานที่พวกเขาจัดการทุกวันโดยไม่ต้องคิดเลยอาจเป็นงานที่ยึดเส้นทางสู่ความสำเร็จขององค์กรไม่แสวงหากำไร เมื่อทีม CSR ขอความช่วยเหลือจากพนักงานที่มีทักษะ ทรัพยากรสามารถตอบสนองความต้องการในลักษณะที่ส่งผลกระทบอย่างแท้จริง

ดียิ่งขึ้นไปอีก? อาสาสมัครอาจค้นพบมหาอำนาจที่พวกเขาไม่รู้ด้วยซ้ำว่าพวกเขามี ทักษะการจัดองค์กรของผู้ดูแลระบบสำนักงานอาจทำให้พวกเขาเป็นผู้จัดการโครงการที่ยอดเยี่ยม ความสามารถพิเศษของนักออกแบบในด้านความสัมพันธ์เชิงพื้นที่อาจยืมตัวเองเพื่อสร้างการออกแบบสำนักงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น การขยายไปสู่พื้นที่ใหม่ยังสามารถดึงเอาคุณสมบัติความเป็นผู้นำหรือเน้นที่ผู้ให้คำปรึกษาที่มีศักยภาพในพนักงาน การนำทักษะที่วางไว้มาสู่โต๊ะสามารถค้นพบทักษะใหม่ ๆ ได้ตลอดทาง

Virtual=Global

สำหรับองค์กรไม่แสวงผลกำไร สิ่งที่เริ่มต้นจากการสูญเสียครั้งใหญ่ในแง่ของการยกเลิกงานกาล่า คอนเสิร์ต และการระดมทุนหลักอื่นๆ ในปี 2020 ได้ปรับเปลี่ยนเป็นโอกาสในการเข้าถึงผู้บริจาคและผู้มีส่วนร่วมเป็นอย่างดี เกินขอบเขตอิทธิพลของตน ด้วยการย้ายการจัดกิจกรรมทางออนไลน์หรือเป็นแบบจำลองไฮบริด ทุก ๆ เรื่องไปทั่วโลกโดยค่าเริ่มต้น ในแง่ของ CSR และอาสาสมัคร นี่หมายความว่าบริษัทที่มีทีมพร้อมเป็นอาสาสมัครจะไม่ถูกจำกัดทางภูมิศาสตร์อีกต่อไป ความคิดริเริ่มเสมือนใด ๆ ที่ตรงกับที่เป็นไปได้ สำหรับบริษัทระดับโลก ศักยภาพนั้นยิ่งใหญ่กว่า ลองจินตนาการถึงผลกระทบของแบรนด์ระดับโลกที่ท้าทายสำนักงานของตนเพื่อดูว่าสิ่งใดสามารถสร้างผลกระทบได้มากที่สุดสำหรับสาเหตุที่เลือก

ในปี 2020 ทีม CSR ขององค์กรจะได้รับพลัง ลดลงสองเท่าในการสร้างความแตกต่างในเวลาที่ต้องการมากกว่าที่เคย องค์กรไม่แสวงหากำไรกำลังมองหาการฟื้นคืนสภาพเพื่อการฟื้นฟูและความสำเร็จในอนาคต ด้วยการจัดโปรแกรมอาสาสมัครตามทักษะเฉพาะ ทั้งคู่สามารถชนะได้

ด้วยพื้นฐานด้านการจัดการโปรแกรมและกลยุทธ์ด้านเทคโนโลยี Sima Parekh สนับสนุนองค์กรผ่านการเปลี่ยนแปลง การดำเนินการและการเติบโต เธอเป็นผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์การดำเนินงานและโครงการที่ IHG Hotels and Resorts และยังทำหน้าที่เป็นผู้อำนวยการบริหารที่ 48in48

    VentureBeat

    ภารกิจของ VentureBeat คือการเป็นจัตุรัสกลางเมืองดิจิทัลสำหรับผู้มีอำนาจตัดสินใจด้านเทคนิคเพื่อรับความรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงและการทำธุรกรรม ไซต์ของเราให้ข้อมูลที่จำเป็นเกี่ยวกับเทคโนโลยีข้อมูลและกลยุทธ์เพื่อเป็นแนวทางในการเป็นผู้นำองค์กรของคุณ เราขอเชิญคุณเข้าร่วมเป็นสมาชิกชุมชนของเราเพื่อเข้าถึง:

    กลายเป็นสมาชิก


    ตรังủ

  • ธุรกิจ
  • อาหาร ไลฟ์สไตล์ เทค

  • พื้นที่การตลาดดิจิทัล (Digital marketing)
  • Back to top button