Business

เมื่อทุกคนเลิกกัน … ยกเว้นคุณ

การหมุนเวียนงานครั้งประวัติศาสตร์ทำให้บริษัทต่างๆ ทำงานหนักเพื่อสรรหาและว่าจ้างพนักงานใหม่ แล้วคนที่ไม่ได้ท่องเว็บล่ะ? พนักงานหลายคนมองไปรอบๆ และเห็นหน้าใหม่ๆ ในทีมของพวกเขา พวกเขาอาจพบว่าพวกเขาเป็นสมาชิกอาวุโสในทีมสมาชิกใหม่ หากคุณอยู่ในตำแหน่งที่จู่ๆ ก็เป็นสมาชิกอาวุโสในทีมรับสมัครใหม่ มีสี่วิธีที่คุณต้องจัดการตัวเองและทีมของคุณ ขั้นแรก ให้พื้นที่กับตัวเองในการประมวลผลการเปลี่ยนแปลงรอบๆ ตัวคุณ จากนั้นมุ่งเน้นที่การพัฒนาแผนการเตรียมความพร้อมใหม่ของคุณ รับรู้ว่าคุณจะต้องให้คำปรึกษาเพื่อนร่วมงานใหม่ แต่อย่าลืมเรียนรู้จากพวกเขาในเวลาเดียวกัน สุดท้าย ให้พิจารณาว่าคุณสามารถเติบโตในบริษัทปัจจุบันได้หรือไม่ แต่อย่าตัดตัวเลือกในการลาออกหากมีโอกาสที่เหมาะสมเกิดขึ้น เพื่อให้แน่ใจว่าคุณมีทางเลือกมากที่สุด หลีกเลี่ยงการเผาสะพานกับอดีตเพื่อนร่วมงานของคุณ

ลูกค้ารายหนึ่งของฉันคือผู้บริหารที่ทำงานในบริษัทของเธอมากว่า 20 ปี ในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา เพื่อนร่วมงานของเธอหลายคนย้ายออกจากบริษัท ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการหมุนเวียนของสึนามิ ในปี 2564 ตอนนี้เธอถูกรายล้อมไปด้วยพนักงานใหม่ และเธอกังวลว่าเธอกำลังเชื่อมโยงกับ “สิ่งที่เคยเป็น” และถูกมองว่าเป็นคนที่ไม่มีนวัตกรรม วางกลยุทธ์ หรือเต็มใจที่จะเสี่ยงโดยอาศัยการเป็น “คนทำงานมายาวนาน” ที่บริษัท ด้วยจำนวนพนักงานทั่วโลกที่มากกว่า 40% มากเป็นประวัติการณ์ที่รายงานว่าพวกเขาวางแผนที่จะออกจากงานในปีนี้ เรื่องราวของลูกค้าของฉันจึงไม่เหมือนใคร คุณอาจอยู่ในสถานการณ์ที่คล้ายกันและสงสัยว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับคนงานที่ไม่ได้หางาน เมื่อนายจ้างมีสมาธิอย่างมากกับการมีส่วนร่วมและสนับสนุนพนักงานใหม่ พนักงานที่ซื่อสัตย์อาจรู้สึกว่าถูกทอดทิ้ง ในหลายกรณี การเป็นพนักงานใหม่ในบริษัทใหม่สามารถให้ผลตอบแทนได้ เนื่องจากการจ้างภายนอกจะได้รับผลประโยชน์มากมาย ไม่ได้รับการว่าจ้าง ให้กับพนักงานภายในในลักษณะเดียวกัน ตำแหน่ง นอกจากนี้ ด้วยคนใหม่ๆ จำนวนมากที่เข้าร่วมทีม สภาพแวดล้อมในการทำงานจึงเปลี่ยนไปทั้งในรูปแบบที่ละเอียดอ่อนและชัดเจน หากคุณอยู่ในตำแหน่งที่จู่ๆ ก็กลายเป็นรุ่นพี่ในทีมรับสมัครใหม่ ต่อไปนี้คือกลยุทธ์ 4 ประการที่จะช่วยให้คุณจัดการตัวเองได้

ให้พื้นที่ในการประมวลผลการเปลี่ยนแปลงรอบตัวคุณ

เมื่อคุณเห็นคนอื่นลาออกจากบริษัท คุณอาจรู้สึกอยากเริ่มมองหาโอกาสใหม่ๆ เช่นกัน การจากไปของพวกเขาสามารถกระตุ้นความรู้สึกของการกีดกันทางสังคมเมื่อคุณรู้สึกว่าถูกทิ้งไว้ข้างหลัง ไม่ใช่เรื่องแปลกที่จะมีส่วนร่วมในสิ่งที่นักจิตวิทยาเรียกว่า “การพยากรณ์เชิงอารมณ์” จินตนาการถึงความเสียใจที่คุณอาจรู้สึกในอนาคตหากคุณ ไม่ปฏิบัติตาม แต่ก่อนจะรีบเร่ง ให้เวลากับตัวเองคิดอย่างมีเหตุผลว่าควรก้าวต่อไปอย่างไร เริ่มต้นด้วยการไตร่ตรองตามลำพังหรือด้วยความช่วยเหลือจากพันธมิตรที่เชื่อถือได้ เกี่ยวกับค่านิยมและเป้าหมายที่แท้จริงของคุณ โดยไม่คำนึงถึงการเคลื่อนไหวของผู้อื่น ถามตัวเองว่า “อะไรคือสิ่งสำคัญสำหรับฉันในชีวิตการทำงานของฉันในตอนนี้และในอนาคต” จากนั้นจึงตรวจสอบความสามารถและชื่อเสียงในปัจจุบันของคุณอย่างตรงไปตรงมา รวมถึงจุดที่คุณยังต้องพัฒนา เพื่อบรรลุชีวิตการทำงานในอุดมคติของคุณ ในขณะเดียวกัน ให้สำรวจว่าค่านิยมและเป้าหมายของคุณสอดคล้องกับสิ่งที่นายจ้างกำหนดเพื่อความสำเร็จในบทบาทของคุณหรือไม่ คุณอาจพบว่าคุณมีแรงจูงใจจากชุดเกณฑ์ที่แตกต่างจากบริษัทของคุณ หรือหากคุณสามารถปรับตัวได้มากกว่านี้ คุณก็จะพบหนทางที่จะบรรลุผลสำเร็จได้ด้วยการเข้าพัก กุญแจสำคัญคือการมีส่วนร่วมในการวิปัสสนาและการสังเกตของผู้ป่วยก่อนดำเนินการ ด้วยวิธีนี้ คุณจะประเมินอย่างเป็นกลางว่านายจ้างของคุณจะตอบสนองต่อการเติบโตของคุณอย่างเพียงพอและหล่อเลี้ยงอาชีพของคุณในแบบที่สนับสนุนเพื่อนร่วมงานใหม่ของคุณหรือไม่

พัฒนาแผน “การเริ่มต้นใหม่” ของคุณเอง

พนักงานใหม่ที่อยู่รอบตัวคุณมีแนวโน้มที่จะได้รับแผนการเตรียมความพร้อม กิจกรรมโดยเจตนา กับเพื่อนร่วมงานเพื่อให้เกิดการแบ่งปันความรู้ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขา เข้ากับ กับบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมที่มาก่อนการมาถึงของพวกเขา หากพวกเขามี playbook ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้พวกเขาเก่ง ทำไมไม่ทำตามและ “เริ่มต้นใหม่” ด้วยตัวคุณเองล่ะ การทำเช่นนี้อาจไม่เพียงแต่เปิดตาของคุณให้มองเห็นโอกาสเชิงกลยุทธ์ในการเพิ่มมูลค่าและแข่งขันกับเพื่อนของคุณ แต่ยังช่วยกระตุ้นความรู้สึกถึงจุดมุ่งหมายในที่ทำงานอีกด้วย

เป็นครูและนักเรียน

นอกเหนือจากการดำเนินการตามแผนการเตรียมความพร้อมใหม่แล้ว ให้พิจารณาช่วยเพื่อนร่วมงานใหม่ของคุณในการเตรียมความพร้อม การทำเช่นนี้สามารถปรับปรุงการรับรู้ของคุณในฐานะผู้นำและนำความสามัคคีมาสู่ ที่อาจก่อให้เกิดการแข่งขัน เพียงระมัดระวังในการสร้างสมดุลระหว่างการเป็นผู้ดูแลขนบธรรมเนียมของบริษัทที่ชาญฉลาดกับการเป็นผู้ปรับตัวสำหรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต หากไม่มีคำถาม การแบ่งปันภูมิปัญญาของสถาบันก็มีคุณค่าเมื่อคุณเป็นทหารผ่านศึกในบริษัท แต่พึงระวังเมื่อการพึ่งพาประเพณีขัดขวางการจูงใจผู้อื่นให้ก้าวไปข้างหน้าและต้อนรับการเปลี่ยนแปลง กลยุทธ์ที่ดีที่สุดคือการสอนและเรียนรู้ไปพร้อม ๆ กัน แบ่งปันประสบการณ์ของคุณในฐานะผู้ให้คำปรึกษาที่ชาญฉลาด แต่ยินดีที่จะเชิญความคิดเห็นของพวกเขาด้วยความคิดของผู้เริ่มต้น คุณจะไม่เพียงแต่มีความเกี่ยวข้องเมื่อสิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนไป แต่การเปิดกว้างของคุณจะช่วยให้คุณปลูกฝังอิทธิพลมากขึ้นกับเพื่อนร่วมงานของคุณ รักษาความสามารถ ไม่พึงพอใจ แม้หลังจากที่คุณทำทั้งหมดข้างต้นเพื่อทำการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้รอบตัวคุณให้ดีที่สุดแล้ว คุณยังอาจไม่พอใจ บางทีคุณอาจรู้สึกว่าคุณจะไม่มีวันเสมอเหมือนเพื่อนใหม่ และสัญชาตญาณนั้นก็อาจพิสูจน์ได้ว่าถูกต้อง ซึ่งอาจบังคับให้คุณหาบ้านที่อื่น การอยู่ที่บริษัทของคุณนานเกินไปมีข้อเสีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณรู้สึกขุ่นเคืองและหมดกำลังใจ ในด้านการเงิน คุณอาจติดอยู่เบื้องหลังการจ้างงานใหม่เนื่องจาก “การบีบอัดเงินเดือน” ซึ่งหมายความว่าเนื่องจากบริษัทของคุณทราบ ผลตอบแทนทางการเงิน ของการดึงดูดผู้มีความสามารถสูง พวกเขายินดีจ่าย ผู้สมัครจากภายนอกมากเกินกว่าที่พวกเขาจะเพิ่มให้กับพนักงานปัจจุบัน ข้อเสียอีกประการหนึ่งของการอยู่นานเกินไปคือคุณไม่สามารถก้าวไปสู่ระดับที่พนักงานใหม่เข้ามา และที่แย่กว่านั้นคือถ้าคุณอายุมากกว่า 50 ปี การศึกษา แสดงว่าคุณอาจถูกปล่อยตัวก่อนที่คุณจะพร้อม ดังนั้นให้พิจารณาว่าคุณสามารถเติบโตในบริษัทปัจจุบันได้หรือไม่ แต่อย่าตัดตัวเลือกในการลาออกหากมีโอกาสที่เหมาะสมเกิดขึ้น และเพื่อให้แน่ใจว่าคุณมีทางเลือกมากที่สุด หลีกเลี่ยงการเผาสะพานกับอดีตเพื่อนร่วมงานของคุณ ผู้นำคนหนึ่งที่ฉันทำงานด้วยได้รับผลกระทบอย่างมากเมื่อพบว่าเพื่อนร่วมงานหลายคนกำลังจะลาออกจากบริษัท เขารับไปเองโดยรู้สึกว่าถูกทอดทิ้งในตอนแรก และไม่มั่นใจในการเปรียบเทียบในตลาดงานที่เขาไม่เคยคิดมาก่อน อัตตาของเขาเข้ามาแทนที่และเขาสงสัยว่า “พวกเขาได้งานนี้มาได้อย่างไร” การตกเป็นเหยื่อของอคติที่เหนือกว่า เขาประเมินความสามารถของเพื่อนร่วมงานต่ำไปในขณะที่ประเมินตนเองสูงเกินไป ความรู้สึกต่ำต้อยสองประการเกี่ยวกับคุณค่าและความเหนือกว่าของเขาเมื่อเทียบกับอดีตเพื่อนร่วมงาน ทำให้เขาหันกลับมาหาตัวเองแทนที่จะมีความสุขกับความพยายามครั้งใหม่ของพวกเขา ในท้ายที่สุด เขาไม่เพียงสูญเสียมิตรภาพที่มีความหมายกับพวกเขาเท่านั้น แต่ยังสูญเสียความสัมพันธ์ภายนอกที่อาจเป็นประโยชน์หากเขาตัดสินใจเข้าสู่การหางาน อย่าทำผิดพลาดแบบเดียวกันกับที่เขาทำ และแทนที่จะลงทุนในความสัมพันธ์ที่คุณมีกับเพื่อนร่วมงานที่กำลังลาออก เช่นเดียวกับที่คุณทำกับพนักงานใหม่ที่อยู่รอบตัวคุณ

การจัดการอาชีพของคุณในการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงในสถานที่ทำงาน

หลักการข้างต้นถูกใช้อย่างประสบความสำเร็จโดยผู้บริหารหลายคนที่ฉันเคยทำงานด้วย ลูกค้ารายหนึ่งซึ่งเป็นผู้บริหารที่ทำงานกับบริษัทมามากกว่า 25 ปี ได้จัดทำ “แผนการเตรียมความพร้อมใหม่” เป็นเวลา 90 วัน โดยจัดทำแผนที่ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักที่จะมีอิทธิพลเหนือเขา ด้านล่างเขา และทั่วทั้งเพื่อนร่วมงาน นอกจากนี้ เขายังเน้นที่เกณฑ์ความสำเร็จที่สำคัญ เช่น เป้าหมายทางธุรกิจ กลยุทธ์ การดำเนินการ และการพัฒนาบุคลากร จากนั้นเขาก็ตั้งจังหวะที่จะพบกับเพื่อนร่วมงานเหล่านี้เพื่อปรับประสิทธิภาพการทำงานในแต่ละประเด็นที่มุ่งเน้น และรวบรวมข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่องตลอดจนสำรวจวิธีการเพิ่มมูลค่าให้กับลำดับความสำคัญของพวกเขา ในช่วงเดือนแรกของการดำเนินการตามแผนการเริ่มต้นใหม่ เขารายงานว่าเพื่อนร่วมงานของเขารู้สึกประทับใจกับความคิดริเริ่มของเขา แม้กระทั่งเริ่มขอคำติชมจากเขา การฝึกนี้ยังช่วยยกระดับจิตวิญญาณของเขา ทำให้เขามีความยืดหยุ่นและการมองโลกในแง่ดี แม้จะมีการเปลี่ยนแปลงที่ไม่พึงประสงค์รอบตัวก็ตาม ลูกค้าอีกรายหนึ่งซึ่งเป็นรองประธานบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 พบว่าตัวเองรายล้อมไปด้วยรองประธานและกรรมการคนใหม่ที่ได้รับการว่าจ้างจากคู่แข่งรายอื่น ด้วยความรู้และประสบการณ์ของบริษัทที่กว้างขวาง เขามุ่งมั่นที่จะให้คำปรึกษาพนักงานใหม่เหล่านี้ เขาทราบการศึกษาล่าสุด

    ที่แสดงให้เห็นว่าพี่เลี้ยงมีแนวโน้มที่จะได้รับหกเท่า ได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นงานที่ใหญ่ขึ้น แต่ในการโค้ช เราได้สำรวจว่าเขาสามารถเรียนรู้จากพี่เลี้ยงได้มากแค่ไหน การจัดการอาชีพของคุณในสถานที่ทำงานที่มีการแข่งขันสูงและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลานั้นเป็นเรื่องยาก และแม้ว่าคุณจะมุ่งมั่นที่จะอยู่กับนายจ้าง การเข้ามาของเพื่อนร่วมงานใหม่และการลาออกของเพื่อนร่วมงานเก่าอาจส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อความก้าวหน้าในอนาคตและความสำเร็จส่วนบุคคลของคุณ แต่ด้วยการปฏิบัติตามกลยุทธ์เหล่านี้ คุณจะมั่นใจได้ว่าจะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสำนักงานของคุณในลักษณะที่จะเพิ่มมูลค่าที่เป็นไปได้ของคุณให้สูงสุด ไม่ว่าคุณจะอยู่หรือออกไป

Back to top button