กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล (Digital marketing)

7 ปัจจัยสู่ความสำเร็จของธุรกิจเพื่อสังคม [วิจัย]

88% ของนักยุทธศาสตร์ทางสังคมตามการวิจัยของ Altimeter ไม่มั่นใจว่าแผนทางสังคมของพวกเขาจะเหนือกว่าอนาคต 12 เดือน. และ 66% ของพวกเขาไม่ได้เชื่อมโยงกลยุทธ์ของตนกับผลลัพธ์ทางธุรกิจ อืม ฮูสตัน เรามีปัญหา Charlene Li และ Brian Solis จาก Altimeter Group เพิ่งเปิดตัว ebook ใหม่ The Seven Success Factors of Social Business Strategy ที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อช่วยให้นักยุทธศาสตร์ทางสังคมกลับมาสู่เส้นทางเดิม เป็นการอ่านที่มีประโยชน์มากสำหรับธุรกิจขนาดใหญ่หรือแผนกการตลาด ตลอดทั้งเล่ม ชาร์ลีนและไบรอันช่วยให้ผู้อ่านเรียนรู้วิธีปรับกลยุทธ์โซเชียลมีเดียให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่แท้จริงและ ROI จากการวิจัยเพื่อสร้างแผนที่วิวัฒนาการของธุรกิจเพื่อสังคม Altimeter ยังคงขยายหัวข้อธุรกิจเพื่อสังคมอย่างต่อเนื่องและ 6 ขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลงโซเชียลมีเดียที่บริษัทส่วนใหญ่มักจะปฏิบัติตาม คุณสามารถซื้อสำหรับ Kindle และ Nook ได้ทันที ที่หน้า 100 หนังสือเล่มนี้เหมาะที่จะโหลดขึ้นสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจครั้งต่อไป โอ้ และมันเป็นเพียง $3.99 ดังนั้นจึงไม่มีเหตุผลที่จะหยิบสำเนาของคุณล่าช้า มาดูปัจจัยความสำเร็จที่สร้างหรือทำลายธุรกิจเพื่อสังคมกัน หนังสือเล่มนี้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ลึกลงไปอีก แต่สิ่งนี้จะทำให้คุณมีความคิดว่าคุณยืนอยู่ตรงไหน 1. กำหนดเป้าหมายทางธุรกิจโดยรวม สำรวจว่ากลยุทธ์โซเชียลมีเดียสร้างผลกระทบโดยตรงหรือเสริมต่อวัตถุประสงค์ทางธุรกิจได้อย่างไร คุณกำลังพยายามทำอะไรให้สำเร็จและมันสื่อสารคุณค่าให้กับผู้ที่ไม่เข้าใจโซเชียลมีเดียอย่างไร 2. สร้างวิสัยทัศน์ระยะยาว กำหนดวิสัยทัศน์ในการเป็นธุรกิจเพื่อสังคมและคุณค่าที่จะเกิดขึ้นภายในระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและลูกค้าภายนอก (และผู้ถือหุ้น) 3. ให้การสนับสนุนผู้บริหาร โซเชียลมีเดียมักมีอยู่ในไซโลการตลาดของตัวเอง เมื่อถึงจุดหนึ่งก็ต้องขยายเพื่อเสริมอำนาจส่วนที่เหลือของธุรกิจ ในการขยายขนาดนั้น ต้องใช้การสนับสนุนจากผู้บริหารหลักและความสนใจของพวกเขาอยู่ที่มูลค่าทางธุรกิจและลำดับความสำคัญ 4. กำหนดแผนกลยุทธ์และระบุความคิดริเริ่ม เมื่อคุณมีวิสัยทัศน์และสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจแล้ว คุณต้องมีแผนที่จะช่วยให้คุณทำทุกอย่างให้เป็นจริง แผนงานธุรกิจเพื่อสังคมเชิงกลยุทธ์ใช้เวลาสามปีและกำหนดเป้าหมายทางธุรกิจให้สอดคล้องกับความคิดริเริ่มของโซเชียลมีเดียทั่วทั้งองค์กร 5. กำหนดหลักธรรมาภิบาลและแนวปฏิบัติ ใครจะเป็นผู้รับผิดชอบกลยุทธ์ทางสังคมและเป็นผู้นำในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเพื่อรองรับ? คุณจะต้องการความช่วยเหลือ สร้าง 'ศูนย์กลาง' เพื่อจัดลำดับความสำคัญของความคิดริเริ่ม จัดการกับแนวทางและกระบวนการ และกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบ 6. รักษาความปลอดภัยพนักงาน ทรัพยากร และเงินทุน กำหนดว่าทรัพยากรใดที่จะนำไปใช้ได้ดีที่สุดในตอนนี้และในอีกสามปีข้างหน้า ลองนึกถึงขนาดระหว่างเอเจนซีแต่ภายในด้วยเพื่อนำกลยุทธ์และบริษัทของคุณไปสู่ระดับถัดไปอย่างต่อเนื่อง ฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ วัตถุประสงค์ การสร้างมูลค่าทางธุรกิจ และตัวชี้วัด/การรายงานเพื่อให้แน่ใจว่าแนวทางที่เหมือนกันเมื่อคุณเติบโต 7. ลงทุนในแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่สนับสนุนวิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์ที่มากขึ้น ละเว้นกลุ่มอาการของโรคที่เป็นเงา ต่อต้านการลงทุนที่มีนัยสำคัญจนกว่าคุณจะเข้าใจดียิ่งขึ้นว่าเทคโนโลยีทางสังคมช่วยให้หรือเพิ่มประสิทธิภาพแผนงานเชิงกลยุทธ์ของคุณได้อย่างไร ชาร์ลีนและไบรอันศึกษาวิธีที่บริษัทที่ดีที่สุดสร้างมูลค่าที่วัดได้ซึ่งสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจโดยรวม และแบ่งปันวิธีการรวมข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้เข้ากับกลยุทธ์และกระบวนการวางแผนของคุณ ทำสิ่งที่ชอบให้ตัวเองและกลับมาดำเนินการกับสำเนาของคุณวันนี้

  • บ้าน
  • Business
  • Foods
  • Life Style
  • Tech
  • กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล (Digital marketing)
  • Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Back to top button