กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล (Digital marketing)

จัดลำดับความสำคัญการเชื่อมต่อทีมในช่วงโรคระบาด

Prioritizing Team Connection During a Pandemic

ให้เป็นไปตาม 2021 รายงานสถานะการตลาด

20% ของนักการตลาดกล่าวว่าการระบาดใหญ่ได้เปลี่ยนวิธีการทำงานร่วมกันและการสื่อสารในที่ทำงานอย่างถาวร ตอนนี้ไม่ว่าจะดีหรือไม่ดีคือสิ่งที่ฉันต้องการแบ่งปันและพูดคุยกับคุณ

ในชีวิตฉันมักจะเลือกด้านบวกของสิ่งต่าง ๆ และใช้ชีวิตของฉันแบบครึ่งแก้ว ฉันบรรเทาการมองโลกในแง่ดีด้วยความสมจริงที่ดีต่อสุขภาพด้วย – ไม่มีใครได้ประโยชน์จากแง่บวกที่เป็นพิษ

แม้ในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ ฉันก็เลือกที่จะมองด้านบวกเล็กๆ ของสถานการณ์เป็นหลัก แม้ว่าจะมีบ้าง วันที่ยากลำบาก (แม้แต่สำหรับฉัน) (กักตัวในโรงเรียนที่บ้านหลายรอบใคร?)

เรามาดูผลกระทบเชิงบวกที่ การระบาดใหญ่ได้เกิดขึ้นกับการจัดทีม

การทำงานระยะไกล: การตี Culture of Connection

C&C เป็นบริษัทเสมือนจริงตั้งแต่ Jay Baer ก่อตั้งขึ้นใน 512. เรามี สมาชิกในทีม จากนิวยอร์คไปแอลเอ พอร์ตแลนด์ถึงออร์แลนโด และจุดแวะพักหลายแห่งในช่วงสุดท้าย 13 ปีที่. เราเจริญเติบโตในการจัดการทำงานจากที่บ้านในหลายๆ โซนเวลา ในขณะที่ได้เจอหน้ากันเพียงครั้งเดียวต่อปี

เราทุกคนต่างเข้าสู่ครอบครัว C&C โดยทราบการตั้งค่านี้และในขณะที่บางส่วนก็พับเข้าหากัน – ความคิดของรองเท้าแตะของคุณ คนอื่น ๆ มีเส้นโค้งการเรียนรู้ที่สูงชันมากขึ้นในการมีวินัยในตนเองข้างหน้า

สิ่งหนึ่งที่เหมือนกันตลอดทศวรรษและอื่น ๆ ในขณะที่เราเป็น WFH ก็คือเราแต่ละคนยังคงกระหายและแสวงหา การเชื่อมต่อกับเพื่อนร่วมงานของเรา เรามีการแชทแบบสบายๆ เธรดข้อความส่วนตัวและชั่วโมงแห่งความสุขเสมือนจริงรายเดือน แม้จะอยู่ห่างไกลออกไป ไม่ว่าจะแพร่ระบาดหรือไม่ก็ตาม เราได้สร้างวัฒนธรรมการเชื่อมต่อ ต้องใช้ความตั้งใจและความพยายามเพื่อรักษาความสัมพันธ์นั้นไว้ แต่สมาชิกในทีมแต่ละคนคงอยู่ไม่ได้ถ้าไม่มีสิ่งนี้

จุดตัดของมืออาชีพและส่วนบุคคล

เราเพิ่งดำเนินการ วิจัยกับ Ascend2

เกี่ยวกับการจัดทีมและฉันรู้สึกตกใจในวิธีที่ดีที่สุด เป็นไปได้. สถิติที่โดนใจฉันมากที่สุดคือ: 70% ของผู้ตอบแบบสอบถามของเราได้รับการบูรณาการอย่างมากหรือบูรณาการโดยสิ้นเชิง .

สำหรับฉันคำว่า “บูรณาการ” มีความสำคัญที่นี่ การรับรู้ของ “บูรณาการ” เปลี่ยนไปตามการระบาดใหญ่หรือไม่? จากประสบการณ์ในองค์กรที่ผ่านมาของฉัน การผสานรวมเท่ากับหนึ่งชั่วโมงต่อสัปดาห์รอบโต๊ะประชุมซึ่งมีการติดตามวาระการประชุมและอัปเดตตามลำดับ มันจบลงด้วยเสียงเหมือนแม่ของชาร์ลีบราวน์

ตอนนี้ผ่านการใช้งานที่กว้างขึ้นของการทำงานจากที่บ้านไม่ว่าจะดีขึ้นหรือแย่ลงทุกคนก็อยู่ในแต่ละคนอย่างแท้จริง บ้านของผู้อื่นผ่านวิดีโอคอนเฟอเรนซ์ สิ่งที่เคยเป็น “สวัสดี” ที่เดินผ่านในโถงทางเดินตอนนี้เป็นการแนะนำของเด็กที่เข้ามาในกรอบหรือคำขอโทษสำหรับสัตว์เลี้ยงที่เห่าขณะที่กริ่งดังขึ้น เราทุกคนถูกบังคับให้รวมเข้ากับการตั้งค่าบ้านของกันและกัน

50% ของนักการตลาดกล่าวว่าการระบาดใหญ่ได้เปลี่ยนวิธีการทำงานร่วมกันและการสื่อสารที่ งาน. คลิกเพื่อทวีต

เราได้เห็นด้านใหม่ของเพื่อนร่วมงานแล้ว เราได้พบกับชีวิตของพวกเขานอกสำนักงานมากขึ้น และทุกคนก็ได้รับผลกระทบในเวลาเดียวกันจากการเปลี่ยนแปลงระดับโลกในการทำงาน จับจ่าย เยี่ยมชม และดูสุขภาพของเรา

จุดตัดของชีวิตส่วนตัวและอาชีพของเราไม่เคยมีอยู่รวมกันแบบนี้มาก่อน และฉันเชื่ออย่างแท้จริงสำหรับหลาย ๆ ทีม มันเพิ่มการรวมเข้าด้วยกันให้ดีขึ้น

ความเห็นอกเห็นใจที่เกิดขึ้นโดย The New Normal

มนุษยชาติของสมาชิกในทีมมีความเป็นรูปธรรมมากขึ้นในโลกใหม่นี้ เมื่อเกี่ยวข้องกับโควิด ผู้คนมีความเห็นอกเห็นใจซึ่งกันและกันมากขึ้น เราทุกคนต้องปรับชีวิตที่บ้านและที่ทำงาน

ทุกองค์กรถูกบังคับให้ “คิด” ออก” – หาวิธีสื่อสาร เชื่อมต่อ และทำงานต่อไประหว่างการปิดสำนักงาน แต่ละคนต้องปรับแต่งบ้านของพวกเขาให้เป็นพื้นที่ทำงานในที่สุด 10 เดือน. และเราทำมัน

สิ่งที่ผมซาบซึ้งมากคือการทำงานจากที่บ้านมักจะให้ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงความสามารถในการเชื่อมโยงซึ่งกันและกัน และบูรณาการ เราได้เห็นวิธีที่เราแต่ละคนจัดการพื้นที่ทำงานที่บ้านและการหยุดชะงักจากภายนอกระหว่างการระบาดใหญ่ที่สร้างประวัติศาสตร์และเปลี่ยนแปลงชีวิต

ฉันเข้าใจว่าวัฒนธรรมของเราที่ C&C แตกต่างและพิเศษ แต่ฉันได้ยินจากลูกค้ามากมายว่าพวกเขาภูมิใจในทีมของพวกเขา การทำงานจากที่บ้านจะดำเนินต่อไป เพราะพวกเขาประสบความสำเร็จและการวางเป้าหมายให้สอดคล้องกันดีขึ้นกว่าเดิม

จัดลำดับความสำคัญการเชื่อมต่อของทีมของคุณ

เราได้พัฒนาจากคำถามว่า “คุณรวมสองทีมได้อย่างไร” ไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพและใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มการผสานรวมกับ ทีมอื่นๆ ในองค์กร

ในชีวิตการทำงานก่อนเกิดโรคระบาด เราได้พูดคุยกันถึงเรื่องต่างๆ เช่น “อาหารกลางวันและการเรียนรู้” และ “ไปพร้อม ๆ กัน” เช่นเดียวกับ “การประชุมกำหนดเป้าหมายร่วมกัน” รอบ

    การจัดทีม . ตอนนี้เรากำลังหาจุดร่วมที่เหมือนกันมากขึ้นในหมู่พวกเราและมีความจริงใจมากขึ้นว่า “คุณเป็นอย่างไร” และ “ทุกคนมีสุขภาพแข็งแรง” มีความหมายใหม่ต่อมวลมนุษยชาติ – ดังนั้นจึงนำพาเรามารวมกันเป็นทีม

    ถ้า ฟังดูคล้ายกับ Utopia สำหรับคุณ – พื้นที่ต่างประเทศที่ใกล้เคียงกับความเป็นจริงของประสบการณ์ระดับมืออาชีพของคุณ – ฉันจะให้คำแนะนำบางอย่าง สิ่งที่ฉันอธิบายไม่ใช่เรื่องสมมติหรือเกี่ยวข้องกับทีม C&C ที่ยอดเยี่ยมของเราเท่านั้น มีตำแหน่งงานเปิดหลายร้อยตำแหน่งในองค์กรที่มีเป้าหมายตรงกัน เชื่อในวัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับคนเป็นอันดับแรก และสนับสนุนการเชื่อมต่อ ฉันขอให้คุณแสวงหาพวกเขา

    ถ้าคุณเป็นผู้นำองค์กร คุณต้องเป็นแบบอย่าง คุณเป็นหนี้พนักงานของคุณในการเชื่อมต่อและจัดตำแหน่งพวกเขาเช่นกัน คุณเป็นหนี้พวกเขาที่จะต้องจริงใจและจัดสรรเวลาสำหรับ 1:1 และการปฏิสัมพันธ์ในทีม โลกยังคงเจ็บปวดและรักษา สมาชิกในทีมที่ดีที่สุดของคุณ เชื่อมต่อและไม่รู้สึกโดดเดี่ยว จะเพิ่มประสิทธิภาพและความสำเร็จของคุณมากกว่าผลกำไร

    หากคุณต้องการการเชื่อมต่อประเภทนี้ระหว่างทีมของคุณ แต่ไม่แน่ใจว่าจะทำอย่างไรให้เกิดขึ้น ทีมงานของเรา ยินดีที่จะช่วยเหลือ

Back to top button