การสร้างกลยุทธ์ดิจิทัล

กำหนดสถานะในอนาคตที่คุณต้องการบรรลุ ต่างจากตัววัตถุประสงค์เองซึ่งอาจเป็นภาพที่ใหญ่กว่า สถานะในอนาคตจะต้องมีความเฉพาะเจาะจง เรากำลังพยายาม: ย้ายจำนวนหน่วย X เข้าสู่อาณาเขตใหม่ เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ป้องกันภัยคุกคามจากการแข่งขัน ฯลฯ คุณจำเป็นต้องรู้ว่าจะทำอย่างไรเพื่อสร้างกลยุทธ์ที่แท้จริง

เมื่อคุณได้ที่ดินแล้ว อะไรต่อไป?

การตลาดกำลังดึงดูดลูกค้าเป้าหมายจำนวนมาก และฝ่ายขายไม่ได้ปิดตัวลง ฝ่ายขายบอกว่าโอกาสในการขายทั้งหมดนี้เป็นเรื่องไร้สาระ ฝ่ายขายกล่าวว่าเราต้องการโอกาสในการขายที่มีคุณภาพสูงขึ้นและการตลาดไม่ได้ส่งมอบ ฝ่ายการตลาดกล่าวว่าพวกเขากำลังเพิ่มโอกาสในการขายจำนวนมากและฝ่ายขายไม่ได้ทำหน้าที่ของตน เสียงคุ้นเคย?

หากคุณคิดว่ากลยุทธ์ของคุณไม่จำเป็นต้องพัฒนา เป็นไปได้ว่าคุณถามผิดคนหรือไปแหล่งข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง ไม่มีสิ่งใดในตลาดหรือท่ามกลางการแข่งขันที่คงที่ เศรษฐศาสตร์จุลภาคและมหภาคไม่มั่นคง ติก การเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์และการเปลี่ยนแปลงความชอบของผู้บริโภค การเปลี่ยนแปลงในระดับสูงและเชิงกลยุทธ์เกิดขึ้นตลอดเวลา ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมเราจึงเป็นผู้ให้การสนับสนุนข้อมูลขนาดใหญ่และการวนรอบความคิดเห็น ยิ่งผู้จัดการฝ่ายการตลาดเข้าถึงข้อมูลและจุดเหล่านั้นได้ดีเพียงใด พวกเขาก็จะปรับตัวได้ดีขึ้นเท่านั้น อาจไม่ใช่แบบเรียลไทม์ แต่ในเวลาที่ใกล้เคียงกับเวลาจริงในการทำงาน