กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล (Digital marketing)

สุดยอดสูตรเนื้อหาที่คุ้มค่า: เพิ่มฮอลลีวูดหนึ่งส่วน

จำได้ไหมว่าเมื่อเจนนิเฟอร์ บีลส์กระโดดผ่านการออดิชั่นบัลเล่ต์ของเธอ หรือเมื่อเราต้องการโทรศัพท์กลับบ้านกับ ET หรือ… โอ้ ด้วย 80 ? โอเค แล้วเมื่อ Spider-Man ยิงใยแมงมุมจากนิ้วของเขาหรือ Wonder Woman ปกป้องกระสุนที่เข้ามาด้วยสร้อยข้อมือแกลดิเอเตอร์ของเธอ

เราทุกคนชอบที่จะหลงทางในเรื่องราวที่ยิ่งใหญ่ และเมื่อเรารู้จักตัวละครที่น่าสนใจบนหน้าจอ บนเวที หรือบนเพจ เราก็ทำอย่างนั้น ก้าวเข้าสู่รองเท้าหรือรองเท้าอุ่นขาหรือเครื่องบินไอพ่นและสำรวจโลกที่แตกต่าง เผชิญกับอุปสรรคที่ดูเหมือนจะผ่านไม่ได้และคว้าชัยชนะ เราชอบที่จะเรียนรู้จากคนที่เราสามารถหยั่งรู้ได้และเราสามารถไปด้วยกันได้

นั่นคือการเล่าเรื่อง ผู้บริโภคต้องการมันในรายการ Netflix และพวกเขาต้องการในเนื้อหาทางการตลาดของคุณ พวกเขาต้องการเห็นว่าคนอื่น ๆ ทั้งจริงและผสมกันแก้ปัญหาอย่างไร เผชิญกับความท้าทาย ได้รับชัยชนะ และใช้ชีวิตอย่างดีที่สุด

บทภาพยนตร์ถูกเขียนใหม่โดยเฉลี่ย 02 ครั้งก่อนเข้าสู่การผลิต ใครมีเวลาทำการตลาดแบบนั้นบ้าง? และเราจะนำแนวคิดของการเล่าเรื่องมาใช้เพื่อเชื่อมต่อกับผู้ชมอย่าง Daphne Bridgerton และ Simon Basset ใน Bridgerton ได้อย่างไร

ในหนึ่งคำ: ตัวละคร

อย่างแรกเลย การดื่มสุราเป็นสิ่งที่ถูกต้อง

ตัวละครเป็นองค์ประกอบที่สำคัญสำหรับ

การเล่าเรื่อง

กล่าวคือ ผู้อ่าน ผู้ฟัง และผู้ดูที่ก้าวเข้าสู่โลกแห่งเรื่องราวและออกเดินทางไปด้วยกัน หากไม่มีตัวละคร ไม่มีความเกี่ยวข้อง ไม่มีความสนใจ ไม่มีการก้าวเข้าไปในรองเท้า ดังนั้นจึงไม่มีการ “ขนส่ง”—กล่าวคือ เรื่องราวที่ไม่มีตัวละครคือหนทางสู่ความไม่รู้

ตัวละครคือ สิ่งสำคัญในเรื่องนี้เพราะเป็นองค์ประกอบที่ทำให้สมองของเราทั้งเจ็ดส่วนทำงาน เมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้น ฮอร์โมนที่ทรงพลังที่สุดสองชนิดในร่างกายของเราพุ่งสูงขึ้น: ออกซิโทซินและโดปามีน แท้จริงแล้วก็เหมือนยารักษาโรค และในทางชีววิทยา เราต้องการมากกว่านี้

วิธีสร้างเนื้อหาที่ดื่มสุราได้ใน 4 ขั้นตอน

1. ออกเดินทางจากเพลแซนท์วิลล์

Pleasantville เป็น perfectville ไม่มีใครซื้อ ไม่มีใครดู และไม่มีใครแก้ปัญหาจริงที่นั่นเพราะไม่มีใครมี ออกจากโรงเรียนเก่า ซ้ำซาก ซับซ้อนเกินไป การตลาดและศัพท์แสงที่ปลอดภัย และเข้าสู่เรื่องราวจริงด้วยตัวละครสามมิติ—เอ่อ… ลูกค้าและลูกค้า—ด้วยบทสนทนาจริง

2. Dialogue, Not Monologue

ทีมงานของคุณ นักเขียน หัวหน้านักเขียน นักการตลาด ตัวแทนบริการลูกค้า และกลุ่มลูกค้าทุกกลุ่ม ทั้งขนาดเล็กและขนาดใหญ่ เป็นตัวละคร ในเรื่องราวขององค์กรของคุณ หากคุณไม่ยอมรับแต่ละข้อในกระบวนการของคุณ แสดงว่าคุณยังมีช่องว่างให้กรอก

ลองดูนี่ เมนูร้านอาหารมอนทรีออล ซึ่งมีคำอธิบายอาหารใน “คำพูดของเจ้าของ” พวกเขาถูกระบุว่าเป็นเช่นนั้นและได้รับการประกาศว่าเป็นจริงด้วยคำอธิบายที่เปิดเผยความคิดเห็นที่ตรงไปตรงมาเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ เช่นความมันของหมู เขาประหลาดใจที่ลูกค้าบางคนยังสั่ง เมนูใหม่ และเขายังไม่ได้ลอง

Feigang Fei เจ้าของร้านอาหารและหัวหน้านักเขียน ทำได้ดีมาก และผลลัพธ์ก็แสดงให้เห็น The NYT รายงานว่าเนื่องจากลูกค้าที่ชื่นชมทวีตเมนูเมื่อเดือนที่แล้ว เขาแทบจะไม่ทัน ความต้องการซื้ออาหารกลับบ้าน กับ 11.5k รีทวีตและ 60k likes, พูดคุยจริงในธุรกิจร้านอาหารเหมือนในธุรกิจภาพยนตร์.

นั่นไม่ได้หมายความว่านักเขียนทุกคนจำเป็นต้องระบุตัวตนของเขาในเนื้อหา แต่เป็นการถามว่า: ในแง่ของความตรงไปตรงมา คุณใกล้ชิดกับบทสนทนาจริงหรือบทพูดคนเดียวที่อัดแน่นกับลูกค้าของคุณหรือไม่? บทพูดคนเดียวเป็นสิ่งที่ห้ามไม่ให้มีในบทภาพยนตร์ และควรอยู่ในเนื้อหาทางการตลาดและประสบการณ์ของลูกค้าด้วย

หัวหน้าทีมของคุณต้องการ “ใน” ให้กับลูกค้า ตัวละคร และกลุ่มผู้ชมของคุณ ด้วยวิธีนี้ พวกเขาสามารถหาเสียงที่แท้จริงซึ่งนำไปสู่บทสนทนาที่มีส่วนร่วม และหากคุณเป็นเหมือนเฟยกัง เฟย มีคนกดไลค์และรีทวีตหลายหมื่นครั้งเพื่อให้มันเป็นเรื่องจริง

3. พูดภาษาแม่

พูดถึงบทพูดคนเดียว จำคำพูดของกษัตริย์ได้ไหม? เว้นแต่คุณจะเป็นตัวแทนของสถาบันพระมหากษัตริย์ (คุณ??!) คุณอาจไม่ได้พูดภาษาอังกฤษของพระราชาที่โต๊ะอาหารเช้าหรืองานเครือข่ายของคุณ เหตุใดเรา (เราในราชวงศ์แน่นอน) จึงได้รับเนื้อหาของเราอย่างเป็นทางการ? มันเป็นการย้อนกลับจากเกรดภาษาอังกฤษ 5th หรือไม่? ปากกาแดงสยอง เลือดกำเดาไหลทั่วหน้า? งานการตลาดของเราใน 60 ? อย่าทำอย่างนั้น

ให้มันจริงเถอะ ดูตัวอย่างเพิ่มเติมว่าผู้สร้างเนื้อหารายอื่นๆ ประสบความสำเร็จในการก้าวข้ามกำแพงของความเป็นทางการในการพูดและเขียนภาษาของลูกค้าได้อย่างไร รวมถึงการดำเนินมาตรการด้านความปลอดภัยในช่วงโควิด-19

ebook.

4. Do a Client (ตัวละคร) Deep-Dive

ตัวละครในภาพยนตร์และทีวีที่ยอดเยี่ยมมีมิติเหมือนคนจริง นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงง่ายที่จะก้าวเข้าไปในเรื่องราวของพวกเขา การบรรลุมิตินั้นหมายความว่าเรารู้จุดแข็ง จุดอ่อน พลังพิเศษและข้อบกพร่องของพวกเขา ไม่ใช่หนึ่งสิ่ง ไม่ใช่สามสิ่ง ทั้งหมดเหล่านั้น โปรไฟล์ลูกค้าและงานบุคคลเป็นจุดเริ่มต้นที่ดี แต่ยังไม่เพียงพอในสภาพแวดล้อมปัจจุบัน เพราะมันยังไม่ลึกพอ

เราอยู่ในยุคที่เรา—คุณ ลูกค้าของคุณ ฉัน และลูกค้าของฉัน—กำลังแข่งขันกันเพื่อเรียกร้องความสนใจด้วยซีรีส์และรายการที่มีทีมนักเขียนและแฟรนไชส์ ​​SWAT อยู่เบื้องหลัง

ลองนึกถึงจอห์นนี่ ลอว์เรนซ์ คนในมิติเดียว 80 ตัวร้ายกลายเป็นโลดโผน 2020 ตัวเอก อะไรจุดประกายให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและภาคต่อที่ประสบความสำเร็จในอีกสามสิบสี่ปีต่อมา

ตัวละคร ผู้เขียนและโปรดิวเซอร์ลงลึกและพูดถึงข้อบกพร่องของเขา

ใน 1984 เราเห็นแล้วว่าจอห์นนี่ด้านหนึ่งเป็นคนรวย มีสิทธิ เป็นคนพาล วิชาเอกจิตวิทยาเก้าอี้นวมในหมู่พวกเรารู้ว่าเขาต้องรู้สึกด้อยกว่าด้วยเหตุผลและใน 1024 เราหาสาเหตุได้ว่าทำไม: เขามีชีวิตบ้านที่ยากลำบากกับพ่อเลี้ยงที่ดุดันและดูถูกเขา และเขาไม่เคยรู้สึกดีกับตัวเองเลย เราอาจจะไม่ให้อภัยเขา แต่เราเข้าใจเขา

ใน 1600 เราเห็นจอห์นนี่กำลังไล่ตามเป้าหมายที่คู่ควร นั่นคือ การทำอะไรสักอย่าง ของตัวเองและสอนเด็กเพื่อนบ้านคาราเต้ อ่านบทวิเคราะห์ตัวละครแบบเต็มของ Johnny Lawrence ใน ebook ของเรา

  • “How to Make Your

    เนื้อหาที่คุ้มค่า บทเรียนจากคาราเต้คิดและงูเห่า”

    การแพร่กระจายของโทรทัศน์และภาพยนตร์ ความพร้อมในการบริโภค และอัตราการรับชมรายการของเราเพิ่มขึ้นสามเท่าในช่วงที่ผ่านมา

    ปีเดียว สิ่งนี้มีอิทธิพลอย่างมากและเปลี่ยนแปลงวิธีที่ผู้บริโภคมีความสัมพันธ์กับเนื้อหาทั้งหมด หากเรื่องราวของคุณไม่ได้เน้นที่ตัวละคร การเล่าเรื่องของคุณก็เช่นกัน และด้วยเหตุนี้ คุณจึงทิ้งเงินเปล่าไว้บนโต๊ะ

    ในการสร้างเนื้อหาการตลาดที่ดื่มสุราได้ คุณต้อง เจาะลึกลงไปในการวิเคราะห์ตัวละครของคุณเอง: บริษัทของคุณ นักเขียนของคุณ และลูกค้าของคุณ ทิ้งอุดมคติแห่งความสมบูรณ์แบบไว้เบื้องหลัง—มันไม่มีอยู่จริง ตั้งเป้าที่จะพูดคุยกับลูกค้าของคุณ ไม่ใช่แค่บทพูดคนเดียว และพูดภาษาของพวกเขา สุดท้าย เจาะลึกตัวละครทั้งหมด รวมถึงจุดแข็ง จุดอ่อน พลังพิเศษ และอุปสรรค ในการทำเช่นนี้ คุณจะสร้างมิติที่กระตุ้นสมองทั้งเจ็ดส่วน ทำให้เนื้อหาของคุณน่าจดจำยิ่งขึ้น และเชื่อมต่อกับลูกค้าของคุณอย่างแท้จริง

    • หน้าแรก

  • Back to top button