หยุดเล่นกลการสร้างเนื้อหา – ทำตามขั้นตอนการวางแผน 5 ขั้นตอนนี้
บางครั้งมนุษย์เราก็มีวิธีการวางแผนที่ตลกดี
เมื่อคิดว่าเราจะจัดสรรเวลา ทรัพยากร ฯลฯ ของเราอย่างไร เราชอบจัดหมวดหมู่สิ่งต่างๆ ในชีวิตส่วนตัวของเรา หมวดหมู่เหล่านั้นอาจเป็นงาน ไลฟ์สไตล์ ครอบครัว ในชีวิตธุรกิจของเรา พวกเขาอาจผ่านแผนก การตลาด การขาย ผลิตภัณฑ์ ทรัพยากรบุคคล การบัญชี ฯลฯ
ในการทำแผน เราตัดสินใจทั้งหมดเกี่ยวกับเป้าหมายที่เราปรารถนาในแต่ละหมวดหมู่เหล่านี้ และแยกย่อยออกเป็นงานต่างๆ เพื่อให้เราสามารถบรรลุเป้าหมายได้ จากนั้นเราพยายามที่จะเล่นปาหี่พวกเขาทั้งหมด แต่เราทำไม่ได้ การตัดสินใจที่ทำ ที่นี่ ไม่ตรงกับแผนสำหรับ ที่นั่น และแผน ที่นั่น ไม่ตรงกับการตัดสินใจที่สำคัญ ที่นี่.
พูดง่ายๆ ก็คือ มีเหตุผลสำหรับคำพูดที่มีชื่อเสียงนี้ซึ่งมักมาจากอดีตประธานาธิบดีดไวต์ ไอเซนฮาวร์: “แผนไม่มีประโยชน์ แต่การวางแผนนั้นเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้”
ผลลัพธ์อันมีค่าจากการวางแผนไม่ใช่แผน ผลลัพธ์อันมีค่าจากการวางแผนคือการตัดสินใจว่าอะไร – และสิ่งที่ไม่ต้องการ – จำเป็นต่อการบรรลุผลสำเร็จ
จากมุมมองของการสร้างเนื้อหา ไม่มีบทเรียนที่สำคัญกว่านี้อีกแล้ว
นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันกำลังจัดการกับหัวข้อของการวางแผนเนื้อหาในตอนของเดือนนี้ Marketing Makers ซีรีส์ CMI สำหรับผู้ที่ทำงานด้านการตลาด คุณสามารถดูได้ที่นี่ และ/หรืออ่านต่อเพื่อดูไฮไลท์และประเด็นสำคัญบางส่วน
หากปฏิทินเนื้อหา ของคุณเป็นเพียงรายการสิ่งที่ต้องทำของเนื้อหาทั้งหมดที่คุณถูกขอให้สร้าง แสดงว่าคุณ ประสบกับแผนการที่ไม่มีการวางแผน
หาก #content ปฏิทินของคุณเป็นเพียงรายการสิ่งที่ต้องทำ @Robert_Rose กล่าวว่าคุณกำลังประสบปัญหากับแผนโดยไม่มีการวางแผนผ่าน @CMIContent @ContentCal_io คลิกเพื่อทวีตหากถึงเวลาที่เนื้อหาเนื้อหาถูกเผยแพร่ พวกเขาออกสู่ตลาดช้าแล้ว แสดงว่าคุณกำลังประสบปัญหากับแผนที่ไม่มีการวางแผน
หากคุณดูเหมือนสร้างเนื้อหาเดิมซ้ำแล้วซ้ำเล่า เพราะการสร้างเนื้อหาใหม่ง่ายกว่าการ ให้ค้นหาเวอร์ชันเก่า ถ้าอย่างนั้นคุณกำลังทุกข์ทรมานจากแผนการที่ไม่มีการวางแผน
แทนที่จะเป็นแม่ครัวสั่งอาหารสั้นๆ ที่วางแผนว่าจะรวมอาหารอย่างไรให้มีประสิทธิภาพมากที่สุด ก็ถึงเวลาที่ต้องวางแผนเมนูว่าจะเสิร์ฟอะไร และที่สำคัญกว่านั้นคือจะไม่เสิร์ฟอะไร
เพื่อความชัดเจน ฉันไม่ได้พูดถึงวิธีการโดยรวมของบริษัท กับเนื้อหา นั่นคือ กลยุทธ์เนื้อหา
จุดประสงค์ที่แท้จริงของการวางแผนคือการระบุว่าการตัดสินใจใดจะเป็นการตัดสินใจที่เหมาะสมในการดำเนินการเนื้อหาที่ดึงข้อมูลกลยุทธ์ทางการตลาดได้ดีที่สุด ซึ่งสามารถทำได้ผ่านกระบวนการเชิงกลยุทธ์ห้าขั้นตอน ได้แก่ การพัฒนา การสร้างและการผลิต สินค้า การเปิดใช้งาน และการวัดผล ฉันอธิบายกระบวนการในส่วนนี้ของการแสดง (และในข้อความด้านล่าง)
1. การพัฒนา
ใช้สถาปัตยกรรมการส่งข้อความหรือข้อเสนอด้านคุณค่าของคุณ หาเนื้อหาหรือเรื่องราวที่เหมาะสมที่คุณต้องการจะบอกเล่า จำไว้ว่าอย่าคิดว่าภาชนะหรือช่อง คิด ความคิด – ความคิดและเรื่องราวที่ใหญ่กว่า
ตัวอย่างเช่น ธุรกิจบริการทางการเงินต้องการเป็นผู้นำทางความคิดของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลาง แนวคิดเชิงกลยุทธ์ที่แนะนำคือการพัฒนาเนื้อหาสำหรับโพสต์บนบล็อกเกี่ยวกับสาเหตุที่ SMB ต้องการหรือควรเป็นพันธมิตรกับ SMB อื่นๆ หรือเสนอวิธีที่เข้าใจง่ายในการรับความรู้เกี่ยวกับแนวคิดทางการเงินและแนวคิดที่ซับซ้อนอื่นๆ
แต่นั่นไม่ใช่แค่บล็อกโพสต์ นั่นเป็นแนวคิดที่ยิ่งใหญ่ คุณสามารถจินตนาการถึงหัวข้อทั้งหมดที่จะกล่าวถึงและเสียงที่สามารถถ่ายทอดได้ คุณอาจพัฒนาโฆษกของ “ผู้ช่วย” ให้ผู้มีอิทธิพลเข้ามาพูดคุย พัฒนาเกม หรือชั้นเรียนประเภทมหาวิทยาลัย เมื่อเรื่องราวเกี่ยวกับภาวะผู้นำทางความคิดสำหรับเจ้าของ SMB ได้รับการพัฒนาขึ้นเล็กน้อยและมีการตัดสินใจที่เหมาะสมกับกลยุทธ์โดยรวมของคุณแล้ว ก็พร้อมสำหรับขั้นตอนที่สอง
ตอนนี้คุณสามารถนำแนวคิดกลยุทธ์นี้ไปใช้กับเพื่อนร่วมงาน เจ้านาย เอเจนซี่ ฯลฯ ซึ่งอาจเป็นของคุณ เนื้อหาสภา
เมื่อทราบเรื่องราวแล้ว คุณก็ตัดสินใจได้ว่า ควร อะไร ควรออกจากประตู บางทีมันอาจเปิดตัวเป็น 04 – ชุดวิดีโออธิบายขั้นตอนเกี่ยวกับพื้นฐานของการเงินสำหรับเจ้าของ SMB ที่โฮสต์โดยผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม การถอดเสียงจะทำงานได้ดีเหมือนเนื้อหาบล็อก ในขณะที่ภาพและตัวอย่างสามารถทำงานกับโพสต์ทางสังคมได้ นอกจากนี้ บทสัมภาษณ์ยังสามารถเติมพลังให้กับบล็อก ช่องทางโซเชียลของมืออาชีพในอุตสาหกรรม ฯลฯ
สิ่งเหล่านี้เป็นการพัฒนาที่ยอดเยี่ยมสำหรับเรื่องนี้ แต่เนื้อหาอื่นๆ ทั้งหมดที่ทีมต้องการผลิตล่ะ คุณไม่สามารถวางแผนแยกเดี่ยวเพื่อพัฒนาเรื่องราวได้ คุณต้องวางแผนสำหรับเนื้อหาทั้งหมดที่จำเป็นในการผลิต
ตอนนี้เป็นเวลาที่จะตัดสินใจว่าสิ่งใดควร และไม่ควรทำ และเมื่อใด ใช้ กระบวนการวางแผนการพัฒนา เพื่อสร้าง ปฏิทินที่ใช้ร่วมกันของโครงการทั้งหมด (เชิงกลยุทธ์และเชิงโต้ตอบ) สำหรับครั้งต่อไป 90 วันเพื่อให้ทุกคนได้รู้
