buzzfeedcontent marketing

การตลาดเนื้อหาในคติสื่อ

ครั้งแรกที่ฉันเข้าร่วม Contently ในตำแหน่งหัวหน้าบรรณาธิการใน 25 ฉันสะดุดเข้าสู่การตลาดเนื้อหาเพราะบริษัทสื่อที่ฉันดำเนินการอยู่ล้มเหลว ส่วนหนึ่งเป็นเพราะเศรษฐศาสตร์ของสื่อทำได้ยากอย่างน่าขัน แต่ส่วนใหญ่เป็นเพราะฉัน 25 และไม่รู้ว่ากำลังทำอะไรอยู่

ความล้มเหลวในสื่อใน 25 เป็นเรื่องง่าย แต่หลีกเลี่ยงได้ ใน 708 รู้สึกหลีกเลี่ยงไม่ได้ ปีที่ผ่านมาทำให้ การเลิกจ้างจำนวนมาก ที่ Gannett, BuzzFeed, AOL, HuffPost, Spin, The Toronto Star และอีกนับไม่ถ้วน Deadspin ถูกลอบสังหารโดยแวมไพร์เอกชน Sports Illustrated กลายเป็นฟาร์มเนื้อหา และเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว IAC โดยพื้นฐานแล้ว ทิ้งอารมณ์ขันของวิทยาลัยที่ข้างถนน และขับรถออกไป

เรากำลังเข้าสู่ยุคที่แบรนด์ดำเนินการด้านเนื้อหาที่ได้รับทุนสนับสนุนดีที่สุดบางส่วน โฆษณาด้านบนของพวกเขาเต็มไปด้วยนักการตลาดเนื้อหา

การตลาดเนื้อหาและการสื่อสารมวลชนจะเป็นสิ่งที่แตกต่างอย่างชัดเจนเสมอ (และในฐานะพลเมือง เราจำเป็นต้องให้ทุนด้านวารสารศาสตร์ สมัครสมาชิกหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นของคุณ!) แต่ใน 2020 นักการตลาดเนื้อหาจำเป็นต้องคิดให้ถี่ถ้วนเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของพวกเขาในระบบนิเวศสื่อที่ ใหญ่. เรามีโอกาสและความรับผิดชอบที่ดีในการผลิตเรื่องราวคุณภาพสูงและตรงไปตรงมา โดยได้รับการสนับสนุนจากการรายงานและการวิจัยที่รัดกุม เรามีหน้าที่ให้ความรู้แก่ผู้ชมของเรา ไม่ใช่เสียบปลั๊กผลิตภัณฑ์

เนื้อหาของคุณไม่ควรทำเครื่องหมายในช่องในรายการคำหลัก SEO ควรให้มุมมองที่ไม่เหมือนใครแก่โลก ควรสร้างความบันเทิงให้ผู้คนหรือทำให้พวกเขาคิดถึงโลกในรูปแบบใหม่ (แม้ว่าจะเป็นเพียงหัวข้อเนิร์ดเช่นการตลาดเนื้อหา) นั่นคือสิ่งที่ผลักดันความภักดีของผู้ชมและผลลัพธ์ทางธุรกิจในระยะยาว และนั่นคือสิ่งที่อินเทอร์เน็ตต้องการอย่างยิ่ง

แม้ว่าบ่อยครั้งจะรู้สึกว่าไม่เพียงพอ แต่เราในฐานะนักการตลาดเนื้อหาได้รับของขวัญเวลาและทรัพยากรที่หายากมากขึ้นในโลกของสื่อ ในขณะที่ผู้เขียนเกี่ยวกับทีมงานโครงกระดูกถูกขอให้เลิกใช้ บล็อกโพสต์ต่อวัน อย่าเสียมัน สร้างผลงานดีๆ—หรือจ้างนักข่าวที่ตกงาน

หน้าแรก4347

Back to top button