วิธีใช้การตลาดแบบ Agile สำหรับทีมเนื้อหาที่มีประสิทธิผล (และมีความสุขมากขึ้น)
ถึงเวลาลุกขึ้นยืนสำหรับการดำเนินการด้านการตลาดเนื้อหาของคุณแล้ว
ใช่ ลุกขึ้นจากเก้าอี้ของคุณ ขอให้เพื่อนร่วมงานการตลาดเนื้อหาของคุณทำเช่นเดียวกัน ยืนหยัดเคียงข้างกันทุกวันทำงานไม่เกิน 15 นาที. แบ่งปันสิ่งที่คุณได้ทำในอดีต 20 ชั่วโมง สิ่งที่คุณวางแผนจะทำในวันนี้ และอุปสรรคที่คุณพบที่อาจขัดขวางความก้าวหน้าของคุณ
แบบฝึกหัดประจำวันนี้เป็นเพียงส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนทีมของคุณให้เข้าสู่แนวทางการตลาดเนื้อหาแบบ Agile
“กระบวนการการตลาดเนื้อหาแบบ Agile ปลดล็อกมากกว่าความเร็ว ประสิทธิผล และประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังมอบความพึงพอใจของพนักงานและสร้างพื้นที่สำหรับความคิดสร้างสรรค์ที่ซื่อสัตย์ต่อความดี” เขียน Andrea Fryrear ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง Agile Sherpas (และ CMI's go-to ผู้เชี่ยวชาญสำหรับทุกสิ่ง Agile.)
An #Agile #ContentMarketing กระบวนการปลดล็อคความเร็ว ประสิทธิผล และประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังนำไปสู่ทีมที่พึงพอใจและสร้างสรรค์มากขึ้น @AndreaFryrear ผ่าน @AnnGynn @CMIContent กล่าว คลิกเพื่อทวีต
การนำหลักการที่คล่องตัวมาใช้ในการตลาดกำลังเพิ่มขึ้น ใน 2021 รายงาน State of Agile Marketing กว่าครึ่งของนักการตลาด (51%) กล่าวว่าพวกเขาใช้กระบวนการ Agile เพื่อจัดการงานของพวกเขา – a 10 – เพิ่มขึ้นจุด 2020 ในความเชี่ยวชาญพิเศษ Agile นั้นเป็นที่นิยมมากขึ้น:
77% กล่าวว่าพวกเขาใช้แนวปฏิบัติแบบ Agile สำหรับการสร้างและดำเนินการเนื้อหา
72% กล่าวว่าพวกเขาใช้ Agile for การเปลี่ยนแปลงเว็บไซต์
66% กล่าวว่าพวกเขาใช้สำหรับงานโซเชียลมีเดีย
66% กล่าวว่าพวกเขาใช้สำหรับงานโซเชียลมีเดีย
หากคุณยังไม่ได้ใช้การตลาดแบบ Agile คุณอาจสงสัยว่ามันคืออะไรและมันสามารถช่วยโปรแกรมการตลาดเนื้อหาของแบรนด์คุณได้อย่างไร ให้ฉันอธิบาย
การตลาดแบบ Agile คืออะไร
การตลาดแบบ Agile เป็นแนวทางที่สร้างขึ้นบนหลักการและแนวทางปฏิบัติของวิธีการแบบ Agile ที่ใช้ในการพัฒนาซอฟต์แวร์เพื่อมุ่งเน้นทรัพยากรในโครงการที่มีมูลค่าสูง ทีมข้ามสายงานทำงานร่วมกันเพื่อสร้างสินทรัพย์สำหรับโครงการที่มีลำดับความสำคัญสูง กระบวนการเนื้อหาแบบ Agile เป็นแบบวนซ้ำ โดยสร้างจากสิ่งที่ใช้ได้ผล (ตามที่กำหนดโดยการวิเคราะห์ที่มีอยู่และข้อมูลอื่นๆ) และละทิ้งสิ่งที่ใช้ไม่ได้ โดยทั่วไปงานต่างๆ จะถูกจัดเป็นช่วงเวลาสั้นๆ
วิธีการแบบ Agile แตกต่างจากเนื้อหาและแนวทางปฏิบัติทางการตลาดแบบเดิมๆ ในลักษณะเหล่านี้ Andrea อธิบายใน บทความสำหรับ Atlassian:
เน้นที่การเผยแพร่บ่อยๆ (เผยแพร่หรืออัปเดต)
มันเกี่ยวข้องกับการทดลองโดยเจตนา
มันมุ่งหมาย เพื่อความพึงพอใจของผู้ชม
ฝ่ายเนื้อหาสามารถเลือกที่จะ ปฏิบัติตามกรอบงานการตลาดแบบ Agile แบบใดแบบหนึ่ง สิ่งที่พบได้บ่อยที่สุดคือ Scrum และ Kanban:
Scrum เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ งานที่ต้องทำในช่วงเวลาที่กำหนด (โดยปกติคือสองถึงสี่สัปดาห์) บางครั้งเรียกว่าการวิ่ง
คัมบัง เกี่ยวข้องกับการกำหนดขีดจำกัดของงานระหว่างทำและการใช้สัญญาณที่ระบุเพื่อทราบว่าเมื่อใดควรดึงงานใหม่เข้ามา
นักการตลาดส่วนใหญ่ (53%) ใน 2021 แบบสำรวจ State of Agile Marketing กล่าวว่าพวกเขาใช้เทคนิค Scrum และ Kanban ผสมผสานกัน Andrea อธิบายเพิ่มเติมเกี่ยวกับการใช้แต่ละแนวทางในนี้ บทความคำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการตลาดแบบ Agile.
53% ของนักการตลาดรายงานโดยใช้เทคนิคแบบผสมผสานระหว่าง Scrum และ Kanban สำหรับ #Agile Marketing ตาม @ AgileSherpas 2021 การสำรวจสถานะของ Agile Marketing ผ่าน @AnnGynn @CMIContent คลิก To Tweet
ลักษณะ Agile คืออะไร การตลาด?
Andrea อธิบายว่า คุณลักษณะห้าประการของแนวคิดการตลาดแบบ Agile อย่างไร สามารถทำงานให้กับทีมเนื้อหาได้ไม่ว่าพวกเขาจะทำตามกรอบงาน Agile ใด:
ทัศนวิสัย: ความโปร่งใสในกระบวนการเนื้อหาของคุณเผยให้เห็นถึงความสมบูรณ์ของกระบวนการการตลาดเนื้อหาของคุณ นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเห็นว่าคำขอเนื้อหาใหม่เกี่ยวข้องกับลำดับความสำคัญในปัจจุบันและส่งผลกระทบต่อความคืบหน้าของโครงการเนื้อหาที่กำลังดำเนินการอยู่อย่างไร
: การเปลี่ยนแปลงภายใน วิวัฒนาการของผู้ชม และความผันผวนทางดิจิทัล หมายความว่าสิ่งที่ใช้ได้ผลสำหรับคุณในครั้งเดียวจะไม่จำเป็นต้องได้ผลอีก สภาพแวดล้อมทางการตลาดแบบ Agile ครอบคลุมการทดลองระยะสั้นซ้ำๆ ซึ่งสามารถทำได้ภายในสองถึงสามสัปดาห์
การทำซ้ำ: ทีมเนื้อหาที่คล่องตัวขยายแนวคิดที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว และเพิ่มมูลค่าและฟังก์ชันการทำงานอย่างต่อเนื่องเมื่อเวลาผ่านไป ตัวอย่างเช่น Andrea อธิบายว่าคุณสามารถเปลี่ยนรายการที่มีการมีส่วนร่วมของผู้ชมที่แข็งแกร่งเป็นเนื้อหาที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น จากนั้น หากการทำซ้ำนั้น ทำงานได้ดี คุณสามารถสร้างการสัมมนาผ่านเว็บได้ ในหัวข้อ หากทำได้ดี คุณสามารถขยายหัวข้อในซีรีส์วิดีโอได้
การทำงานร่วมกัน: การทำงานร่วมกันระหว่างและระหว่างทีมข้ามสายงานช่วยให้ผู้ที่มีทักษะและความเชี่ยวชาญที่จำเป็นสามารถทำงานในโครงการและตัดสินใจร่วมกันว่าจะทำงานให้เสร็จได้อย่างไร (นี่คือเหตุผลหนึ่งสำหรับการฝึกประชุมสแตนด์อัพประจำวัน)
ประสิทธิภาพ: แม้ว่าประสิทธิภาพจะเป็น ผลลัพธ์มากกว่าคุณลักษณะของ Agile สมควรได้รับการกล่าวถึง “ทีมที่คล่องตัวทำงานอย่างหนักเพื่อให้น้อยลง” Andrea อธิบาย “นั่นเป็นหนึ่งในสิ่งที่ขัดกับสัญชาตญาณมากที่สุดเกี่ยวกับกระบวนการนี้ แต่ก็เป็นความจริงที่เถียงไม่ได้: ทำงานให้น้อยลงและคุณจะสำเร็จมากขึ้น”
คลิกเพื่อทวีต
ประสิทธิภาพ: แม้ว่าประสิทธิภาพจะเป็น ผลลัพธ์มากกว่าคุณลักษณะของ Agile สมควรได้รับการกล่าวถึง “ทีมที่คล่องตัวทำงานอย่างหนักเพื่อให้น้อยลง” Andrea อธิบาย “นั่นเป็นหนึ่งในสิ่งที่ขัดกับสัญชาตญาณมากที่สุดเกี่ยวกับกระบวนการนี้ แต่ก็เป็นความจริงที่เถียงไม่ได้: ทำงานให้น้อยลงและคุณจะสำเร็จมากขึ้น”
เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง: ทำอย่างไรให้น้อยลงและได้รับมากขึ้นในทุกแง่มุมของการตลาดเนื้อหา
