content auditcontent chaosContent Marketing World

ดีกว่าเทียบกับใหม่: นักการตลาดเนื้อหาสามารถรีเซ็ตลำดับความสำคัญของตนได้อย่างไร

หากมีสิ่งหนึ่งที่นักการตลาดเนื้อหาทุกคนชื่นชอบ นั่นก็คือการบดขยี้ คุณรู้ความรู้สึก คุณมีกาแฟหนึ่งถ้วยอยู่ข้างแล็ปท็อปและพิมพ์ออกไปเหมือนมารกำลังจิกส้นเท้าของคุณ คุณถึงกำหนดแล้ว เรื่องราวจะเผยแพร่ในหนึ่งชั่วโมง บรรณาธิการของคุณทำให้ Slack สว่างขึ้นด้วยคำถามในนาทีสุดท้าย และคุณก็แค่นั้น ความต้องการ. ถึง. แก้ไข. ที่. ประหลาด ลีด.

เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันอยู่ในระดับสูง สดจาก การประชุม Conex ตัวเอกของ Uberflip และนั่งอยู่ที่คลีฟแลนด์เพื่อ Content Marketing World กำลังพิมพ์ แล็ปท็อปของฉันเร็วมากจนเกือบจะเป็นควัน ลองนึกภาพความประหลาดใจของฉันเมื่อผู้พูดแต่ละคนมองเข้าไปในผู้ชม เราทุกคนสั่นด้วยพลังงาน แก้วกาแฟสำหรับการเดินทางของเราติดสติกเกอร์ที่เขียนว่า “ไปกันเถอะ” และบอกเราอย่างชัดแจ้งว่าให้ช้าลง

ช้าลงหน่อย? พวกเขาจริงจังหรือไม่? คุณควรเคยได้ยินฝูงชนหัวเราะ นักการตลาดไม่ ชะลอตัว เราสร้างแนวคิด นำเสนอ เผยแพร่ และวิเคราะห์ จากนั้นเราจึงใส่ข้อมูลทั้งหมดของเราลงในเครื่อง Rube Goldberg ที่ระบุว่า “Optimize” เพื่อให้เราทำได้อีกครั้ง หาก คำขวัญของทีมขายคือ Always Be Closing คำขวัญของทีมการตลาดคือ Always Be Creation

นั่นแหละปัญหา.

เมื่อโปรแกรมเนื้อหาต้องการให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่ายเล็งไปที่หินลับ สิ่งต่างๆ ย่อมหมุนไปจากการควบคุมอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เป็นเรื่องยากมากที่จะ รักษาการปรับขนาด ในขณะที่ทำให้แน่ใจว่าเนื้อหาทุกชิ้นสอดคล้องกับวัตถุประสงค์หลักและความคิดเห็นของแบรนด์แบบรวมศูนย์ ที่ Conex Jay Baer จาก Convince&Convert เรียกว่าการบด “ การกระทำแบบสุ่มของเนื้อหา” และเขาก็ขอร้องให้ผู้ชมเลือกไม่รับในทางปฏิบัติ

แบร์ไม่ได้อยู่คนเดียว การชะลอตัวเป็นประเด็นร้อนที่วิทยากรการประชุมการตลาดส่วนใหญ่สำรวจในปีนี้ ที่ Content Marketing World Andy Crestodin ของ OrbitMedia บอกกับผู้ชมว่าบล็อกโพสต์เก่าที่มีลิงก์และรูปภาพที่เสียจะลากไซต์ของคุณลงสู่ก้นบึ้งเร็วกว่าโพสต์บล็อกใหม่ที่เป็นประกายของคุณ Ann Handley หัวหน้าเจ้าหน้าที่เนื้อหาด้านการตลาด บอกฉันว่านักการตลาดจำเป็นต้องนำสิ่งต่าง ๆ ออกจากรายการสิ่งที่ต้องทำก่อนที่จะเพิ่มงานมากขึ้น และที่ Conex

Neil Patel บอกเราว่าทีมของเขาเผยแพร่บล็อกโพสต์สัปดาห์ละครั้งเท่านั้น “แต่นี่คือสิ่งที่” เขาพูด ขมวดคิ้วทุกหนทุกแห่ง “เราอัปเดต 65 โพสต์บล็อกเก่าต่อเดือน”

การผลิตที่มากเกินไปทำให้คุณตกอยู่ในความสับสนวุ่นวายหรือไม่

เราได้เขียนเกี่ยวกับอันตรายของการผลิตเนื้อหาโดยไม่มีกลยุทธ์ส่วนกลางมาบ้างแล้ว ความจริงที่น่าเกลียดก็คือโปรแกรมจำนวนมาก เริ่มต้น ด้วย ลำดับความสำคัญด้านการตลาดเนื้อหา ที่สมเหตุสมผล—เมื่อสิ่งต่างๆ ยากลำบาก เส้นตายที่เพิ่มมากขึ้น และจำเป็นต้องมีการสร้างโอกาสในการขาย อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์เหล่านั้นเป็นสิ่งแรกที่จะถูกโยนออกไปนอกหน้าต่าง คุณอาจรู้จักสิ่งนี้ว่าเป็น “โรคปวดหลัง” หรือการตั้งค่าที่คุ้นเคยเมื่อเจ้านายขอให้คุณตรวจสอบบางสิ่ง … แต่หลังจากที่คุณทำอย่างอื่นเสร็จ สิ่งต่าง ๆ ในรายการของคุณ

ความสับสนวุ่นวายของเนื้อหาอาจรู้สึกเหมือนเป็นความวิตกกังวลที่แพร่หลายและเป็นโรคติดต่อได้ หากคุณไม่มีเวิร์กโฟลว์ที่แมปไว้ หรือหากคุณไม่มีเทมเพลต ทุกโปรเจ็กต์ใหม่จะเป็นโครงการฟรีสำหรับทุกคน ความโกลาหลเป็นสิ่งที่ทำให้บล็อกโพสต์ต้องแก้ไขอย่างหนักในแต่ละครั้ง แต่ ยัง สิ่งที่ทำให้นักเขียนรุ่นเยาว์หมดไฟและทำให้พวกเขาหมดศรัทธาในการเป็นผู้นำของบริษัท

ดังนั้น หากคุณไม่แน่ใจว่าใครรับผิดชอบอะไรหรือไม่รู้ว่าใครอนุมัติวิดีโอนอกหัวข้อนี้ คุณอาจอยู่ในความสับสนวุ่นวายของเนื้อหา และคุณอาจต้องชะลอทางลง

Content Marketing World

Content Marketing Worldสิ่งที่นักการตลาดเนื้อหาแนะนำนอกเหนือจาก “ช้า ลง”?

คุณสามารถนำลูกบอลความเครียดออกไปได้ Ann Handley, Jay Baer และ Neil Patel ไม่ได้บอกให้คุณหยุดทำงานโดยสิ้นเชิง พวกเขาแค่ขอให้คุณไม่เน้นผลลัพธ์ของเนื้อหา อย่างที่อุตสาหกรรมขอให้เราทุกคนเลิกเน้นการคลิกเมื่อสองสามปีก่อน มีการแสวงหาที่สำคัญกว่า—และตรงไปตรงมา, น่าสนใจยิ่งขึ้น—

แทนที่จะให้ความสำคัญกับเนื้อหาใหม่ทุกชิ้น Baer แนะนำให้ดูที่ผลงานของแบรนด์ของคุณแบบเดียวกับที่สตูดิโอทีวีดูการเขียนโปรแกรม “ไม่ใช่ทุกรายการใน AMC คือ The Walking Dead ใช่ไหม เขาบอกกับฝูงชนในโตรอนโต “และใช่ พวกเราส่วนใหญ่ดู Game of Thrones ทุกวันอาทิตย์ แต่ HBO มี ชั่วโมงอื่น ๆ ของวันในการรันโปรแกรม บางสิ่งที่แบรนด์ของคุณเผยแพร่จะเป็น Game of Thrones และบางส่วนจะเป็น 14 – สารคดีนาที และบางส่วนจะถูกฉายซ้ำ และบางส่วนจะเป็นภาพยนตร์คลาสสิกเก่าที่เครือข่ายอนุญาต” นั่นหมายความว่าคุณ ที่จะรวบรวมเนื้อหาของคุณโดยใช้ความพยายามเพียงเล็กน้อย เพราะไม่ใช่ทุกสิ่งที่จะดึงดูดผู้ชมจำนวนมาก การเผยแพร่เพิ่มเติมได้เป็นเรื่องปกติเมื่อคุณมีเวลา แต่คุณไม่ควรเหงื่อออกเพื่อออกไป 19 ทวีตต้นฉบับ วันในขณะที่ทำงานของคุณ 1999 วางแผน.

Baer ยังอธิบายวิธีการของเขาในการทำความสะอาดเนื้อหาเก่า ฉันทามติทั่วไปคือ การตรวจสอบและอัปเดตอยู่ไกล สำคัญกว่าการคิดและเผยแพร่มาก เขาเรียกมันว่าการตรวจสอบ ROT และมันเป็นดังนี้:

อาร์ เนื้อหาที่ซ้ำซากจากที่เก็บถาวรของคุณควรถูกลบหรือรวมเข้ากับบทความอื่นๆ แม้ว่าสองโพสต์จะไม่เหมือนกันทุกประการ แต่เนื้อหาแต่ละชิ้นควรเน้นประเด็นเรื่องด้วยมุมมองใหม่

  • O เนื้อหาสุดท้ายควรได้รับการอัปเดตด้วยพันธกิจล่าสุด จุดยืนในหัวข้ออุตสาหกรรม และข้อมูลการดูแลทำความสะอาด หากผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าพบเว็บไซต์ของคุณผ่านการค้นหา พวกเขาจะนำข้อมูลที่บล็อกเกอร์ของคุณใช้ 2000 เป็นพระกิตติคุณ ดังนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่ายังคงถูกต้อง
  • Tเนื้อหาที่เป็นคู่แข่งกันที่ไม่ให้เกียรติแบรนด์อีกต่อไปควรถูกลบ ถ้าเว็บซีรีย์เมื่อหลายปีก่อนไม่ดีก็กำจัดมันซะ หากผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าพบบางอย่างของคุณทางออนไลน์ พวกเขาจะถือว่าสิ่งนี้ยังคงเป็นภาพสะท้อนของพันธกิจของแบรนด์ของคุณ

    ดูโพสต์นี้บน Instagram

    Content Marketing World อัปเดตโพสต์บล็อกเก่าเพียงพอหรือไม่ ฉันจะทำอะไรได้อีก Content Marketing World ฉันรู้ว่าหัวใจของคุณเริ่มที่จะเต้นอีกครั้ง คุณเป็นนักการตลาด คุณจึงได้ยินคำว่า “ช้าลง” และคิดว่า “โอเค เยี่ยมเลย ฉันชะลอตัวลง ฉันตรวจสอบได้จากรายการของฉัน และตอนนี้ฉันกำลังจะทำอย่างช้าๆ 78 อย่างอื่นก่อนอาหารกลางวัน”

    แม้ว่า Neil Patel จะเห็นด้วยกับ Baer ในเรื่องคุณค่าของการอัปเดตงานเก่า แต่เขาก็มีคำแนะนำเฉพาะเจาะจงมากขึ้นสำหรับนักการตลาดเนื้อหาที่ต้องการทำน้อยลงและคิดมากขึ้น “ส่งเนื้อหาที่ดีที่สุดของคุณไปที่ Tumblr และ Medium และ LinkedIn นอกเหนือจากการเผยแพร่บนหน้าแรกของคุณ” เขากล่าว “Google ไม่ได้ลงโทษเนื้อหาที่เหมือนกันในลักษณะนี้ และผู้เผยแพร่ที่มีเนื้อหาเกี่ยวกับสังคมคือชุดของช่องที่มักถูกละเลย ส่งเสริมให้นักเขียนของคุณโพสต์โพสต์ในบล็อกทั้งหมดไปที่ LinkedIns และเชื่อมโยงกลับไปยังต้นฉบับ”

    เมื่อคุณพับวิธีการเผยแพร่อื่นๆ ลงในการกระจายของคุณแล้ว คุณยังสามารถแปลที่เก็บถาวรทั้งหมดของคุณเป็น “ภาษาอื่นอย่างน้อยสองภาษา” Patel กล่าว เขาแนะนำให้เลือกภาษาที่พูดในประเทศที่มี GDP สูง การขยายหลายภาษานี้เป็นส่วนสำคัญของการเติบโตอย่างบ้าคลั่งของบล็อกของเขาในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

    ฉันจะบอกเจ้านายของฉันได้อย่างไรว่าฉันต้องช้าลง ลง?

    Ann Handley นักการตลาดเนื้อหารู้สึกหนักใจเมื่อเข้าไปพัวพันกับโปรเจ็กต์เล็กๆ จำนวนมากเกินไป หากคุณเป็นผู้คัดลอก (หรือบรรณาธิการ) เพียงคนเดียวในทีม คุณอาจพบว่าเพื่อนร่วมงานของคุณต้องการจับตาดูเนื้อหาที่เป็นลายลักษณ์อักษรทุกชิ้นที่ส่งออกไป แม้ว่าการประจบสอพลอ ความคาดหวังแบบนั้นก็รักษาไม่ได้

    ทำสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อฝึกอบรมเพื่อนร่วมงานของคุณล่วงหน้าเกี่ยวกับทรัพย์สินขนาดเล็ก ตัวอย่างเช่น ทีมออกแบบของคุณควรมีแนวทางในการวางสำเนาที่เริ่มต้นไว้ด้วยกัน เพื่อที่ทีมแก้ไขของคุณจะไม่ต้องแก้ไขข้อผิดพลาดเดิมๆ ทุกสัปดาห์ 3897ทีมกฎหมายของคุณ ควรเข้าใจการตัดสินใจของคุณ และคุณควรจะสามารถคาดหวังความคิดเห็นของพวกเขาได้ “อย่าให้ทุกอย่างในจานของคุณรู้สึกว่ามีความสำคัญเท่ากัน” Handley กล่าว “และจัดลำดับความสำคัญของแคมเปญที่คุณรู้ว่า (จากข้อมูล) มีประโยชน์และผู้บริโภคชื่นชม”

    แน่นอน ถ้าคุณขายความพยายามในการปรับเทียบใหม่นี้ให้กับเจ้านายของคุณว่า “ทำงานอย่างชาญฉลาดขึ้น ไม่ใช่หนักขึ้น” จะฟังดูดีกว่า “ฉันทำงานน้อยลง” มาก ผู้นำการตลาดไม่ได้ขอให้ทุกคนหยุดการผลิตใน 2014 เราแค่หวังว่าจะทำให้เกิดข้อผิดพลาดน้อยลง ปวดหัวน้อยลง และเน้นโครงการที่พูดกับลูกค้าโดยตรง อย่างอื่นก็แค่เสียง

  • 3897 หน้าแรก
  • Back to top button