กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล (Digital marketing)

รายการตรวจสอบกลยุทธ์เนื้อหานี้จะช่วยให้คุณปรับขนาดโปรแกรมการตลาดเนื้อหาของคุณ

เราทราบดีว่าไม่ใช่นักการตลาดเนื้อหาทุกคนที่จะเริ่มต้นกลยุทธ์เนื้อหาตั้งแต่เริ่มต้น แม้ว่าการเปิดตัวบางอย่างจะเป็นเรื่องน่าตื่นเต้น แต่พวกเราหลายคนกลับได้รับโปรเจ็กต์ที่เสร็จสิ้นไปแล้วครึ่งหนึ่งและขอให้ผลักดันพวกเขาข้ามเส้นชัย

หากคุณเป็นนักการตลาดเนื้อหาที่มุ่งเน้นการเติบโตมากกว่าการสร้างสรรค์ คุณอาจอยู่ในสถานการณ์ต่างๆ ก็ได้ คุณอาจได้รับสืบทอดโปรแกรมเนื้อหาเมื่อคุณเริ่มงานใหม่ หรือบางทีคุณอาจเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารจากแผนกอื่น และรู้สึกหนักใจกับบล็อกโพสต์ทั้งหมดที่เผยแพร่ก่อนเวลาของคุณ คุณอาจได้รับมอบหมายให้ขยายโปรแกรมที่มีอยู่ไปยังสายธุรกิจหรืออาณาเขตใหม่ หรือบางทีคุณอาจถูกขอให้มุ่งเน้นที่กลุ่มประชากรใหม่

ไม่ว่าอะไรจะนำคุณมาที่นี่ ก็ถึงเวลาที่จะขยาย ที่ Contently เราไม่แนะนำให้คุณเริ่มเพิ่มลงในโปรแกรมที่มีอยู่ก่อนที่จะตรวจสอบสิ่งที่มีมาก่อนผ่าน การตรวจสอบเนื้อหา . อย่าลืมบันทึกข้อมูลการมีส่วนร่วมและข้อมูลผู้ชมที่โปรแกรมก่อนหน้าสร้างให้คุณ: ตัวเลขเหล่านี้จะเป็นประโยชน์เมื่อคุณเติบโตขึ้น

เมื่อคุณตรวจสอบเนื้อหาที่คุณมีอยู่แล้ว คุณสามารถก้าวไปข้างหน้าโดยใช้รายการตรวจสอบรายการกลยุทธ์นี้

1. วิเคราะห์การเปรียบเทียบกลยุทธ์เนื้อหาของคุณและกำหนดเป้าหมายใหม่

หากโปรแกรมก่อนหน้าของคุณคุ้มค่า ก็น่าจะวัดจากเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง เป้าหมายกลยุทธ์เนื้อหาในช่วงต้นอาจรวมถึงการรับรู้ถึงแบรนด์ การมีส่วนร่วม การพัฒนาอิทธิพลของ SEO และการเพิ่มการติดตามทางสังคมของแบรนด์ของคุณ เมตริกเหล่านั้นอาจยังคงมีความเกี่ยวข้อง ขึ้นอยู่กับว่าคุณกำลังมองหาวิธีที่จะทำให้โปรแกรมของคุณเติบโต หากคุณยังคงติดตามตัวเลขเหล่านี้อยู่ ให้ลองเพิ่มจำนวนขึ้นเล็กน้อย หากโปรแกรมเนื้อหาต้นฉบับของคุณเป็นแรงบันดาลใจ 500 ให้ผู้คนติดตามบัญชี Twitter ของแบรนด์ของคุณ บางทีคุณอาจจะถูกยิงเพื่อ 500 เพิ่มเติมในรอบนี้

บางทีเป้าหมายของคุณก็เหมือนกัน แต่ผู้ชมของคุณก็ต่างกัน ในกรณีนั้น ตัวชี้วัดของคุณควรจะเหมือนเดิมเป็นส่วนใหญ่ หากกลยุทธ์ด้านเนื้อหาของคุณเปลี่ยนแปลงไปอย่างมากจากเวอร์ชันก่อนหน้า คุณน่าจะต้องการเริ่มวัดผลสิ่งใหม่ๆ การขยายกลยุทธ์เนื้อหาของคุณจากเครื่องสร้างการรับรู้ถึงแบรนด์ไปสู่โปรแกรมที่สร้างลีด ตัวอย่างเช่น จะต้องมีการวิเคราะห์เส้นทางของลูกค้า นั่นคือเมื่อ ตัวชี้วัด ชอบ ลูกค้าเป้าหมายได้รับอิทธิพล , เวลาบนไซต์ และความลึกซึ้งของประสบการณ์เริ่มมีความสำคัญมากขึ้น

2. นำทีมกลับขึ้นเรือ

ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียบางราย เช่น เจ้านายหรือผู้สร้างเนื้อหาอื่นๆ อาจพร้อมที่จะสนับสนุนคุณในขณะที่คุณพัฒนาโปรแกรมเนื้อหาของคุณ อย่างไรก็ตาม คนอื่น ๆ จะต้องมีการโน้มน้าวใจบ้าง โชคดีที่มีกลวิธีโน้มน้าวใจสองสามข้อเพื่อให้เพื่อนร่วมงานของคุณอยู่ในมุมของคุณ

โดยทั่วไปแล้ว ผู้เชี่ยวชาญต้องการได้รับการรับฟังและได้รับการยอมรับในทักษะของตน เมื่อใดก็ตามที่คุณทำได้ ให้ซื้อกาแฟสักแก้วให้พนักงานขายหรือฝ่ายสังคม หรือแผนกใดก็ตามที่คุณต้องการเพื่อให้มีไหวพริบ ถามพวกเขาถึงสิ่งที่พวกเขาพบว่าน่าหงุดหงิดเกี่ยวกับเนื้อหาของบริษัทของคุณในอดีต หากคุณยังไม่ได้สร้าง ให้ตั้งค่าระบบคำขอเนื้อหา (เช่นใน แพลตฟอร์มของเรา ) เพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังให้ทุกคนมีวิธีการ ติดต่อคุณ. โดยพื้นฐานแล้ว ให้ตั้งเป้าที่จะสนทนาแบบตัวต่อตัวกับทุกคนที่อยู่ในเซสชันการเสนอขายที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของคุณสำหรับแหล่งข้อมูลเพิ่มเติม คุณไม่ต้องการให้ “โปรดให้เงินฉัน” เป็นสิ่งแรกที่คุณพูดกับผู้เชี่ยวชาญคนอื่น ๆ

3. สร้างเวิร์กโฟลว์การอนุมัติ

เราทุกคนรู้ดีว่ารู้สึกอย่างไรเมื่อมีพ่อครัวมากเกินไปในครัวการตลาด บางทีคุณอาจมอบหมายบล็อกโพสต์ให้กับ นักเขียนอิสระ ซึ่งส่งแบบร่างให้กับบรรณาธิการบริหารของคุณ แต่ก่อนที่คุณจะผ่านด่านสุดท้ายที่ คัดลอกและเผยแพร่ เจ้านายของคุณจำเป็นต้องตรวจสอบ และเจ้านาย เธอ

    ก็เช่นกัน คุณต้องใช้กฎหมายในการลงชื่อออก และทีมออกแบบจำเป็นต้องสร้างกราฟิก แต่เมื่อสำเนาผ่านบรรณาธิการที่แตกต่างกันถึงแปดคน โฟกัสของเรื่องราวก็เปลี่ยนไป ทำให้ภาพของทีมออกแบบของคุณไร้ประโยชน์ อ่านแล้วรู้สึกเวียนหัวไหม? เราก็เช่นกัน

    การพลิกโฉมโปรแกรมการตลาดเนื้อหาของคุณตั้งแต่เริ่มก่อตั้งจนถึงเติบโตเป็นช่วงเวลาที่ดีในการเช็คอินและปฏิบัติตามขั้นตอนการทำงานของคุณตามความเป็นจริง นี่ไม่ใช่ครั้งแรกของคุณที่งานปศุสัตว์เนื้อหาใช่ไหม ถึงตอนนี้ คุณคงรู้แล้วว่าสมาชิกในทีมคนใดที่มักจะลากเส้นตามกำหนดเวลา และตอนนี้เป็นช่วงเวลาของคุณที่จะบอกให้พวกเขาหยุดมัน หากคุณสามารถกำจัดบัตรผ่านของใครก็ได้ในเนื้อหาทุกชิ้น คุณจะประหยัดเวลาได้มาก

    4. สำรวจรูปแบบการจัดจำหน่ายและบรรจุภัณฑ์รูปแบบใหม่

    หากผู้ชมเป้าหมายของคุณยังใหม่ต่อแบรนด์ คุณอาจพบว่าเนื้อหาของคุณเหมาะสำหรับคนเหล่านั้นบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียโดยเฉพาะ ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังตั้งเป้า LOB ใหม่ที่ Gen Z คุณจะต้องการลงทุนในวิดีโอและแพลตฟอร์มเช่น Instagram สำหรับผู้ชมที่อายุน้อยกว่า 25 คุณสามารถนำฟีด Facebook ของคุณไปใช้ระบบนำร่องอัตโนมัติได้ อย่างไรก็ตาม หากคุณกำลังพยายามเข้าถึงผู้ชมที่เป็นผู้ใหญ่และคุณอยู่ที่แบรนด์ B2B เชื่อดีที่สุดว่าเนื้อหาของคุณควรมีอยู่ใน LinkedIn

    อย่าลดราคาแคมเปญเนื้อหาของแผนกอื่น ๆ เมื่อคุณกำลังวางแผนของคุณ ทีมงานที่ส่งจดหมายข่าวทางอีเมลไปยังกลุ่มเป้าหมายบางกลุ่มทุกสัปดาห์อาจรู้สึกโล่งใจเมื่อคุณมอบเนื้อหาใหม่ให้พวกเขา เช่น ประกาศโครงการสำหรับกลยุทธ์ใหม่ของคุณ ขอจุดรับแขกในช่องที่ประสบความสำเร็จอื่นๆ ของแบรนด์คุณ และอย่ากลัวการโปรโมตข้ามช่อง

    บทความนี้ดัดแปลงมาจากหน้าในหนังสือคู่มือของ Contently “How to Grow Your Content Program “. หากต้องการเจาะลึกลงไปในการเติบโตและขยายขนาด ให้ดาวน์โหลด playbook ทั้งหมด

Back to top button