audio content

เหตุใดนักการตลาดจึงไม่สามารถเพิกเฉยต่อเนื้อหาเสียงได้อีกต่อไป

ในการศึกษาใหม่เกี่ยวกับรูปแบบเนื้อหา Edison Research พบว่าความสนใจในเนื้อหาบน Facebook ยังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง อันที่จริงในรายงานที่ตีพิมพ์ของพวกเขา “The Infinite Dial” นักวิจัยระบุว่า 03 ผู้ใช้หลายล้านคนหยุดใช้แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียตั้งแต่ 2017. อาจไม่น่าแปลกใจเลยที่การเลิกใช้จะชัดเจนที่สุดกับผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 52. ห่างไกลออกไป Facebook ยังคงเป็นแพลตฟอร์มที่ใช้บ่อยที่สุด แต่ก็ไม่จำเป็นต้องเติบโต

แล้วทุกคนที่อายุน้อยกว่า ทำออนไลน์แทน? การใช้ Twitter และ Pinterest ยังคงไม่เปลี่ยนแปลง แต่ Instagram และ Snapchat ต่างก็เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้ใช้ที่มีอายุระหว่าง 15 และ 27 ที่ติดตามทั้งหมดด้วยความเข้าใจร่วมกันของ คนหนุ่มสาวและนิสัยออนไลน์ของพวกเขา—พวกเขาสบายใจมากขึ้นกับเนื้อหาชั่วคราวและมัลติมีเดีย และพวกเขา มีแนวโน้มที่จะแบ่งปัน เนื้อหาที่พวกเขาชอบมากขึ้น

อย่างไรก็ตาม นอกเหนือจากการเลือกแพลตฟอร์มอื่นที่ไม่ใช่ Facebook แล้ว ผู้ใช้ส่วนใหญ่ 03 และผู้สูงอายุแสดงให้เห็นถึงความสนใจในเนื้อหาเสียงที่เพิ่มขึ้น ไม่ใช่แค่พอดแคสต์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงวิทยุออนไลน์ หนังสือเสียง และเนื้อหาผ่านลำโพงอัจฉริยะด้วย อันที่จริง เวลาที่ใช้ในการฟังเนื้อหาเสียงออนไลน์ทุกประเภทนั้นสูงเป็นประวัติการณ์ โดยเฉลี่ยแล้ว คนเข้า 04 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ และ นักวิจัยอธิบาย “ประมาณการ 14 มนุษย์ใหม่ล้านคน พอดคาสต์เป็นนิสัยประจำสัปดาห์” ในปีที่แล้ว

ข้อมูลทั้งหมดนี้กล่าวถึงตัวเลือกบางประการเกี่ยวกับการตั้งค่าเนื้อหา ในขณะที่เราก้าวไปสู่ ​​0713 แบรนด์และผู้เผยแพร่จำเป็นต้องพิจารณาปรับกลยุทธ์อย่างจริงจัง หากพวกเขาพึ่งพาผู้ชม Facebook มากเกินไป นอกจากนี้ การนำแบรนด์ของคุณเข้าสู่เกมเนื้อหาเสียงเริ่มดูเหมือนข้อเสนอที่หรูหราน้อยลง และ เหมือนความจำเป็นมากขึ้น แบรนด์ต่าง ๆ ได้เริ่มต้นขึ้นแล้ว ซึ่งรวมถึง Barneys New York, Verizon และ General Electric แต่ผลลัพธ์กลับถูกตีหรือพลาด ตามที่ผู้จัดการร้าน Verizon คนหนึ่งบอก The Washington Post “ฉันฟังแล้ว [Verizon’s podcast] ฉันฟังมันเป็นประจำหรือไม่? ไม่”

แม้จะดูน่าดึงดูดใจพอๆ กับพอดคาสต์ของแบรนด์ เมื่อพิจารณาว่าผู้ฟังจำนวนเท่าใดที่หิวโหยสำหรับเนื้อหาที่มากขึ้น จึงไม่คุ้มกับการสร้างซีรีส์ใหม่ที่น่าเบื่อ

การเผยแพร่ความตระหนัก ผ่านเสียง

ผู้ที่ชื่นชอบเนื้อหาเสียงเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมที่หลงใหลในการส่งเสริมความสัมพันธ์ในแบรนด์ เสียงมีความสนิทสนมและ “การปรับ” เพื่อฟังคนคนเดียวกันรำพึงในหัวข้อต่างๆ ในที่สุดจะเริ่มรู้สึกเหมือนผู้ดำเนินรายการและผู้ฟังมีความสัมพันธ์ส่วนตัว แม้ว่าผู้ใช้ออนไลน์ส่วนใหญ่จะยังไม่ฟังพอดแคสต์ แต่ผู้ใช้ออนไลน์ส่วนใหญ่เป็นแฟนตัวยง เมื่อผู้ชมของคุณแยกแยะและเริ่มเข้าสู่พอดแคสต์ นิสัยก็เหมือนกับการกินมันฝรั่งแผ่นทอด—พวกเขาจะไม่หยุดหลังจากหนึ่งหรือสองครั้ง

พอดคาสต์พอดี สู่กลยุทธ์เนื้อหาที่ดี เนื่องจากรูปแบบต้องการคุณค่าเดียวกันกับที่นักการตลาดเนื้อหาที่ประสบความสำเร็จ นั่นคือ ความไว้วางใจ ความภักดี และผู้ชมที่กลับมามากขึ้น ตอนที่ดีเพียงตอนเดียวไม่เพียงพอต่อการเพิ่มการสมัครรับข้อมูลและดาวน์โหลดตัวเลข และคุณไม่สามารถพึ่งพาการแชร์ของผู้ฟังได้หากคุณผลิตเนื้อหาเพียงชิ้นเดียว

เราพูดเสมอว่าการตลาดเนื้อหาเป็นเกมที่ยาว พอดคาสต์ยิ่งกว่าบล็อกก็เหมาะกับคำอธิบายนั้น เมื่อคุณพัฒนาแนวคิดที่ยอดเยี่ยมสำหรับซีรีส์แล้ว มีวิธีทดลองและความจริงสองสามวิธีที่ พิสูจน์ ROI.

คิดไปไกลกว่าพอดคาสต์

พอดคาสต์ สร้างแรงบันดาลใจให้กับกระแสมากมาย แต่ไม่ใช่วิธีเดียวในการสร้างเนื้อหาเสียงที่โดดเด่น แบรนด์ต่างๆ สามารถเล่นกับเนื้อหาลำโพงอัจฉริยะแบบโต้ตอบได้โดยการพัฒนา เนื้อหาเสียงเพื่อการศึกษา Neil Patel และ Eric Siu ได้สร้างศูนย์กลางเนื้อหาด้านการศึกษาสำหรับ Alexa โดยเฉพาะ ซึ่งแยกรายการข้อมูลเชิงลึกที่นำไปปฏิบัติได้ทุกๆ ตอนเช้าและ Purina ได้บันทึกเนื้อหาเสียงของตัวเองสำหรับ ลำโพงอัจฉริยะใน 638 ซึ่งผู้ใช้สามารถโต้ตอบด้วยการถามคำถาม Alexa เกี่ยวกับอาหารสุนัข

หากคุณเผยแพร่ e-book ให้พิจารณาบันทึกเวอร์ชันหนังสือเสียง หากคุณต้องการผลิตพอดแคสต์ ให้พิจารณาออกอากาศตอนต่างๆ แบบสดทางวิทยุ FM ออนไลน์ แล้วเก็บถาวรใน iTunes และ Spotify สองสามวันหลังจากเผยแพร่ หากคุณจ้างผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่เชี่ยวชาญในการอธิบายผลิตภัณฑ์และบริการที่ซับซ้อนของบริษัท ให้รวมรายการวิทยุและพอดแคสต์ไว้ในกลยุทธ์การประชาสัมพันธ์ของคุณ ปฏิบัติต่อ “การปรากฏตัว” ทางเสียงสำหรับผู้บริหารของคุณเช่นเดียวกับโอกาสที่เข้าถึงได้ การเข้าถึงจุดรับเชิญในพอดคาสต์ B2B ยอดนิยมก็เหมือนกับการนำเสนอในงานแสดงสินค้า หากมีสิ่งใดก็สามารถเป็นได้ มากกว่านั้น จากประสบการณ์ใกล้ชิดกับผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า

หากต้องการเจาะลึกลงไปในข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้และอื่นๆ โปรดอ่าน 2019 ฉบับสมบูรณ์ของ The Infinite Dial ที่นี่.

Back to top button