content auditContent StrategyEmojisfacebook

ถามนักวางกลยุทธ์เนื้อหา: เนื้อหาที่เขียนจะล้าสมัยในปีหน้าหรือไม่

ที่ สถานะของการสัมมนาผ่านเว็บเกี่ยวกับการตลาดเนื้อหา ที่ฉันร่วมเป็นเจ้าภาพเมื่อเดือนที่แล้ว ผู้เข้าร่วมส่ง 50 คำถาม ซึ่งหมายความว่าเราได้ทำสิ่งที่ถูกอย่างมหันต์หรือผิดอย่างมหันต์ มันเริ่มต้นเร็วเกินไป (9 โมงเช้า) สำหรับฉัน ดังนั้นจึงเป็นไปได้ที่ฉันจะเห็นภาพหลอนทั้งหมด

ฉันได้รับแจ้งว่าเมื่อสิ้นสุดการถามตอบ ฉันสัญญาว่าฉันจะตอบคำถามที่โดดเด่นบางข้อในคอลัมน์ Ask a Content Strategist สำหรับ 2019. ดังนั้นฉันจะทำอย่างนั้น

ก่อนที่ฉันจะถามคำถาม ฉันต้องเขียนโปรแกรม ฉันจะออกเดินทางในวันหยุด Contently 2 เดือนในเดือนมกราคม ดังนั้นหากคุณต้องการคำแนะนำด้านกลยุทธ์เนื้อหาก่อนเดือนมีนาคม คุณจะต้องติดตามฉันในอเมริกาใต้ แค่มองหาเรือที่มีธง New York Knicks ยักษ์ระเบิด Robyn.

อะไรคือวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดที่คุณเคยเห็นบริษัทต่างๆ นำแผนกต่างๆ มาร่วมงานด้วยแนวคิดของกลยุทธ์เนื้อหาแบบรวมศูนย์นี้ มีหลายแผนกที่ติดอยู่กับวิธีการเดิมๆ และต้องการดำเนินการต่อ

-มิถุนายน อิลลินอยส์

ความพึงพอใจเป็นศัตรูของเนื้อหาที่ดี แผนกการตลาดจำนวนมากมีความสุขที่ได้จัดทำเอกสารสีขาวห่วยๆ สี่ฉบับปีแล้วปีเล่า แม้ว่าพวกเขาจะทำผลงานได้ดีพอๆ กับโดนัลด์ ทรัมป์ที่สะกดรอยตาม

ฉันขอแนะนำให้ติดต่อแต่ละสายธุรกิจก่อนและขอให้พวกเขาทำงานร่วมกัน หากไม่ได้ผล คุณจะต้องหาผู้บริหารมาช่วยผลักดันความพยายามจากที่สูง นี่คือวิธีที่จะทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้น:

1. ดำเนินการตรวจสอบเนื้อหาเพื่อเปิดเผยเนื้อหาที่สูญเปล่า .

หาก LOB อื่นๆ ในบริษัทของคุณทำงานโดยไม่มีกลยุทธ์ด้านเนื้อหา มีโอกาสที่เนื้อหาจะไม่ทำงาน การศึกษาโดย Beckon พบว่าร้อยละ 5 แรกของเนื้อหาแบรนด์รวบรวม 95 เปอร์เซ็นต์ของทั้งหมด การว่าจ้าง. SiriusDecisions ประมาณการว่า 12 เปอร์เซ็นต์ของเนื้อหา B2B ไม่ได้รับการมีส่วนร่วมเลย ดำเนินการตรวจสอบเนื้อหาเพื่อระบุเนื้อหาที่เผยแพร่แล้ว แต่ยังไม่เห็น

ข้อความ: No Content Strategy = Wasted Resources.

2. แสดงให้ผู้บริหารเห็นว่ากลยุทธ์เนื้อหาที่ดีมีหน้าตาเป็นอย่างไร แม้ว่าคุณจะต้องพูดคุยกับคู่แข่งก็ตาม

ในสถานการณ์ในอุดมคติ คุณสามารถมาที่นี่ได้จากจุดแข็ง คุณได้ใช้กลยุทธ์เนื้อหาที่ประสบความสำเร็จภายใน LOB ส่วนบุคคลของคุณ และคุณต้องการเผยแพร่แบบจำลองนั้นไปยังส่วนที่เหลือของทีม ถ้าใช่ ให้สร้างกรณีศึกษาที่น่าสนใจเกี่ยวกับงานของคุณเอง แสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์เนื้อหาของคุณเปลี่ยนแปลงการตลาด ปรับปรุงประสิทธิภาพ และส่งมอบผลลัพธ์ที่เหนือกว่าได้อย่างไร

ถ้าไม่เช่นนั้น ให้เป็นประโยชน์กับกรณีศึกษาจากคู่แข่ง ความกลัวที่จะตกอยู่เบื้องหลังเป็นแรงจูงใจที่ยอดเยี่ยม นี่คือฟลิปบุ๊กที่มีประโยชน์มากกว่า 11 กรณีศึกษา เพื่อช่วยให้คุณเริ่มต้นได้

3. นำเสนอแผนเกมที่ชัดเจนสำหรับการนำกลยุทธ์เนื้อหาแบบรวมศูนย์ไปใช้

โมเดลการพัฒนาเนื้อหา เนื้อหาของเรา และ คู่มือกลยุทธ์เนื้อหา สามารถช่วยได้

คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้น ตัวอย่างเช่น อิโมจิและการใช้อีโมจิสำหรับการตลาดแบบกำหนดเป้าหมาย ในฐานะนักการตลาด ฉันจะระบุเลเยอร์ของการตลาดเนื้อหาที่ซ่อนอยู่ได้อย่างไร

—Jagjit ไม่ทราบตำแหน่ง

เป็นไปไม่ได้ที่จะมีอีโมจิที่ผู้ใช้สร้างขึ้น การสร้างอีโมจิถูกควบคุมโดยกลุ่มบริษัทเทคโนโลยีที่ทรงพลัง (ฉันเขียนเกี่ยวกับมันสำหรับ the Observer มันช่างโหดร้าย)

เนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้นที่ดีที่สุดมาจากแคมเปญที่คุณให้เหตุผลที่ดีแก่ผู้คนในการแบ่งปันบางสิ่งกับคุณ ตัวอย่างเช่น เมื่อ 4 ปีที่แล้ว เราได้สร้างฐานข้อมูลสาธารณะ อัตราค่าบริการฟรีแลนซ์ ซึ่งนักแปลอิสระสามารถส่งสิ่งที่พวกเขาได้รับเงินจากบริษัทต่างๆ โดยไม่เปิดเผยตัวตน แนวคิดคือการสร้างความโปร่งใสทั่วทั้งอุตสาหกรรมและช่วยให้ครีเอทีฟโฆษณาอิสระในการเจรจาต่อรอง

เมื่อเร็วๆ นี้ เราได้รวมข้อมูลที่ผู้ใช้สร้างขึ้นกับข้อมูลภายในเพื่อสร้างเครื่องคำนวณอัตราค่าบริการฟรีแลนซ์ เพื่อให้คุณสามารถดูสิ่งที่จะเรียกเก็บเงินสำหรับโครงการในอนาคตได้อย่างง่ายดาย ผู้คนมีส่วนร่วมในฐานข้อมูลนี้เพราะเราให้คุณค่ากลับคืนมา นั่นเป็นสถานการณ์เดียวที่ UGC ใช้งานได้

สิ่งที่คุณจะพูดคือองค์ประกอบที่สำคัญอย่างยิ่งของกลยุทธ์การตลาดเนื้อหาที่กำลังจะเกิดขึ้น 2017?

—อแมนดา ฟีนิกซ์

Jordan Teicher หัวหน้าบรรณาธิการของเราทำได้ดีมาก กำหนดรายละเอียดโดยละเอียด เมื่อสองสามสัปดาห์ก่อนในคู่มือการตลาดเนื้อหาเล่มแรกของเขา ฉันขอแนะนำให้คุณลองดู

องค์ประกอบหลักเจ็ดประการคือ:

1. กำหนดเป้าหมายและ KPI และกรอบการวัดผล

2. เข้าใจผู้ชมของคุณและความท้าทายที่พวกเขาเผชิญ

3. ทำการวิเคราะห์ SEO และสร้างกลยุทธ์ SEO

4. ดำเนินการวิเคราะห์ช่องว่าง

5. แมปเนื้อหากับการเดินทางของผู้ซื้อ

6. พัฒนากลยุทธ์การจัดจำหน่าย

7. สร้างปฏิทินเนื้อหา

โอ้ และซื้อเหล้าขวดโปรดให้ใครก็ตามที่ควบคุมงบประมาณของคุณ

Neil Patel เพิ่งกล่าวว่าการตลาดเนื้อหาจะสิ้นสุดในปีหน้า (อย่างน้อยก็เป็นข้อความที่เขียน) คุณมีความคิดเห็นอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้?

—อเล็กซานเดร

ข้อจำกัดความรับผิดชอบ: ฉันไม่พบหลักฐานทางออนไลน์ของ Neil Patel ที่พูดสิ่งนี้ เนื่องจากเขาส่งอีเมลถึงฉัน 08 ต่างกัน 5,000-บทความคำศัพท์ทุกสัปดาห์ฉัน สงสัยเขาเชื่อเรื่องนั้น

หลายปีที่ผ่านมา ผู้คนคาดการณ์ว่าเนื้อหาข้อความกำลังจะตาย ไม่กี่ปีที่ผ่านมา ผู้จัดพิมพ์ถูกหลอกโดยเมตริกวิดีโอ BS ของ Facebook และสัญญาว่าพวกเขาได้ไล่พนักงานเขียนออกไปครึ่งหนึ่งใน “ pivot to video ที่ยอดเยี่ยม )” โศกนาฏกรรมของ 2016 ตอนนี้พวกเขากำลังไล่คนในวิดีโอออกและจ้างนักเขียนกลับมา เพราะเหมือนกางเกงยีนส์ทรงบูท ข้อความไม่มีวันตาย

ไม่ใช่เรื่องที่น่าตื่นเต้นอย่างยิ่งหรือควรค่าแก่การทวีต แต่เนื้อหาจะไม่เปลี่ยนแปลงอย่างมากในเวลาเพียงหนึ่งปี เนื้อหาที่ทำได้ดีใน 2017 จะดูเหมือนเนื้อหาที่ทำได้ดีมากใน 2018.

เนื้อหาจะยังคงเป็นส่วนสำคัญของทุกช่องทางการติดต่อกับลูกค้าและผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าของคุณ รูปแบบจะเปลี่ยนไปตามช่องทางและวัตถุประสงค์ บางครั้งอาจเป็นบทความที่มีกราฟิกแบบโต้ตอบในบล็อกของคุณ บางครั้งจะเป็นวิดีโอ Facebook ที่มีข้อความซ้อนทับ บางครั้งอาจเป็นจดหมายข่าวทางอีเมลพร้อมข้อความและรูปภาพ บางครั้งอาจเป็นสำนวนการขายที่บอกเล่าเรื่องราวของบริษัทคุณ สิ่งสำคัญคือเนื้อหาที่ผู้ชมของคุณจะเพลิดเพลินและพบว่ามีประโยชน์

แน่นอนว่าเราอาจจะเริ่มใช้ Facebook น้อยลงเล็กน้อยเพราะเราเหลือเวลาอีกเจ็ดวันในการเรียนรู้ว่าพวกเขาขายข้อมูลของเราให้กับ Amazon เพราะ Mark Zuckerberg แพ้ที่ Burning Man และคนสูงอายุอาจเริ่มใช้ Instagram มากขึ้น ส่วนใหญ่เพื่อทำให้ลูกๆ กลัว แต่อย่างที่ Mark Ritson เขียนไว้ ในงาน Marketing Week อันน่าทึ่งนี้ แนวการตลาดจะไม่เพิ่มขึ้นและเปลี่ยนแปลงในทันที .

ดังนั้นอย่าไปไล่ตามแฟชั่นใหม่ ไม่มีทางลัดลับในการทำการตลาดที่ดี แค่พยายามช่วยเหลือผู้คน รับฟังปัญหาของพวกเขา ค้นหาสิ่งที่พวกเขากำลังค้นหาและถาม ให้ความสนใจกับที่ที่พวกเขาใช้เวลาออนไลน์ จากนั้นจึงเข้าถึงพวกเขาด้วยเนื้อหาที่เป็นประโยชน์ซึ่งดูแล้วสนุกจริงๆ ในการรับชม อ่าน และฟัง

ไม่มีกลเม็ดทางการตลาดที่วิเศษ แต่ถ้าคุณใช้เวลาทุกวันเพื่อช่วยเหลือผู้ฟังของคุณอย่างแท้จริง คุณจะไม่มีวันล้มเหลวจริงๆ

Joe Lazauskas เป็นหัวหน้าฝ่ายกลยุทธ์เนื้อหาและผู้เขียนร่วมของ Contently ขอบการเล่าเรื่อง. ถามเขาว่าเร่งด่วนที่สุด คำถามเกี่ยวกับกลยุทธ์เนื้อหาที่นี่ หรือส่งอีเมลหาเขาที่ lazer@contently.com.

Back to top button