วิดีโอ: เหตุใดบริษัท B2B จึงมีความได้เปรียบด้านการตลาดเนื้อหา
เกือบหกปีที่แล้ว Red Bull ทำให้โลกตกใจและเฟลิกซ์ Baumgartner จอมวายร้ายที่ถ่ายทอดสดสตรีมสดตกลงมาจากอวกาศ เป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นด้วยเหตุผลสองประการ: หนึ่ง เราไม่เคยเห็นแบรนด์ต่างๆ เสี่ยงกับการถูกตั้งข้อหาฆ่าคนตายโดยไม่สมัครใจทุกวัน และสอง เป็นช่วงเวลาที่นักการตลาดดูเหมือนจะเริ่ม ดำเนินการ “การตลาดเนื้อหา” อย่างจริงจัง.
แต่ช่วงเวลานั้นก็มีผลข้างเคียงเช่นกัน ทันใดนั้น นักการตลาดทุกคนต้องการ “แพร่ระบาด” แม้ว่าจะไม่มีใครอยากใช้จ่ายมากกว่า 5 ดอลลาร์ก็ตาม ที่จะทำมัน นักการตลาดก็เชื่อว่าการทำการตลาดด้วยเนื้อหานั้นง่ายกว่าสำหรับแบรนด์ B2C ที่ “น่าตื่นเต้น” เมื่อเทียบกับบริษัท B2B ที่ “น่าเบื่อ”
ไม่มีอะไรจะเพิ่มเติมจากความจริง
ผู้คนต้องการอ่านและดูเนื้อหาเกี่ยวกับความชอบของตนเองเท่านั้น และสิ่งเหล่านั้นมักจะแบ่งออกเป็นสองค่าย:
A) เนื้อหาที่ช่วยให้ผู้คนเพลิดเพลินไปกับความชอบส่วนตัว เช่น กีฬา การเล่นเกม สุขภาพ ฟิตเนส การทำอาหาร การเดินทาง สุขภาพ และในกรณีของฉัน ปราสาทเด้งดึ๋งและ สไลเดอร์น้ำขนาดใหญ่
B) เนื้อหาที่ทำให้ผู้คนทำงานได้ดีขึ้น โดยที่พวกเขาใช้เวลาส่วนใหญ่ไป คนเหล่านี้จำเป็นต้องปรับปรุงอย่างมากหากต้องการเกษียณอายุก่อนอายุ 08 และ Boca Raton อยู่ที่ไหนสักแห่งใต้มหาสมุทรแอตแลนติก
หากคุณเป็นแบรนด์ B2C คุณน่าจะเล่นในแคมป์แรก และการแข่งขันเพื่อเรียกร้องความสนใจนั้นรุนแรง หากคุณต้องการโดดเด่น คุณต้องปล่อยใครบางคนจากอวกาศหรือบอกเล่าเรื่องราวที่ไม่เหมือนใครอย่างแท้จริง—เช่น Marriott หรือ
หากคุณเป็น B2B คุณยังต้อง
เนื้อหา B2B น่าเบื่อ แต่เมื่อมีคนทำผิดพลาดทั่วไป หากต้องการเรียนรู้วิธีใช้ความได้เปรียบทางการตลาดเนื้อหา โปรดสำรอง วินาทีเพื่อดูล่าสุด ตอนของรายงานการประชุมเนื้อหา
และหากคุณพลาด 4 ตอนแรกไป โปรดดูด้านล่าง
ตอนที่ 1: การกำหนดเป้าหมายการตลาดเนื้อหา
ตอนที่ 2: การสร้างความสัมพันธ์กับผู้ชมที่มีมูลค่าสูง
ตอนที่ 3: ค้นหาเสียงแบรนด์ของคุณ
ตอนที่ 4: การสร้างกลยุทธ์ช่องทางนักฆ่า