กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล (Digital marketing)

ความล้มเหลวของการตลาดเนื้อหา 4 เหล่านี้สามารถแก้ไขได้: นี่คือวิธี

การตลาดเน้นวิชาอะไร เมื่อโปรแกรมการตลาดเนื้อหาของคุณเริ่มต้นขึ้น เกือบทุกอย่างมีแนวโน้มที่จะสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อผู้ชมและเป้าหมายธุรกิจของคุณ เมื่อใช้ความพยายามเพียงเล็กน้อย คุณอาจเห็นผู้บริโภครายใหม่ๆ มีส่วนร่วมกับธุรกิจของคุณ การสนทนาเกี่ยวกับแบรนด์เพิ่มขึ้น การเข้าชมเว็บไซต์เพิ่มขึ้น หรือแม้แต่โอกาสในการขายและคำถามเกี่ยวกับการขายเพิ่มมากขึ้น

เมื่อเวลาผ่านไป คุณ อาจพบความคืบหน้าช้าหรือหยุดทั้งหมด สาเหตุบางประการอาจเป็นสิ่งที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณ เช่น การแข่งขันเพื่อเรียกร้องความสนใจของผู้ชม พฤติกรรมการบริโภคที่เปลี่ยนไป หรือแนวโน้มและความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป แต่เหตุผลบางอย่างอยู่ในการควบคุมของคุณ แม้แต่ข้อผิดพลาดเล็กน้อยและขั้นตอนที่ผิดพลาดอาจทำให้โปรแกรมเนื้อหาทั้งหมดของคุณเสีย

ต่อไปนี้คือข้อผิดพลาดทั่วไปสี่ประการที่ทีมการตลาดเนื้อหามักทำ พร้อมด้วยสัญญาณ อาการ และการดำเนินการแก้ไขเพื่อใส่เนื้อหาของคุณ เครื่องยนต์กลับมาเป็นปกติ

การตลาดเน้นวิชาอะไร: 06 แนวคิดเปิดหูเปิดตาสำหรับการยุติความล้าของเนื้อหาดิจิทัล

การตลาดเน้นวิชาอะไร
การตลาดเน้นวิชาอะไร

ข้อผิดพลาดที่ 1: การสร้างเนื้อหาโดยไม่รู้ว่าคุณเป็นใคร อะไร หรือทำไม

เนื้อหาของคุณยอดเยี่ยม สร้างสรรค์ เขียนได้ดี และมีคุณค่าสำหรับผู้ชมของคุณ คุณกำลังสร้างเรื่องราวมากมายในหลากหลายรูปแบบเพื่อให้ผู้ดูเลือก และคุณกำลังแบ่งปันเรื่องราวเหล่านี้ในทุกที่ที่ผู้บริโภคของคุณมักจะพบ

ปัญหาคือตาม

เมตริกการเข้าชมและการมีส่วนร่วม ของคุณ ดูเหมือนว่าผู้ชมจะไม่สนใจ ความพยายามของคุณไม่ได้รับแรงฉุดมากในแพลตฟอร์มเนื้อหาใดๆ และผู้ที่ดูจะดำเนินการอย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องมีส่วนร่วม

เนื้อหาดีๆ ที่ไม่ดังหรือจุดประกายความปรารถนา การเชื่อมต่อกับธุรกิจของคุณอาจบ่งชี้ว่าเนื้อหาของคุณขาดการมุ่งเน้นผู้ชมหรือภารกิจเนื้อหาที่ชัดเจน (หรือที่เรียกว่าจุดประสงค์เฉพาะของคุณ) สิ่งนี้มักปรากฏให้เห็นเป็นกลุ่มอาการที่ยากจะเข้าใจ – คุณตั้งเป้าที่จะดึงดูดทุกคนและทุกคนแทนที่จะสร้างความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและสมัครรับข้อมูลกับกลุ่มเป้าหมายเพียงกลุ่มเดียวที่จะได้รับประโยชน์สูงสุดจากเนื้อหาของคุณ

ต่อไปนี้เป็นสัญญาณบ่งชี้ว่าคุณอาจมีความผิด:

คุณเผยแพร่เนื้อหาโดยไม่รู้ว่าอะไร ความสำเร็จ

ดูเหมือนหรือว่าเนื้อหาของคุณทำงานอย่างไรเพื่อช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย

คุณไม่สามารถอธิบายได้ว่าใครคือกลุ่มเป้าหมายของคุณ คือความต้องการและความสนใจของพวกเขาหรืออะไร เนื้อหาที่พวกเขาต้องการ เพื่อความก้าวหน้าตลอดการเดินทางจากผู้ชมทั่วไปสู่ลูกค้าที่กระตือรือร้น

เนื้อหาของคุณไม่ได้พูดจาก มุมมองที่ไม่เหมือนใคร

ทำให้ผู้ชมของคุณต้องดิ้นรนเพื่อแยกแยะเนื้อหาของคุณออกจากt สายยางของคู่แข่งของคุณ

โซลูชัน: สร้างกลยุทธ์การตลาดเนื้อหา

 

เป็นเรื่องปกติที่จะคิดว่าคุณจำเป็นต้องสร้างเครือข่ายที่กว้างที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้กับเนื้อหาของคุณเพื่อให้ได้แรงฉุดที่เพียงพอ – ผู้ที่ต้องการพลาดโอกาสในการเชื่อมต่อกับ ลูกค้าที่มีศักยภาพ? แต่แม้แต่เนื้อหาคุณภาพสูงที่สุดในโลกก็ไม่สามารถช่วยธุรกิจของคุณได้หากคุณไม่มีมุมมองที่ชัดเจนว่าคุณสร้างมันขึ้นมาเพื่อใคร หรือจะช่วยผลักดันธุรกิจของคุณไปสู่เป้าหมายได้อย่างไร

คุณสามารถเริ่มพัฒนา กลยุทธ์การตลาดเนื้อหา โดยตอบคำถามสามข้อนี้

เราต้องการให้เนื้อหาของเราช่วยให้เราบรรลุผลสำเร็จหรือไม่ และความสำเร็จนั้นจะเป็นอย่างไร

 

สิ่งที่ผู้ชมได้รับประโยชน์สูงสุดจากเรื่องราว พวกเราแบ่งปัน?

เราจะสร้างเรื่องราวเหล่านั้นได้อย่างไร น่าสนใจไม่ซ้ำใครและ มีค่า

ดังนั้นพวกเขาจะโดดเด่นท่ามกลางคู่แข่งของเราหรือไม่

เคล็ดลับ: องค์กรที่ไม่มีเวลามักจะข้าม st การสร้างอัตราเพราะพวกเขาคิดว่ายิ่งพวกเขาได้รับเนื้อหาเนื้อหาเข้าสู่ตลาดเร็วเท่าไร พวกเขาก็จะเห็นผลเร็วขึ้นเท่านั้น แต่กลยุทธ์การตลาดเนื้อหาไม่จำเป็นต้องซับซ้อนและใช้เวลานานในการสร้าง อันที่จริง คุณสามารถใช้คู่มือนี้เพื่อ สร้างกลยุทธ์ในขั้นตอนง่ายๆ .

การตลาดเน้นวิชาอะไร
การตลาดเน้นวิชาอะไร

ข้อผิดพลาด 2: เนื้อหาของคุณหลงตัวเองและขาดความเห็นอกเห็นใจ

คุณทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างเนื้อหาที่ทำให้ธุรกิจของคุณเป็นที่รู้จัก และคัดเลือกผู้เชี่ยวชาญของคุณในฐานะผู้เล่นชั้นนำในอุตสาหกรรม แต่ในขณะที่มุมมองที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณอาจเพิ่มขึ้น แต่ก็ไม่ได้แปลว่าพฤติกรรมหรือการสอบถามของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นแต่อย่างใด

สิ่งนี้สามารถเกิดขึ้นได้เมื่อแบรนด์ลืมไปว่าเนื้อหานั้นเป็น การสนทนา – ทั้งสองฝ่ายต้องเห็น ประโยชน์ของการแลกเปลี่ยน หากธุรกิจของคุณพูดถึงเกมที่ดีแต่ไม่สามารถให้เสียงกับผู้ชม แสดงความเข้าใจปัญหาของพวกเขา หรือแสดงความสนใจอย่างแท้จริงในการให้ความช่วยเหลือ ผู้ชมของคุณอาจมองว่าเนื้อหาของคุณเป็นเสียงที่ไม่เกี่ยวข้องและปฏิเสธที่จะมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น

เนื้อหาที่เน้นเฉพาะธุรกิจของคุณ ข้อเสนอ และมุมมองในหัวข้อที่เกี่ยวข้องแสดงให้เห็นว่าธุรกิจของคุณมีความสนใจในธุรกิจของคุณมากขึ้น พูดมากกว่าฟั

การเปลี่ยนแปลงที่แน่นอนสำหรับผู้บริโภคที่อ่อนล้าทางการตลาดในปัจจุบัน

จำไว้ว่า เป้าหมายไม่ใช่แค่เพื่อให้ผู้ใช้ดูเนื้อหาของคุณเท่านั้น แต่ยังต้องการให้พวกเขาดำเนินการกับเนื้อหาอย่างมีความหมาย เช่น สมัครรับจดหมายข่าว ลงทะเบียนเพื่อดาวน์โหลดเนื้อหา Lead-gen หรือทำการซื้อ เป็นเรื่องยากที่จะทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้นโดยไม่ได้รับความไว้วางใจจากพวกเขา

ต่อไปนี้คือสัญญาณสองสามประการที่แสดงว่าคุณอาจมีความผิด:

เนื้อหาของคุณพูดถึงผลิตภัณฑ์และวิธีแก้ปัญหาของคุณแทน ปัญหาของลูกค้าที่พวกเขาแก้ไข .

คุณเริ่มการสนทนาใน แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย

แต่ไม่ค่อยตอบสนองต่อความคิดเห็นของสมาชิกชุมชนหรือมีส่วนร่วมในการอภิปรายที่เกี่ยวข้องซึ่งคุณไม่ได้เริ่มต้น

ประสบการณ์เนื้อหาของคุณ ไม่ได้ทำให้ผู้ชมโต้ตอบกับข้อเสนอของคุณตามเงื่อนไขของตนเองได้ง่าย

วิธีแก้ไข: ทำให้ผู้ชมของคุณเป็นดาวเด่นของประสบการณ์เนื้อหาของคุณ

แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายทางการตลาดของคุณ ให้มุ่งเน้นไปที่ ผลลัพธ์ที่ลูกค้าต้องการ – ไม่ใช่แค่ผลทางธุรกรรมเท่านั้น โปรดจำไว้ว่า ผู้บริโภคไม่ใช่สิ่งก่อสร้างที่เป็นนามธรรม – พวกเขาคือคนจริงๆ ที่ต้องการให้ผู้อื่นเห็น (และให้คุณค่า) ในฐานะปัจเจก พวกเขามีความต้องการ เป้าหมาย ความท้าทาย และความหลงใหลที่ไม่เหมือนใคร ทั้งในด้านธุรกิจและส่วนตัว หากประสบการณ์ด้านเนื้อหาของคุณแสดงความเข้าใจและ

สำหรับคุณลักษณะเหล่านั้นจะมีแนวโน้มที่จะสะท้อนมากขึ้น

กลวิธีและเทคนิคของเนื้อหาต่อไปนี้เหมาะสมอย่างยิ่งเพื่อแสดงความสนใจอย่างแท้จริง ในการช่วยให้ลูกค้าบรรลุเป้าหมาย:

ใช้ โซเชียลมีเดีย เพื่อสร้างความไว้วางใจไม่ใช่แค่การทำธุรกรรม: ฟังและมีส่วนร่วมในการสนทนาระหว่างสมาชิกชุมชนโซเชียลของคุณโดยเฉพาะผู้ที่แบรนด์ของคุณไม่ได้เริ่มต้น .

ขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมด้วย เนื้อหาเชิงโต้ตอบ

: ให้ผู้ชมทำ พูด เห็น และรู้สึก – เพื่อแสดงความคิดเห็น ความคิดเห็น และความชอบ ซึ่งช่วยให้พวกเขารู้สึกเชื่อมโยงกับประสบการณ์เนื้อหาของคุณเป็นการส่วนตัวมากขึ้น . รู้จักลูกค้าและให้อำนาจพวกเขาในการแบ่งปันเรื่องราวความสำเร็จของพวกเขา: เนื้อหาเช่น ความคิดเห็น

และ ข้อความรับรอง ให้ลูกค้าพูดถึงประโยชน์ของคุณด้วยคำพูดของพวกเขาเอง ซึ่งสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้ชมที่มีความคิดคล้ายคลึงกันอื่นๆ ให้ไว้วางใจในแบรนด์ของคุณและคุณค่าที่เสนอให้

ปรับแต่งการแลกเปลี่ยนข้อมูล: ให้ผู้ชมของคุณมีความสามารถในการตัดสินใจ พวกเขาได้รับข้อมูลอะไรจากแบรนด์ของคุณอย่างไร เมื่อใด และข้อมูลใดที่มอบอำนาจในมือของพวกเขาในขณะที่เปิดช่องทางการสื่อสารไว้ อย่างน้อยที่สุด ให้สมาชิกสามารถเลือกไม่รับข้อความประเภทใดก็ได้ ถ้าคุณมี ความสามารถด้านการตลาดอัตโนมัติ

พิจารณาใช้ เทคนิคการแบ่งส่วนและการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณ เพื่อปรับแต่งประสบการณ์เนื้อหาตามความสนใจ พฤติกรรม และความชอบที่พวกเขาแบ่งปัน กับธุรกิจของคุณ

ตัวอย่างเช่น AT&T Business ได้สร้างชุดคู่มือที่กำหนดเองสี่ชุดสำหรับลูกค้าธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง แต่ละฝ่ายจัดการกับความท้าทายด้านการเติบโตที่เกี่ยวข้องกับไอที แต่แทนที่จะส่งทั้งสี่ให้ทุกคนในรายชื่อผู้รับจดหมายของพวกเขา บริษัทได้ใช้แผนการจัดจำหน่ายที่กำหนดเป้าหมายอย่างสูงซึ่งขับเคลื่อนโดย

ทีมงานสร้างสรรค์ของคุณพยายามหาวิธีใหม่ในการเขียน (และเขียนใหม่) เนื้อหาในลักษณะเดียวกัน กระทู้เก่าครับ

แผนการจัดจำหน่ายของคุณรวมถึงช่องทางที่กลุ่มเป้าหมายของคุณไม่ได้เข้าชมอีกต่อไป (ขออภัย Pinterest, Snapchat และ SlideShare) หรือไม่สามารถยอมรับได้ ช่องทางใหม่ และผลิตภัณฑ์สื่อที่ออกใหม่

เนื้อหาการค้นหาที่มีประสิทธิภาพสูงสุดของคุณรวมถึงสถิติ ข้อมูล และตัวอย่างที่สร้างสรรค์ที่ล้าสมั

วิธีแก้ไข: ตรวจสอบ ประเมิน และดำเนินการ

คำแนะนำคือ เผยแพร่บนเว็บไซต์ธุรกิจอัจฉริยะ Quartz AT&T (และพันธมิตรด้านเนื้อหา Hearts & Science) ใช้เครื่องมือการเรียนรู้ด้วยเครื่องที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Quartz ติดตามผู้เยี่ยมชมไซต์ที่เกี่ยวข้อง วิเคราะห์กิจกรรมในสถานที่ และจัดกลุ่มเป็น ชุมชน. ผู้เข้าชมจะได้รับบริการอย่างชาญฉลาด โฆษณาแบบดิสเพลย์

การตลาดเน้นวิชาอะไร ที่ปรับให้เหมาะกับลักษณะสำคัญของชุมชนผู้สนใจและนำพวกเขาไปสู่แนวทางที่เหมาะสมที่สุดสำหรับความต้องการและกรณีการใช้งานที่แตกต่างกัน

ความผิดพลาด 3: คุณปล่อยให้ประสบการณ์ด้านเนื้อหาของคุณล้าสมัยและหยุดนิ่ง

เป็นเรื่องปกติที่ประสิทธิภาพการตลาดเนื้อหาจะค่อยๆ ลดลง แต่ถ้าคุณเห็นการลดลงอย่างต่อเนื่องหรือสำคัญ อาจหมายความว่าโปรแกรมเนื้อหาของคุณเกินกำหนดสำหรับการยกเครื่องใหม่

สภาพธุรกิจ แนวโน้มของสื่อ และความสนใจของผู้บริโภคมีวิวัฒนาการ ซึ่งหมายความว่าหัวข้อและกลยุทธ์ที่ เมื่อทำงานอย่างมีเสน่ห์อาจสูญเสียความเกี่ยวข้องและผลกระทบ และแม้แต่ผู้ติดตามและผู้ติดตามที่ไว้ใจได้เพียงครั้งเดียวก็สามารถเปิดรับเรื่องราวของคุณได้น้อยลงหากพวกเขาไม่สะท้อนถึงความต้องการและลำดับความสำคัญในปัจจุบัน

การตลาดด้วยเนื้อหาไม่ใช่สิ่งที่ถูกกำหนดไว้แล้ว มันเป็นเทคนิค คุณต้อง อัปเดตและปรับเปลี่ยนแนวทางและข้อเสนอของคุณ

เป็นประจำเพื่อให้ผู้บริโภคเห็นว่าประสบการณ์แบรนด์ของคุณเป็นแหล่งข้อมูลสำคัญที่สมควรได้รับความสนใ

ถ้าเราไม่ได้เรียนรู้อะไรอีกจากการหยุดชะงักครั้งใหญ่ของ 2020 การยึดติดกับการคิดแบบธุรกิจตามปกติสามารถนำไปสู่การล่มสลายของบริษัทก่อนวัยอันควรได้ ความสามารถในการทดสอบ สร้างสรรค์ และปรับเปลี่ยนโปรแกรมเนื้อหาของคุณในขณะที่สภาวะตลาดเปลี่ยนแปลงไป เป็นวิธีที่ดีที่สุดที่จะอยู่ในความสนใจของผู้บริโภค – และที่ด้านบนสุดของเกมของคุณในฐานะแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้และเชื่อถือได้สำหรับพวกเขา

นี่คือสัญญาณบางอย่างที่บ่งบอกว่าคุณอาจขาดความคล่องตัวในเนื้อหา ซึ่งทำให้รากฐานความสัมพันธ์ของผู้ชมแตกสลาย:

ประสิทธิภาพการแฟล็กอาจไม่ใช่ความผิดโดยตรงของคุณ แต่เป็นความรับผิดชอบของคุณที่จะต้องค้นหาและแก้ไขสัญญาณหยุดนิ่งที่ชัดเจนก่อนที่จะบานปลายไปสู่เนื้อหาเต็มรูปแบบที่ล้มเหลว

เพื่อให้ได้ภาพที่ชัดเจนของเนื้อหา รูปแบบ ผู้ชมเป้าหมาย ประสิทธิภาพ และช่องว่างในการครอบคลุมที่ลูกค้าสนใจมากที่สุ

หากคุณไม่มีเวลาทำการตรวจสอบเต็มรูปแบบ , ลองสิ่งนี้ วิธีการตรวจสอบ 6 คำถามง่ายๆ

เพื่อเร่งความเร็วของสิ่งต่างๆ

นอกจากนี้ ให้ตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ การวิเคราะห์ของคุณเพื่อให้คุณสามารถระบุได้อย่างรวดเร็วว่าสินทรัพย์ที่มีประสิทธิภาพสูงอาจจำเป็นต้องอัปเดตเพื่อรักษาความถูกต้องและดูว่าหัวข้อหรือรูปแบบใด คุณควรออกจากงานเพื่อคนที่สนใจมากกว่า

จะช่วยให้ทีมเนื้อหาของคุณมีมุมมองโดยย่อของตัวชี้วัดที่สำคัญที่สุดสำหรับเป้าหมายเฉพาะขององค์กรของคุณและประสิทธิภาพของเนื้อหาของคุณ กับพวกเขา

เมื่อคุณวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกและประเมินตัวเลือกการแก้ไขหลักสูตรของคุณ คุณจะพร้อมมากขึ้นที่จะใช้การเปลี่ยนแปลงทั้งเล็กและใหญ่ที่จำเป็นในการรีเฟรชและ นำเนื้อหาที่มีอยู่กลับมาใช้ใหม่

และสร้างเนื้อหาใหม่เกี่ยวกับหัวข้อที่น่าสนใจ

การตลาดเน้นวิชาอะไร 4: คุณกำลังผลักดันทรัพยากรของทีมไปยังจุดแตกหัก

ฉันแน่ใจว่าเราทุกคนสามารถเกี่ยวข้องกับคำขอให้ทำมากขึ้นโดยใช้น้อยลง – มันกลายเป็นมนต์เริ่มต้นสำหรับทุกธุรกิจที่คำนึงถึงงบประมาณ (และแสดงให้ฉันดู นั่นไม่ใช่) โดยเฉพาะในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ในปัจจุบัน จากความจำเป็นและความมุ่งมั่น ทีมของคุณต้องรวมตัวกัน รัดเข็มขัด และพยายามผลักดันไปข้างหน้าอย่างสุดความสามารถด้วยทรัพยากรที่มีอยู่

แต่มีจุดที่ความประหยัดเกินความเป็นไปได้ และ เมื่อนักการตลาดพยายามขยายทรัพยากรเนื้อหาของตนให้เกินขีดจำกัด ความเครียดที่ตามมาสามารถส่งคลื่นความสั่นสะเทือนไปยังประสิทธิภาพการทำงานของทีม คุณภาพเนื้อหา และแม้แต่การรับรู้ถึงแบรนด์ของพวกเขา

ไม่แปลกใจเลยที่บริษัทจะ จำเป็นต้องเพิ่มงานบางอย่างลงในรายการสิ่งที่ต้องทำของผู้สร้างเนื้อหาหรือขอให้พวกเขานำเสนอในโครงการนอกหลักสูตรหนึ่งหรือสองอย่างในเวลาสั้นๆ แต่มาตรการหยุดช่องว่างเหล่านี้ไม่ควรพิจารณาใช้ทดแทนในระยะยาวสำหรับการกรอกตำแหน่งที่เปิดอยู่หรือได้รับความช่วยเหลือจากภายนอก

เมื่องานเล็ก ๆ น้อย ๆ เหล่านั้นและขอรวมกันเป็นล้นหลามและ ปริมาณงานที่ไม่สามารถควบคุมได้ คุณอาจเริ่มเห็นสัญญาณเหล่านี้:

แผนกที่ทำงานได้ดีตามปกติของคุณกำลังดิ้นรนเพื่อให้ความพยายามที่วางแผนไว้เป็นประจำออกจากพื้นดิน นับประสานำแนวคิดเนื้อหาและความคิดริเริ่มใหม่ ๆ มาสู่การบรรลุผล .

มักพลาดกำหนดเวลา มีข้อผิดพลาดที่เห็นได้ชัดในการตีพิมพ์ และโครงการที่น่าตื่นเต้นอยู่ในบริเวณขอบรกเพราะง่ายกว่าที่จะมุ่งเน้นไปที่ผลไม้แขวนต่ำที่สามารถดำเนินการได้อย่างรวดเร็ว

แบรนด์ของคุณคือ เผยแพร่เนื้อหามากกว่าที่ผู้ชมสามารถรับชมได้ในบางช่อง/แพลตฟอร์ม ในขณะที่บางช่องทางถูกมองข้ามหรือถูกละเลยโดยสิ้นเชิง

สมาชิกในทีม ได้รับบทบาทหรือได้รับมอบหมายซึ่งขาดการฝึกอบรมที่จำเป็น ทักษะทางเทคนิค หรือการสนับสนุนที่จำเป็น

ขวัญกำลังใจของทีมถูกยิง พนักงานปั่นป่วน และพนักงานกำลังแบ่งปันความไม่พอใจที่ชัดเจนกับธุรกิจของคุณบนช่องทางสาธารณะ

วิธีแก้ปัญหา: ให้ความรู้ จัดลำดับความสำคัญ จ้างภายนอก หรือเป็นพันธมิตรด้านเนื้อหา

ธุรกิจมักคาดหวังให้ทีมการตลาดเนื้อหาจัดการคำขอเนื้อหาทุกประเภทจากทั่วทั้งองค์กร ขอบเขตการคืบคลานนี้มักเกิดขึ้นเมื่องบประมาณการจ้างงานขยายไปถึงขีดจำกัดหรือไม่มีใครว่างที่จะแบ่งปันปริมาณงานเขียน นอกจากนี้ยังเกิดขึ้นเมื่อฝ่ายบริหารเห็นว่าคู่แข่งสร้างกระแสบนช่องทางใหม่และต้องการให้แบรนด์ของคุณต้องปรากฏตัวที่นั่นด้วย

มีสองสามวิธีในการแก้ไขปัญหานี้ วิธีที่ดีที่สุดขึ้นอยู่กับสาเหตุที่แท้จริงในการเล่น:

ให้ความรู้: เมื่อผู้บริหารไม่เข้าใจว่าทำไมเนื้อหาของคุณ ทีมงานไม่สามารถสร้างทรัพย์สินเพิ่มอีกสองสามรายการเพื่อเติมเชื้อเพลิงให้กับช่องทางใหม่หรือเติมเต็มโครงการแบบครั้งเดียวได้ แต่ควรสร้า

การแบ่งปันโครงร่างกรณีศึกษาทางธุรกิจของทีมของคุณสำหรับการสร้างและแจกจ่ายเนื้อหา

สำหรับการมีส่วนร่วมกับผู้ชมของคุณในแต่ละช่องและ ผลประโยชน์ทางธุรกิจสามารถช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมองเห็นภาพเชิงกลยุทธ์ที่ใหญ่กว่า และตระหนักว่ามีงานที่เกี่ยวข้องกับการตลาดเนื้อหาที่มีประสิทธิภาพมากกว่าแค่การเขียนข้อความที่ดึงดูดความสนใ

ลำดับความสำคัญ: เมื่อมีผู้เล่นน้อยเกินไป a และมีคำถามมากเกินไป ทีมของคุณต้อง กำหนดลำดับความสำคัญที่ชัดเจน

เกี่ยวกับประเภทเนื้อหา ช่องทาง และแพลตฟอร์มตามเนื้อหา เสนอศักยภาพที่แข็งแกร่งที่สุดในการบรรลุเป้าหมายทางการตลาดของคุณ

ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังพิจารณาที่จะเพิ่ม วิดีโอถ่ายทอดสด สำหรับข้อเสนอของคุณ ทำการประเมินการแข่งขันก่อน หากคุณพบว่าเงื่อนไขไม่เหมาะที่จะประสบความสำเร็จกับรูปแบบนี้ (เช่น คุณไม่มีโปรแกรมตัดต่อวิดีโอหรือทรัพยากรในการผลิต คุณไม่มีการมีส่วนร่วมของผู้ชมที่แข็งแกร่งบนแพลตฟอร์มเป้าหมาย ตลาดนั้นเต็มไปด้วยคู่แข่งที่นั่น) ทางที่ดีควรละทิ้งรายการของคุณจนกว่าสถานการณ์จะเปลี่ยนแปลง

อย่างไรก็ตาม หากคุณพบว่ารูปแบบใหม่นี้นำเสนอโอกาสที่น่าดึงดูดใจหรือเสนอผลประโยชน์ที่มีลำดับความสำคัญสูงที่คุณพยายามหามาให้ มองหาวิธีการลดขนาดหรือหยุดกิจกรรมเนื้อหาที่มีประสิทธิภาพต่ำที่มีอยู่ และเพิ่มทรัพยากรที่สร้างสรรค์ที่จำเป็นในการแสดงเนื้อหาวิดีโอสดอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

เอาท์ซอร์ส: หากทีมเนื้อหาภายในของคุณไม่มีแบนด์วิดท์หรือความสามารถพิเศษในการผลิตเนื้อหาตามคุณภาพ ปริมาณ หรือขนาดที่คุณต้องการ การเอาท์ซอร์สอาจเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดของคุณ ครีเอทีฟโฆษณาตามสัญญาสามารถนำชุดทักษะและมุมมองใหม่ๆ มาสู่ทีมของคุณ และอาจคุ้มค่ากว่าการเพิ่มตำแหน่งพนักงานหรือสร้างความสามารถทางเทคนิคภายในองค์กร

พันธมิตร: หากตัวเลือกของคุณ มี จำกัด และคุณไม่สามารถโน้มน้าวผู้บริหารระดับสูงให้เพิ่มหรือลดขนาดพนักงานให้พิจารณาการปลอม พันธมิตรด้านเนื้อหา .

ร่วมสร้างเนื้อหาด้วยความช่วยเหลือที่เกี่ยวข้อง ผู้มีอิทธิพลในอุตสาหกรรม ผู้นำทางความคิดระดับสูง และแบรนด์เสริมที่มีความคิดเหมือนกันสามารถเป็นวิธีที่ประหยัดต้นทุนในการเสริมสร้างทรัพย์สินของคุณโดยไม่ต้องกดดันผู้สร้างเนื้อหาภายในของคุณมากเกินไป หากคุณมีชุมชนที่มีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน ให้แตะความสามารถที่สร้างสรรค์ของพวกเขาโดยส่งเสริมให้พวกเขามีส่วนร่วม

ตัวอย่างที่ดีอย่างหนึ่งของการร่วมสร้างเนื้อหากับชุมชนลูกค้าของคุณมาจากเครื่องสำอางเอลฟ์ บริษัทเปิดตัวแคมเปญ #eyeslipsface โดยเชิญแฟน ๆ บน TikTok เพื่อแสดงความสามารถในการแต่งหน้าของพวกเขาตามต้นฉบับ 15-แทร็กเพลงที่สองที่ผลิตขึ้นเพื่อความท้าทาย เนื่องจาก Carina Rampelt เขียน ไม่เพียงแต่วิดีโอแรกของเอลฟ์มีผู้เข้าชม 2.5 พันล้านครั้งในครั้งแรก สองสัปดาห์ แต่ยังจุดประกายให้เกิดการสร้างวิดีโอที่ผู้ใช้สร้างขึ้นมากกว่า 3 ล้านรายการ ทำให้บริษัทมีสินทรัพย์สำเร็จรูปที่แทบไร้ที่สิ้นสุด ซึ่งสามารถรีมิกซ์และนำกลับมาใช้ใหม่ได้ในการทำการตลาดเนื้อหาอื่นๆ

คำสำคัญ

  • เรียนการตลาดยากไหม
  • การตลาดเรียนอะไรบ้าง ปวช
  • ประโยชน์ของการเรียนการตลาด
  • เรียนการตลาด ต้อง พูดเก่ง ไหม
  • เรียนการตลาด ปวส
  • สาขาการตลาด
  • คณะบริหารธุรกิจ สาขาการตลาด
  • เรียนการตลาด เงินเดือน

เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง

Back to top button