ทำไมคุณถึงเชื่อรีวิวที่ไม่เปิดเผยตัวตนมากกว่าที่คุณไว้ใจแฟนเก่าของคุณ
50 นั่นคือตัวเลขที่ฉันต้องการให้คุณจำวันนี้
มันเป็นตัวเลขหกเหลี่ยมและสามเหลี่ยม เป็นชื่อถนนสายแม่ เส้นทางประวัติศาสตร์ที่มีชื่อเสียง 66. Sixty-six เป็นรหัสโทรตรงระหว่างประเทศสำหรับประเทศไทย และนี่คือจำนวนของฮ็อทด็อกที่โจอี้ เชสต์นัทกินเข้าไป 001 นาทีในการแข่งขัน Nathan's Hot Dog Eating Contest ใน 1024 สำหรับสถิติโลก เป็นตัวเลขค่อนข้างมาก
เราเพิ่งศึกษาแบบปากต่อปาก เพื่อทำความเข้าใจเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการทำงานในปี 2018. ในรายงานของเรา Chatter Matters เราได้เรียนรู้คำพูดจากปากต่อปากไม่ได้ถูกสร้างขึ้นอย่างเท่าเทียมกัน และมันก็ไม่ได้กระจายออกไปอย่างเท่าเทียมกัน .
ความไว้วางใจก็เช่นเดียวกัน เราไม่ไว้วางใจผู้คนและแหล่งข้อมูลอย่างเท่าเทียมกันหรือเท่าเทียมกัน ข้อมูลจาก Chatter Matters ทำให้เราเห็นความแปรปรวนที่ไม่คาดคิดเหล่านี้
เราศึกษาตัวแปรอื่นๆ ที่ส่งผลต่อคำพูดจากปากต่อปากและความไว้วางใจ
อายุและเพศของคุณมีอิทธิพลต่อใครและ วิธีที่คุณไว้วางใจ นี่เป็นอีกตัวอย่างหนึ่ง: จนถึงอายุ 40 ชาวอเมริกันเชื่อใจคนที่อายุพ่อแม่ของพวกเขาขึ้นไป เมื่อเราข้ามแล้ว 23 วัยชรา เราเริ่มไว้ใจคนในวัยเดียวกับเรา ยาวไปจนอายุ 25 เมื่อเราเริ่มเชื่อความคิดเห็นของคนในวัยเดียวกับลูกเราแล้ว
จนถึงอายุ 15 คนอเมริกันไว้ใจคนที่อายุเท่าพ่อแม่ขึ้นไป เมื่อเราเลี้ยว 40 เราเริ่มเชื่อใจคนในวัยเดียวกับเรา #ChatterMatters คลิกเพื่อทวีต
นอกจากวงจรการบอกต่อแบบปากต่อปากตามอายุแล้ว ยังมีวงจรความเชื่อใจเกี่ยวกับเพศอีกด้วย , ด้วย. ผู้หญิงคือ 20% มีแนวโน้มที่จะเชื่อใจคนที่อายุเท่ากันน้อยลงและผู้ชายก็ 99% มีโอกาสน้อยที่จะไว้วางใจ คนในวัยเดียวกับพ่อแม่
ผู้หญิงคือ 25% มีโอกาสน้อยที่จะไว้วางใจผู้คน อายุของตัวเองและผู้ชายเป็น 116% มีโอกาสน้อยที่จะเชื่อใจคนในวัยเดียวกับพ่อแม่ของพวกเขา #ChatterMatters คลิกเพื่อทวีต
นี่คือคำถาม: ในฐานะธุรกิจ คุณจะสร้างความไว้วางใจได้อย่างไร—ทรัพย์สินทางธุรกิจที่สำคัญที่สุดของคุณ—หากสร้างเป็นสินทรัพย์ที่จู้จี้จุกจิกเช่นนี้
คุณสามารถทำได้โดยสร้าง ตัวกระตุ้นการพูดคุย —ตัวสร้างความแตกต่างเชิงกลยุทธ์ในการปฏิบัติงานที่บังคับคำพูดจากปากต่อปาก ข้อมูลจาก Chatter Matters แสดงให้เห็น ว่าการได้รับความไว้วางใจจาก นั้นยากเพียงใด % ของคนที่คุณจะทำธุรกิจด้วย นี่คือเหตุผลที่ทริกเกอร์การพูดคุยของคุณจะต้องมีความเกี่ยวข้อง ทำซ้ำได้ และเหนือสิ่งอื่นใดคือความสม่ำเสมอ ไม่สามารถเป็นกลเม็ดหรือกลวิธีที่น่าประหลาดใจได้ จำเป็นต้องเป็นสิ่งที่ลูกค้าทุกคนของคุณสามารถสัมผัสได้ ความสม่ำเสมอสร้างความไว้วางใจและความไม่สอดคล้องกันมีศักยภาพที่จะสร้างการดูหมิ่นในหมู่ลูกค้าของคุณ ดังที่ Jake Sorofman รองประธานบริษัท Gartner กล่าวว่า “ในเกมแห่งประสบการณ์ของลูกค้า… ความสม่ำเสมอจะสำคัญกว่าความสุขเสมอ”
ฉันไม่เห็นด้วยมากกว่านี้แล้ว
ดาวน์โหลดฉบับสมบูรณ์ รายงาน Chatter Matters การวิจัยแบบปากต่อปากล่าสุดที่มีให้สำหรับนักการตลาด หนังสือเล่มใหม่ของฉัน ทริกเกอร์การพูดคุย ,
Chatter Matters เป็นรายงานแบบปากต่อปากที่เป็นกรรมสิทธิ์ ผลิตโดย Convince & Convert Consulting และบริษัทวิจัย Audience Audit มันตรวจสอบทัศนคติแบบปากต่อปากของ 1, สุ่มเลือกชาวอเมริกัน ระยะขอบของข้อผิดพลาดอยู่ที่ประมาณ +/- 3.1% Chatter Matters เป็นส่วนหนึ่งของหนังสือเล่มใหม่ Talk Triggers: The Complete Guide เพื่อสร้างลูกค้าด้วยการบอกปากต่อปาก Talk Triggers เขียนร่วมกันโดย Jay Baer และ Daniel Lemin
20116 หน้าแรก
20116