การจัดการเนื้อหาและกลยุทธ์: คลื่นลูกใหญ่อยู่ที่นี่ [งานวิจัยใหม่]
นักเล่นกระดานโต้คลื่นกล่าวว่าคลื่นเดินทางเป็นกลุ่มละเจ็ด พวกเขาเรียกพวกเขาว่า “ชุด” การมีความอดทนที่จะรอคลื่นลูกที่เจ็ดที่ใหญ่ที่สุดและทรงพลังที่สุดคือกุญแจสู่วันที่ดีในน้ำ
ในความเป็นจริง คลื่นลูกที่เจ็ดไม่มี หรือโดยเฉพาะอย่างยิ่ง คลื่น “เจ็ด” อาจเป็นคลื่น ใดๆ มีคลื่นที่ใหญ่กว่าและคลื่นที่เล็กกว่า แต่รูปแบบ – แม้ว่าจะมีอยู่จริง – เข้าใจยาก
ถึงกระนั้น นักเล่นที่ยอดเยี่ยมก็สามารถสัมผัสได้เมื่อคลื่นลูกใหญ่นั้นใกล้เข้ามา
ก็เช่นเดียวกันสำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านเนื้อหาเช่นกัน ฉันมักจะพูดคุยกับผู้ปฏิบัติงานด้านเนื้อหาที่ยอดเยี่ยมมากมาย และทุกวันนี้ ฉันได้ยินหัวข้อที่ซ้ำซาก: “ถึงเวลาแล้วที่ ความคิดที่ยิ่งใหญ่ จะต้องเป็นรูปเป็นร่าง”
วันนี้ ผู้บริหารมั่นใจมากกว่าที่เคยว่าเนื้อหาเป็นหน้าที่เชิงกลยุทธ์ในธุรกิจ แต่พวกเขาไม่ค่อยรู้สึกว่ามันทำงานอย่างไร คลื่นผ่านไป
ขั้นตอนการผลิตเนื้อหา ได้กลายเป็นคอขวดที่ใหญ่ยิ่งขึ้น เพราะผู้นำการตลาดรู้ว่าพวกเขาต้องการเนื้อหาเนื้อหา มากขึ้น แต่ธุรกิจยังนับคลื่นไม่ได้ คลื่นมากขึ้นผ่านไป
คุณสมบัติสื่อที่เป็นเจ้าของ (เช่น เว็บไซต์ บล็อก นิตยสาร ศูนย์ทรัพยากร) มีความสำคัญต่อการปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า แต่ธุรกิจต่างๆ ยังไม่มีการจัดการที่เป็นผลิตภัณฑ์
คุณสมบัติสื่อที่เป็นเจ้าของนั้นมีความสำคัญ แต่ธุรกิจต่างๆ ยังไม่มีการจัดการที่เป็นผลิตภัณฑ์ @Robert_Rose กล่าว ผ่าน @CMIContent #งานวิจัย คลิก ทวีต
แอนนา กริฟฟิน ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดของแพลตฟอร์มองค์กร Smartsheet กล่าวว่า ในระหว่างการประชุม Engage ของบริษัทในเดือนตุลาคม:
บทบาทหลักของงานทั้งสองของเราไม่เพียงแต่เพื่อให้แน่ใจว่าเนื้อหาที่ดีจากผู้สร้างทั้งหมดขององค์กรของเรา แต่ยังเพื่อให้แน่ใจว่ามีประสิทธิผลและประสิทธิผล ผลิตขึ้นจากนักเขียนหลายร้อยคน ครอบคลุมหัวข้อต่างๆ ในสตรีมงานหลายร้อยรายการ และพร้อมสำหรับการเผยแพร่ในแพลตฟอร์มต่างๆ มากมาย: แอป เว็บ โทรทัศน์ สตรีมวิดีโอ สิ่งพิมพ์ มือถือ และความพยายามทั้งหมดนั้นจะต้องเกี่ยวข้องกับสมาชิกหรือลูกค้าที่เลือกใช้เนื้อหาของเรา
แต่ผู้ปฏิบัติงานด้านเนื้อหาสามารถสัมผัสได้ พวกเขารู้ว่า. พวกเขากำลังพายเรือออกไป พวกเขาเข้าใจ 2019 แตกต่างกัน พวกเขารู้ว่าคลื่นกำลังมา
เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง:
การทำงานของเนื้อหา (ทำได้ดี) สร้างสมดุลระหว่างความคิดสร้างสรรค์และขนาดอย่างน่าอัศจรรย์
วิธีการ กระบวนการอนุมัติเนื้อหาใช้เวลา 9 วันเป็นไม่กี่ชั่วโมง
เนื้อหาที่เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจหลัก
Content Marketing Institute ดำเนินการ เป็นปีที่ห้าติดต่อกัน การสำรวจการจัดการเนื้อหาและกลยุทธ์ เพื่อดูภาพรวมวิธีที่นักการตลาดใช้เครื่องมือเทคโนโลยีเพื่อช่วยสร้าง จัดการ ส่งมอบ และปรับขนาด เนื้อหาองค์กรและการตลาด นอกจากนี้ เราได้ตรวจสอบวิธีที่ทีมเนื้อหาใช้ คน กระบวนการ และ เทคโนโลยี เพื่อกำหนดเป้าหมายและดึงดูดผู้ชมได้อย่างแม่นยำเพื่อมอบประสบการณ์ลูกค้าที่ดีและมีคุณค่ามากขึ้นตลอดเส้นทางของลูกค้า
การศึกษาในปีนี้นำเสนอเลนส์ที่ไม่เหมือนใครในโลกของเรา ของ กลยุทธ์เนื้อหาในฐานะธุรกิจ . 1152 ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็นปีที่ไม่เหมือนใครและท้าทาย ปีนี้จัดการศึกษาในเดือนเมษายน 2021 ในขณะที่เห็นได้ชัดว่าโลกยังคงเผชิญกับการหยุดชะงักของ COVID อย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน – 19 เรามองเห็นการมองในแง่ดี และการเติบโตแบบฟื้นคืนชีพ
แต่เรายังสามารถเห็นความท้าทายที่รอช้าอยู่บ้างสำหรับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและการเปลี่ยนแปลงที่เร่งขึ้นโดยพื้นฐานในวิถีชีวิต การทำงาน และการนำผลิตภัณฑ์และบริการของเราออกสู่ตลาด .
2021 การสำรวจการจัดการเนื้อหาและกลยุทธ์นำเสนอการมองโลกในแง่ดี การเติบโต และความท้าทายที่รอช้าจากการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วในวิถีชีวิต การทำงาน และการตลาดของเรา @Robert_Rose ผ่าน @CMIContent กล่าว #การวิจัย คลิกเพื่อทวีต
โดยรวมแล้ว สิ่งสำคัญคือความรู้สึกพื้นฐานที่การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่กำลังจะมาถึง
ต่อไปนี้คือผลลัพธ์บางส่วนที่ส่งตรงถึงเราและคำถามที่พวกเขาอาจมี ถาม.
- เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง: เหล่านี้ 10+ คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญอธิบายวิธีการปรับขนาดการผลิตเนื้อหาจริงๆ
การดิ้นรน เพื่อเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี
เหมือนปีที่แล้ว (และดูเหมือนทุกๆ อย่าง ปี) ประมาณ 30% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าองค์กรของพวกเขา anization ไม่ได้ โดยใช้ เทคโนโลยีเนื้อหาที่มีอยู่สู่ศักยภาพ
การจัดการเนื้อหาและกลยุทธ์ #สำรวจผ่าน @Robert_Rose
คลิกเพื่อทวีต
เหตุผลสามอันดับแรกที่อ้างถึง: ปัญหาการรวม (52%) ขาดการฝึกอบรม (57%) และขาดการสื่อสารเกี่ยวกับความสามารถ (32%).
เราส่งคำถามใหม่เพื่อถามเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีการจัดการเนื้อหาอันเนื่องมาจากกะการทำงานจากที่บ้านที่เกิดจาก COVID-19:
67% รายงานการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย/ไม่มีเลย และ 33% รายงานการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรง/ปานกลาง
ความปรารถนานี้ที่จะ เพิ่ม เทคโนโลยีใหม่ไม่น่าแปลกใจ ปีที่แล้ว เราคาดการณ์ว่าจะมีความต้องการโซลูชันการทำงานร่วมกันมากขึ้น เพื่อช่วยให้ทีมเนื้อหาทำงานจากระยะไกล แนวโน้มนี้กำลังเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากธุรกิจต่างๆ ต้องการเนื้อหามากขึ้นเรื่อยๆ การเติบโตของ เครือข่ายอิสระและผู้สนับสนุนเนื้อหา จากทั่วทุกมุมโลกยังสร้างแรงกดดันให้ธุรกิจต่าง ๆ ต้องรับมือกับการมีส่วนร่วมและอำนวยความสะดวกให้กับงานทั้งหมดที่ทำนอกวิทยาเขตแบบดั้งเดิม
เนื้อหาที่เกี่ยวข้องด้วยมือ: 7 วิธีในการรวมทีมเนื้อหาของคุณในโลกการทำงานระยะไกล [Tools]