command centercontent marketing metrics

นักการตลาดเนื้อหาจำนวนมากเกินไปทำให้เมตริกนี้ผิดพลาด

เรื่องราวนี้เป็นส่วนหนึ่งของ Contently's Accountable Content Series ซึ่งเป็นการรวบรวมบทความ การสัมมนาผ่านเว็บ กรณีศึกษา และกิจกรรมต่างๆ ที่เราได้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้นักการตลาดส่งมอบผลกระทบต่อแบรนด์ที่วัดได้และผลลัพธ์ทางธุรกิจด้วยเนื้อหา หากต้องการดูเนื้อหาเพิ่มเติมในชุดนี้ คลิกที่นี่.efficiency metrics

ยิ่งคุณใช้เวลาในการผลิตมากเท่าไร ต้นทุนก็ยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น นั่นเป็นเพียงเศรษฐศาสตร์พื้นฐาน อย่างไรก็ตาม นักการตลาดดูเหมือนจะเพิกเฉยต่อกฎง่ายๆ นี้efficiency metrics

ตามข้อกำหนดใหม่ อย่างพอใจ สำรวจ, 69 เปอร์เซ็นต์ของนักการตลาดอาวุโสไม่ได้ติดตามตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องกับความเร็วและประสิทธิภาพของการสร้างเนื้อหา แบบสำรวจประกอบด้วย 396 นักการตลาดที่ระบุว่าเป็นผู้จัดการ กรรมการ ผู้บริหาร หรือ C ห้องชุด [/note]efficiency metrics

efficiency metricsefficiency metrics

ซีอีโอและซีเอฟโอควร อย่าใช้สิ่งนี้เบา ๆ หากทีมของคุณใช้เวลาสองเดือนในการเผยแพร่ 1 – word บล็อกโพสต์ มันจะยากมากที่จะสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนของคุณ ทุกๆ วัน ส่วนหนึ่งของเนื้อหาที่ใช้ในการผลิตจะส่งผลเสียต่อ ROI ของคุณ เพราะทุก ๆ ชั่วโมงที่ทีมงานเสียไปกับกระบวนการผลิตที่ไม่มีประสิทธิภาพคือหนึ่งชั่วโมงที่พวกเขาสามารถทำอย่างอื่นเพื่อปรับปรุงธุรกิจได้

efficiency metrics

นักการตลาดเป็นคนแรกที่ยอมรับว่าพวกเขาไม่ได้มีประสิทธิภาพมากนัก เจ็ดสิบเปอร์เซ็นต์ของนักการตลาดอาวุโสกล่าวว่ากระบวนการด้านเนื้อหาของพวกเขา “ปานกลาง” หรือแย่กว่านั้น และนั่นเป็นเพียงผู้ที่ยอมรับมัน ตามที่ใครก็ตามที่เรียนวิชาสถิติในวิทยาลัยรู้ดี ผู้ตอบแบบสอบถามขอให้รายงานตนเองมักจะประเมินความสามารถของตนเองสูงเกินไปefficiency metrics

หากนักการตลาดไม่ได้ติดตามตัวชี้วัดการผลิต พวกเขา ไม่ได้รับภาพรวมของ ROI ของเนื้อหาทั้งหมด ที่สำคัญกว่านั้น หากไม่มีข้อมูล คุณจะไม่มีประสิทธิภาพมากขึ้น บางทีคุณอาจมีสัญชาตญาณว่าโปรเจ็กต์ต่างๆ ติดขัดในบางช่วง แต่คุณต้องมีตัวเลขเพื่อพิสูจน์ความคิดเห็นนั้น หากคุณทำการเปลี่ยนแปลงโดยยึดตามสัญชาตญาณที่กลายเป็นความผิดพลาด ก็อาจทำให้ปัญหาแย่ลงได้

มันไม่น่าแปลกใจเลยที่นักการตลาดจะติดตาม เมตริกการผลิตรายงานประสิทธิภาพของเนื้อหาที่ดีขึ้น ประมาณครึ่งหนึ่งของผู้ตอบแบบสำรวจที่ติดตามเมตริกการผลิตรายงานว่าองค์กรของตน “มีประสิทธิภาพ” หรือดีกว่า เมื่อเทียบกับเพียง เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามที่ไม่ได้ทำ และมีเพียง 8 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามที่ติดตามเมตริกการผลิตที่กล่าวว่ากระบวนการของพวกเขา “ไม่มีประสิทธิภาพ” หรือแย่กว่านั้น

ทุก วันที่เนื้อหาที่ใช้ในการผลิตส่งผลกระทบต่อ ROI ของคุณ

พวกเขากำลังทำลายสถิติ แต่มี เหตุผลที่เชื่อว่าพวกเขาสามารถปรับปรุงได้ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า การติดตามประสิทธิภาพการผลิตเป็นไปได้เสมอ แต่ตามธรรมเนียมแล้ว เป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและดำเนินการด้วยตนเองซึ่งทำโดยองค์กรขนาดใหญ่เท่านั้น เทคโนโลยีกำลังเปลี่ยนกระบวนทัศน์นี้efficiency metrics

ที่ Contently ขณะนี้เรามีศูนย์บัญชาการใน แพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ของเรา ที่ติดตามการผลิตโดยอัตโนมัติ ระบุคอขวด และนำเสนอข้อมูลในอดีตเพื่อช่วยเราเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการสร้างสรรค์ของเรา efficiency metrics

ตัวอย่างเช่น เราสามารถระบุได้อย่างรวดเร็ว ที่มักจะพลาดกำหนดส่งบทความ:

  • efficiency metrics

    อย่างที่คุณเห็น ฉันเป็นหนึ่งในผู้กระทำผิดที่แย่ที่สุด ซึ่งส่งผลต่อวิธีที่บรรณาธิการจัดการของเราดูแลปฏิทินการแก้ไข (ขออภัย จอร์แดน) แพลตฟอร์มยังแสดงให้เราเห็นว่าเราลดความล่าช้าในการผลิตได้ดีขึ้น และเรายังสามารถเปรียบเทียบสถิติของเรากับบริษัทที่คล้ายคลึงกันในอุตสาหกรรมของเราได้อีกด้วย นอกจากนี้ ปุ่ม “ข้อความ” ยังช่วยให้จอร์แดนบอกฉันว่ากำลังทำให้ขั้นตอนการทำงานของเรายุ่งเหยิง (ขออภัยอีกครั้ง)

    ยังมีแพลตฟอร์มอื่นๆ อีก ทุ่มเทเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ปฏิทินการผลิตและเวิร์กโฟลว์มีความจำเป็นจริง ณ จุดนี้ และบริษัทสื่ออย่าง Vox และ The Washington Post ได้ลงทุน ในซอฟต์แวร์เพื่อปรับปรุงความเร็วของห้องข่าว efficiency metrics

    พวกเขากำลังทำเช่นนี้เพราะพวกเขาเข้าใจว่าการปรับปรุงความเร็วในการผลิตหมายถึงการเพิ่มรายได้ สำหรับนักการตลาดซึ่งมีหน้าที่ทั้งหมดในการปรับปรุงรายได้ ความล้มเหลวในการติดตามและปรับปรุงเมตริกการผลิตไม่ควรเป็นที่ยอมรับ command center

  • หน้าแรก530518832 530518830

  • Back to top button