“ตอนแรกรู้สึกจะเยอะ การตอบสนองของเราต่อการสร้างเนื้อหานั้นค่อนข้างมีปฏิกิริยา และตอนนี้เรารู้แล้วว่าเราต้องปรับตัวสำหรับกลยุทธ์ระยะยาว เราก็สามารถกลับไปใช้โครงสร้างพื้นฐานเหล่านั้นได้ และถ้าเรามองไม่เห็นสิ่งเหล่านั้น นั่นคือสิ่งที่คุณสามารถสูญเสียผู้ชมของคุณได้เช่นกัน และการมีส่วนร่วมอาจประสบ” Mykim ผู้ซึ่งทีมงานผลิตใน กล่าว ครัวทดสอบของอเมริกา ปรับให้เข้ากับวิธีการทำงานรูปแบบใหม่เนื่องจากการแพร่ระบาด
มีโครงสร้างเรื่องราวมากมาย คุณสามารถใช้ได้ แต่ลุคชอบแนะนำ (และไม่กลัว) ความขัดแย้ง
“ มีความกล้าหาญขององค์กรมากมายที่จะต้องพูดถึงความขัดแย้งเพราะบ่อยครั้ง เราไม่ต้องการให้มีความขัดแย้งในส่วนของเรา เราต้องการมุ่งเน้นเฉพาะทุกสิ่งที่กำลังไปได้สวยด้วยวิธีการที่เราเปิดตัวผลิตภัณฑ์และสิ่งที่ผลิตภัณฑ์สามารถทำได้สำหรับตลาด แต่ความจริงก็คือ คนจะไม่ซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณจนกว่าพวกเขาจะมีปัญหาใช่ไหม”
ดูเซสชั่นกับ Chad, Luke, Mykim:
เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง:
VIDEO VIDEO The Content Marketer's G uide to Story Structure
เคล็ดลับที่ 9: ยอมรับข้อจำกัด VIDEO
เมื่อพูดถึงมูลค่าการผลิต แอนดรูว์ เดวิส วิทยากรและผู้เขียนหนังสือขายดีที่ Monumental Shift ได้ยกระดับการผลิตวิดีโอและการพูดเสมือนจริงขึ้นไปอีกขั้น เราทุกคนไม่มีความเชี่ยวชาญ สุขุม อุปกรณ์ หรือการคิดเชิงสร้างสรรค์ของเขา แต่เราสามารถเรียนรู้จากมันและรับแรงบันดาลใจที่จะลองทำสิ่งใหม่ ๆ เช่นเดียวกับข้อจำกัดจากการระบาดใหญ่ที่กระตุ้นให้เขาทำ
“บอกตามตรงเมื่อแปดเดือนที่แล้ว โลกเหวี่ยงลูกโค้งยักษ์นี้มาให้เรา ทันใดนั้นเราพบว่าตัวเองถูกบังคับ เราถูกจำกัดให้อยู่ที่บ้าน ถูกจำกัดอยู่แต่ในครอบครัว ถูกจำกัดด้วยแล็ปท็อป ถูกจำกัดที่ Netflix ถูกจำกัดที่สำนักงานที่บ้าน ถูกจำกัดที่โต๊ะทำงานของเรา” เขากล่าว “เมื่อเกิดการล็อคดาวน์ ฉันรู้ว่าฉันรู้สึกถึงข้อจำกัดในทันที แล้วเรื่องประหลาดก็เกิดขึ้น”
นั่นคือตอนที่ดรูว์เริ่มค้นหาแรงบันดาลใจในทุกที่ เด็กๆ เล่นในละแวกบ้านของเขาบน “ที่นอนวิเศษ” ซึ่งเป็นเรื่องราวบนอินสตาแกรมเกี่ยวกับพ่อผู้สร้าง ลานสกีชั่วคราวในสนามหลังบ้านของเขาเพื่อทดแทนทริปเล่นสกีประจำปีของครอบครัว และอื่นๆ
“หากมีสิ่งหนึ่งที่การแพร่ระบาดครั้งนี้ได้จุดประกายให้ฉัน นั่นก็คือข้อจำกัดที่แพร่พันธุ์ ความคิดสร้างสรรค์ ” เขากล่าว “ฉันต้องการให้คุณคิดว่าสิ่งเหล่านี้เป็นโอกาสที่จะบังคับตัวเองให้ค้นหาแนวคิดใหม่ คิดว่ามันเป็นความท้าทาย มันสนุกมากที่ได้ยอมรับข้อจำกัด”
ถ้ามี 000; สิ่งหนึ่งที่การแพร่ระบาดครั้งนี้ให้แสงสว่างแก่ฉันคือ 08; s ที่ จำกัด พันธุ์ ความคิดสร้างสรรค์กล่าว @DrewDavisHere ผ่าน @CMIContent
คลิกเพื่อทวีต
เขาชี้ให้เห็นถึงวิธีที่ Ernie Kovacs ผู้ประกาศวิทยุ นำสื่อภาพใหม่ของโทรทัศน์มาใช้อย่างเต็มที่ เขาตระหนักว่าในทีวี ผู้ชมสามารถมองเห็นได้เฉพาะสิ่งที่อยู่ภายใน “กล่อง” ที่กล้องจับภาพเท่านั้น ดังนั้นเขาจึงเล่นกับข้อจำกัด ในการละเล่นอันโด่งดัง ตัวละครหนึ่งจะเทสิ่งของทีละชิ้นออกจากถังอาหารกลางวัน เพียงแต่เห็นแต่ละอันกลิ้งลงบนโต๊ะเรียบ (ดูเหมือน) Kovacs สร้างฉากเอียงเพื่อให้สิ่งของต่างๆ หมุน และทำมุมกล้องเพื่อให้โต๊ะดูมีระดับ
Drew ชี้ไปที่ข้อจำกัดอื่นของวิดีโอ: ความใกล้ชิด ช่วยให้ผู้ดูมีมุมมองแบบใกล้ชิดและเป็นส่วนตัวว่าใครก็ตามที่อยู่ในวิดีโอ ตัวอย่างหนึ่งที่มีชื่อเสียงว่าความใกล้ชิดนี้ส่งผลต่อผู้ชมอย่างไรคือ 748 การอภิปรายของ Kennedy-Nixon (อย่างที่เห็น การขยับร่างกายและเหงื่อออกไม่ได้ผลกับความสนิทสนมของโทรทัศน์ สุขุมและความสนใจก็มี)
ที่จริงแล้ว ในขณะที่การผลิตรายการโทรทัศน์จำกัดและเป็นส่วนตัวมากขึ้น (
Food Network ถ่ายทำรายการที่บ้าน , พิธีกรรายการทูเดย์และนักข่าวถ่ายทำจากที่บ้าน ฯลฯ ) แบรนด์และวิทยากรกำลังยกระดับการผลิต
นั่นคือสิ่งที่ Drew เรียกว่าความขัดแย้งในการผลิต “เมื่อโทรทัศน์เริ่มดูเหมือนการโทรด้วย Zoom การโทรของ Zoom ก็ดูเหมือนโทรทัศน์มากขึ้น”
ดูเซสชันของ Drew:
ข้อจำกัด ความคิดสร้างสรรค์ในการผสมพันธุ์: คิดใหม่วิธีที่เราใช้วิดีโอ .
เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง: 3 ตัวอย่างที่น่าทึ่งแสดงการเล่าเรื่องด้วยภาพที่ดีที่สุด
117411สมัครเลย เพื่อรับเซสชัน Visual Storytelling Summit ทั้งหมดฟรี
ภาพหน้าปกโดย Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute