Ask a Content Guycontent analysiscontent distributioncontent marketing ROIContent Strategy

ถามนักวางกลยุทธ์เนื้อหา: ฉันจะโดดเด่นจากคู่แข่งได้อย่างไร

บางครั้ง กราฟิกนี้หลอกหลอนฉัน

content companies supergraphic

สุดยอดกราฟิกสุดบ้า ( ผ่าน Scott Brinker) จัดประเภทเกือบ 4 โซลูชันเทคโนโลยีการตลาดที่มีอยู่ในปัจจุบัน เมื่อ Contently เปิดตัวใน 693 มีแต่ 116. นั่นหมายความว่ามีประมาณ 16 ครั้ง มีบริษัทที่สร้างเนื้อหาเกี่ยวกับการตลาดและแข่งขันกันเพื่อความสนใจของกลุ่มเป้าหมายมากขึ้น .

ซึ่งทำให้ฉันมีคำถาม: ในทะเลโลโก้อันน่าสะพรึงกลัวนี้ เราจะโดดเด่นได้อย่างไร

ฉันไม่ใช่คนเดียวที่ถามคำถามนี้ นอกจากนี้ยังเป็นหนึ่งในคำถามที่ฉันได้รับระหว่างการสัมมนาผ่านเว็บเกี่ยวกับกลยุทธ์เนื้อหาเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว มาดำน้ำกันเถอะ

ฉันจะแยกแยะเนื้อหาของฉันจากคู่แข่งที่เขียนโดยเน้นที่ 'ผู้ชมเป็นอันดับแรก' ได้อย่างไร

— แดเนียล ออเรนจ์ Finder

    ท้ายที่สุด กุญแจสามดอกจะช่วยให้คุณโดดเด่นจากคู่แข่งด้านเนื้อหาของคุณ และไม่มีคีย์ใดที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายเอเจนซี่ $149, เพื่อดำเนินการตรวจสอบเนื้อหา .

    1. ถ่ายทอดวิสัยทัศน์และพันธกิจอันเป็นเอกลักษณ์ของแบรนด์คุณอย่างละเอียด และใช้เป็นแรงบันดาลใจในเนื้อหา

    Contently คือ โซลูชันเทคโนโลยีการตลาดเนื้อหา โดยปกติ เราต้องการให้ความรู้แก่ผู้คนเกี่ยวกับความสำคัญของการตลาดเนื้อหาและ ROI ที่เหลือเชื่อที่สามารถส่งมอบได้เมื่อทำถูกต้อง แต่บริษัทอื่นๆ อีกหลายพันแห่งก็เช่นกัน สำหรับเรา “การทำการตลาดด้วยเนื้อหานั้นยอดเยี่ยม” จะเป็นแนวทางที่แย่มาก เพราะมันเป็นเรื่องธรรมดามาก แต่เราต้องการมุมมองที่จะช่วยให้เราสามารถมอบคุณค่าที่แท้จริงให้กับผู้อ่านของเราได้ เราต้องนำเสนอมุมมองที่ไม่เหมือนใครซึ่งพวกเขาไม่สามารถหาได้จากที่อื่น

    quality of content marketing

    เพื่อให้บรรลุสิ่งนั้น เราทำสิ่งต่าง ๆ เช่น:

    • สื่อสารอย่างชาญฉลาดว่าเป็นกุญแจสู่เนื้อหาที่ยอดเยี่ยม กลยุทธ์คือการใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีเพื่อส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์
    • การเผยแพร่รายงานที่ครอบคลุมเช่นของเรา e-book เกี่ยวกับระเบียบวิธีเนื้อหา ซึ่งจัดทำกลยุทธ์การตลาดเนื้อหาที่นำไปปฏิบัติได้จริง ซึ่งผู้คนสามารถนำไปใช้ได้จริง

    ลงทุนอย่างหนักในการวิจัยดั้งเดิม ไม่ว่าจะเป็น ผ่านข้อมูลแพลตฟอร์มของเรา หรือผ่าน การศึกษาผู้บริโภคในวงกว้าง.

  • เผยแพร่กรณีศึกษาให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ทุกคน สามารถเข้าใจว่าความสำเร็จเป็นอย่างไร

2. ใช้วิสัยทัศน์ที่ไม่เหมือนใครเพื่อ กำหนดเสียงแบรนด์ของคุณ และทำให้แน่ใจว่ายังคงสอดคล้องกัน

“เสียงของแบรนด์” เป็นหนึ่งในคำศัพท์ที่คลุมเครือและใช้มากเกินไปในการตลาดเนื้อหา ยังคงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคุณในการพัฒนาที่ดี

โชคดีที่การสื่อสารภารกิจที่ชัดเจนและมุมมองที่ไม่เหมือนใครนั้นทำได้เพียงครึ่งเดียว เมื่อคุณมีแล้ว จะเป็นเรื่องง่ายที่จะกำหนดแนวความคิดเกี่ยวกับเอกลักษณ์ของแบรนด์ของคุณ ตามที่ฉันเขียนใน

playbook กลยุทธ์เนื้อหาของเรา :

เอกลักษณ์ที่ชัดเจนคือสิ่งที่จัดหมวดหมู่ผู้เผยแพร่แบรนด์ที่ดีที่สุด GE เป็นเด็กเนิร์ดวิทยาศาสตร์ที่ฉลาด อยากรู้อยากเห็น และฉลาด ซึ่งทำให้คุณต้องทึ่ง Red Bull เป็นร็อคสตาร์ที่ท้าทายความตายที่คุณต้องการออกไปเที่ยวด้วย HubSpot เป็นอัจฉริยะด้านการตลาดขาเข้าที่ต้องการช่วยให้คุณได้รับการเลื่อนตำแหน่ง Moz เป็นวิซาร์ด SEO ที่มีความลับที่จะเปลี่ยนธุรกิจของคุณโดยพื้นฐาน ในรูปแบบต่างๆ พวกเขาทั้งหมดเป็นคนประเภทที่จะรวบรวมกลุ่มผู้ชื่นชอบที่สนใจในงานเลี้ยงอาหารค่ำนั้น

content marketing tone analyzerเราหมกมุ่นอยู่กับการสร้างและคงไว้ซึ่งเสียงของแบรนด์ที่ยอดเยี่ยม นั่นคือเหตุผลที่เรา สร้างเครื่องวิเคราะห์โทนเสียงในแพลตฟอร์มของเรา เพื่อหาปริมาณตามแบบจำลองห้าปัจจัย

content marketing tone analyzer

เครื่องมือนี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้เราติดตามความสอดคล้องของเสียงเมื่อเวลาผ่านไปเท่านั้น แต่ยังดูลักษณะวรรณยุกต์ของผลงานที่ดีที่สุดของเราอีกด้วย จากนั้น เราสามารถเพิ่มประสิทธิภาพเนื้อหาของเราเมื่อเวลาผ่านไปเพื่อให้เสียงของเราถูกต้อง

3. ทำการวิเคราะห์ช่องว่างเพื่อทำความเข้าใจว่าเราควรพูดถึงหัวข้อใด

ในการประชุมบรรณาธิการประจำสัปดาห์ การนำเสนอเรื่องราวต้องผ่านการทดสอบสารสีน้ำเงินขั้นพื้นฐาน: เรื่องนี้เคยเกิดขึ้นมาก่อนหรือไม่? ถ้าใช่ ผ่านไปด้วยดีไหม?

ถ้าคำตอบของทั้งสองคำถามคือใช่ สนามนั้นจะถูกปฏิเสธ การทำสิ่งที่เคยทำไปแล้วไม่มีประโยชน์ เราไม่ได้เสนอคุณค่าที่แท้จริงให้กับผู้ชมของเรา

เรายังใช้เครื่องมือกลยุทธ์เนื้อหาเพื่อวิเคราะห์ว่าผู้เผยแพร่โฆษณารายใดมีส่วนแบ่งเสียงสูงสุดในหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับผู้ชมของเรา และระบุจุดที่เราโดดเด่นได้ (ดู

กลยุทธ์เนื้อหา สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการทำงาน) ตัวอย่างเช่น เราได้เริ่มต้น ครอบคลุมเทคโนโลยีการตลาดมากขึ้นหลังจากพบช่องว่างในตลาด

กระบวนการนี้มีความสำคัญมากจนเรากำลังสร้างตัววิเคราะห์พื้นที่ว่างใน แพลตฟอร์มของเรา เพื่อช่วยให้ลูกค้าของเรารวบรวมข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ (นั่นคือทั้งหมดที่ฉันพูดได้ในตอนนี้ แต่โปรดคอยติดตามข่าวที่น่าตื่นเต้นเร็วๆ นี้)

กลวิธีเหล่านี้บางอันค่อนข้างล้ำหน้า แต่ก็คุ้มค่า อย่างน้อยที่สุด ให้ถามตัวเองด้วยคำถามสำคัญเหล่านี้: เรื่องราวนี้ผ่านพ้นไปแล้วหรือยัง? ฉันกำลังนำเสนอสิ่งใหม่ๆ แก่ผู้ชมหรือไม่

คุณเห็นการเรียนรู้ใด ๆ ที่ชี้ให้เห็นถึงสิ่งที่ทำให้วิดีโอใช้งานได้ดีที่สุดหรือไม่

-Paul, Tilt 300

นี่คือบางส่วน จุดข้อมูลที่ยอดเยี่ยมจากบทสรุปนี้ โดย Dillon Baker และสิ่งนี้ บทสรุป โดย Tubular Insights:

  • เวลาที่ใช้กับวิดีโอดิจิทัลระเบิดจาก 15 นาทีต่อวัน ใน 2011 ถึง 46 นาทีต่อวันใน 768.

“ผมมองว่าวิดีโอเป็นกระแสหลัก” Mark Zuckerberg ผู้ก่อตั้ง Facebook กล่าวในการเรียกรายได้วันพุธ “นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันจะให้ความสำคัญกับวิดีโอเป็นอันดับแรกในกลุ่มแอปของเรา”

Facebook Live พร้อมที่จะระเบิด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจาก Facebook ทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อโปรโมตวิดีโอสด รวมถึงการส่งการแจ้งเตือนแบบพุชทุกครั้งที่มีคนถ่ายทอดสด

วิดีโอสดอาจดูล้นหลาม แต่ก็คุ้มค่าที่จะสำรวจ เราได้จุ่มเท้าของเราลงไปในน้ำโดย ออกอากาศ การพูดคุยด้านการตลาดเนื้อหาต่างๆ และการพูดคุยเกี่ยวกับวัฒนธรรมของบริษัทที่ Contently ฉันให้ความสำคัญกับกลยุทธ์ของ The New York Times สำหรับเนื้อหาในอนาคตเป็นอย่างมาก หลังจากเริ่มต้นอย่างไม่ราบรื่น Times ก็ประสบความสำเร็จอย่างมาก โดยผลิตวิดีโอสดราคาไม่แพงจำนวนมากเกี่ยวกับปัญหาอัจฉริยะได้ทันที

คุณช่วยแนะนำเครื่องมือใด ๆ ที่สามารถวิเคราะห์เนื้อหาของเราและให้ข้อมูลเชิงลึกสำหรับการดำเนินการได้หรือไม่? ตัวอย่างเช่น เราต้องการแสดงบทความที่เกี่ยวข้องแก่ผู้ใช้ที่กำลังอ่านหัวข้อใดหัวข้อหนึ่ง เราจะดำเนินการอย่างไร

-Ashleigh, DHi