ผู้คนต้องการ PDF; ทำไม NY Times ไม่ล้มเหลว และ Backstage Pass [The Weekly Wrap]

ในสัปดาห์นี้ เรากำลังปิดท้าย Content Marketing World – การยกย่องที่ยิ่งใหญ่สำหรับทุกคนที่เข้าร่วมกับเราในสัปดาห์ที่มีความรู้และสนุกสนานนี้ (และถ้าคุณพลาดไป คุณสามารถ ตามทัน ในอีกหกเดือนข้างหน้า)

เรากำลังพูดถึงเอกสารทางเทคนิค วิธีที่เนื้อหาบันทึก The New York Times และสแต็คใหม่เมื่อการผลิตเนื้อหาเพิ่มขึ้น

เผยแพร่เอกสารทางเทคนิคและตรวจดูให้แน่ใจว่าเป็น PDF

WHO: Savvy Investor เครือข่ายความรู้สำหรับนักลงทุนสถาบัน

อะไร: การสำรวจและคาดการณ์การตลาดเนื้อหา 2020, ผลลัพธ์ จากการตอบแบบสอบถามจาก 200 นักลงทุนสถาบันโดย Savvy Investors เปิดเผยความจริงที่ค่อนข้างน่าประหลาดใจเกี่ยวกับผู้ฟัง: เอกสารไวท์เปเปอร์และรายงานเชิงลึกเป็นประเภทเนื้อหาที่มีค่าที่สุดและมีแนวโน้มที่จะมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจมากที่สุด รูปแบบที่ต้องการสำหรับเอกสารไวท์เปเปอร์เหล่านั้น? ไฟล์ PDF เก้าสิบเปอร์เซ็นต์ของ 90 นักลงทุนสถาบันสำรวจ PDF ที่ต้องการ ผ่านหน้าเว็บ

20% ของนักลงทุนสถาบันที่ทำการสำรวจต้องการเอกสารไวท์เปเปอร์ที่เป็น PDF ตาม @savvyinv #survey via @CMIContent #WeeklyWrap คลิกเพื่อทวีต ที่ไหน: ไฮไลท์สำคัญและรายงานฉบับเต็ม (รั้วรอบขอบชิด) มีอยู่ใน เว็บไซต์นักลงทุนที่มีความชำนาญ.

ทำไมมันถึงสำคัญ: แม้ว่าบางคนอาจคิดว่าสมุดปกขาวเป็นโรงเรียนเก่า แต่ก็ยังสมเหตุสมผลสำหรับช่องที่เหมาะสม น่าจะเป็นข่าวดีสำหรับบางคน เกือบครึ่ง ( %) ของนักการตลาด B2B เมื่อเร็ว ๆ นี้ สำรวจโดยสถาบันการตลาดเนื้อหาที่กล่าวว่าพวกเขาสร้างพวกเขา เอกสารไวท์เปเปอร์เหมาะสำหรับการจัดการกับหัวข้อที่ไม่เข้ากับ 1 90 – โพสต์บล็อกคำ

แม้ว่าผู้ชมจะชอบ PDF แต่ Google ไม่ชอบ เมื่อคุณสร้างเอกสารไวท์เปเปอร์ ให้ดาวน์โหลดไฟล์ PDF ล่วงหน้าและเผยแพร่บนเว็บไซต์ของคุณด้วย

ค้นพบได้อย่างไร: เข้าใจ Investor แบ่งปันผลการสำรวจกับ Content Marketing Institute.

บทเรียนเกี่ยวกับมูลค่าทางธุรกิจของผู้ชมใน The New York Times

WHO: Mine Safety Disaster, บล็อกการลงทุนและการวิเคราะห์ธุรกิจ

อะไร: The Not Failing New York Times เป็นการสำรวจว่า The New York Times รอดพ้นจากธุรกิจกระแสหลักแบบดั้งเดิมที่ดิ้นรนโดยพลิก รูปแบบธุรกิจ จากแนวทางที่เน้นโฆษณาเป็นอันดับแรกจนถึงการสมัครรับข้อมูลก่อน

ที่ไหน: อ่านทั้งหมด 69 – รายงานสไลด์หรือเข้าถึง ลิงก์ Dropbox เพื่อดาวน์โหลดที่ การเปิดเผยข้อมูลความปลอดภัยของเหมือง.

ทำไมมันถึงสำคัญ:

Liz Mace ผู้แบ่งปันรายการนี้กล่าวว่าคำพูดจากอดีต CEO ของ Times ควรเป็นบทเรียนสำหรับนักการตลาดทุกคน “นักการตลาดจำเป็นต้องลงทุนในเนื้อหาและ บรรดาผู้สร้าง … และนั่นหมายถึงการจ่ายเงิน สิ่งที่พวกเขาคุ้มค่า” เธอเขียน

ผู้เขียนบล็อกชี้ไปที่ 768 รายงานนวัตกรรมของ New York Times เพื่อระบุความท้าทายที่ Times เผชิญเมื่อหกปีที่แล้ว ในหมู่พวกเขา:

ไม่ได้ลงทุน การพัฒนาผู้ชม.

ไม่มีโครงสร้าง ข้อมูล.

ห้องข่าวคือ แยก จากส่วนที่เหลือของธุรกิจ

โซเชียลมีเดีย เป็นความคิดภายหลัง

กำหนดการเผยแพร่ไม่ตรงกับพฤติกรรมดิจิทัล

เนื้อหาเก่า (เกิน 89 มูลค่าปี) ไม่ได้ถูกนำมาใช้ใหม่ วันนี้ บริษัทได้สร้างกระแสรายได้ใหม่ (พอดคาสต์ แอพ การซื้อผ่านไซต์แนะนำผลิตภัณฑ์ ข้อตกลงกับ Facebook ซึ่งจ่ายสำหรับเนื้อหา New York Times และอื่นๆ)

@NYTimes ช่วยธุรกิจด้วยการเพิ่ม #เนื้อหา แหล่งรายได้ บันทึก @ElizabethMace ผ่าน @CMIContent #Wrap #ตัวอย่างรายสัปดาห์ คลิกเพื่อทวีตเป็นกรณีศึกษาทางธุรกิจที่เป็นประโยชน์สำหรับนักการตลาดเนื้อหาทุกคนที่จะใช้ในการสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงและการสนับสนุนที่คล้ายคลึงกันในองค์กรของตน

ค้นพบได้อย่างไร: Liz Mace เห็นพูดถึงเรื่องนี้ใน Josh Spector's