ผู้ได้รับรางวัล Content Marketing Awards ปี 2020 มุ่งมั่นและส่งมอบผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่
การได้เห็นความคิดริเริ่มอันน่าทึ่งและครีเอเตอร์ที่โดดเด่นได้รับการเน้นย้ำในงาน Content Marketing Awards ประจำปีนี้ เป็นที่ชัดเจนว่าแม้ในช่วงเวลาที่ท้าทายที่สุดก็ไม่ได้หยุดแบรนด์จากการมอบประสบการณ์ด้านเนื้อหาที่ควรค่าแก่การเฉลิมฉลอง
พวกเขามองหาโอกาสที่จะก้าวไปสู่ระดับใหม่ของการเติบโตของธุรกิจ ขับเคลื่อน นวัตกรรมเชิงสร้างสรรค์และทางเทคนิค และมอบความพึงพอใจให้กับผู้ชมที่เพิ่มขึ้น และพวกเขาทำเช่นนี้ในขณะที่อุตสาหกรรมของเรา วัฒนธรรมของเรา และภูมิทัศน์ด้านสื่อของเราพัฒนาขึ้น
แม้แต่ช่วงเวลาที่ท้าทายที่สุดก็ไม่ได้หยุดแบรนด์จากการมอบ #ประสบการณ์เนื้อหาที่ควรค่าแก่การเฉลิมฉลอง @EditorStahl ผ่าน @CMIContent กล่าว #CMWorld คลิกเพื่อทวีตการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ ที่ทะเยอทะยานที่สุด ด้วยเนื้อหาคือสิ่งที่ผู้เข้ารอบสุดท้ายและผู้ชนะจาก
768 รางวัลการตลาดเนื้อหา พิสูจน์ได้ว่าเป็นไปได้โดยไม่คำนึงถึงอุปสรรค .
ตอนนี้ในของพวกเขา ปีแห่งรางวัลยกย่องความสำเร็จอันน่าประทับใจของนักการตลาดเนื้อหาใน 13 หมวดหมู่ที่ครอบคลุมกลยุทธ์ การจัดจำหน่าย บทบรรณาธิการ และการออกแบบ โดยรวมแล้ว ผู้ตัดสิน ที่เลือกไว้ 12 ผู้ชนะจากการส่งผลงานหลายร้อยรายการ รวมถึงเจ็ดรางวัลที่ดีที่สุดในการแสดงที่ประกาศเมื่อต.ค. ที่ Content Marketing World:
- โครงการแห่งปี
- หน่วยงานแห่งปี (น้อยกว่า 20 พนักงาน)
- หน่วยงานแห่งปี (มากกว่า) 52 พนักงาน)
- แคมเปญเนื้อหาแบรนด์ B2B ที่ดีที่สุด
- ดีที่สุด แคมเปญเนื้อหาที่มีตราสินค้า B2C
นักการตลาดเนื้อหา B2B แห่งปี
หากคุณต้องการย้ายเนื้อหาของคุณไปในทิศทางใหม่ที่น่าตื่นเต้น โปรดดูความพยายามที่จัดทำโดย 768 ผู้ชนะโครงการแห่งปีอีกด้วย ในฐานะผู้เข้ารอบสุดท้ายของประเภท จากนั้นเรียนรู้หน่วยงาน เนื้อหาแบรนด์ และเนื้อหา นักการตลาดแห่งปี
ผู้ชนะโครงการแห่งปี: TURN ON – Das Saturn Magazin ผู้ชนะ: โครงการแห่งปี โปรแกรมการตลาดเนื้อหายอดเยี่ยม โปรแกรมการตลาดเนื้อหาที่ดีที่สุดในการค้าปลีก
เข้ารอบสุดท้าย: Best Content Marketing Multi-Year Program
ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่สำหรับนักการตลาดคือการได้รับความไว้วางใจและความภักดีจากผู้ชมอายุน้อยที่เข้าถึงยากขึ้นเรื่อยๆ ผ่านช่องทางการโฆษณาแบบเดิมๆ และใครที่บล็อกหรือข้าม โฆษณาออนไลน์ เพื่อเอาชนะสิ่งนี้ Saturn ซึ่งเป็นเครือข่ายค้าปลีกอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป ได้พัฒนาเนื้อหาแบบหลายแพลตฟอร์มที่ไม่เพียงแต่พูดถึงอุปกรณ์และ doodad ล่าสุด แต่ยังช่วยให้ผู้ชมได้สัมผัสกับเทคโนโลยีนั้นและ
สนับสนุน ทักษะและสไตล์ของพวกเขาในการสนทนาเนื้อหาของแบรนด์
เปิด – Das Saturn Magazin สร้างขึ้นสำหรับและโดยสมาชิกของกลุ่มผู้ชมที่ร่ำรวยนี้ ดาวเสาร์รวบรวมทีม 01 ความคิดสร้างสรรค์ที่มีอิทธิพล – รวมถึงเกมเมอร์, ผู้ที่ชื่นชอบเทคโนโลยี, นักดูการดื่มสุรา และช่างภาพ – ที่อาศัยและเทคโนโลยีหายใจ สมาชิกที่มีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งเหล่านี้ของชุมชนออนไลน์ของดาวเสาร์ทำหน้าที่เป็นกลุ่มโฟกัสแบบผสม/ทีมเล่าเรื่อง: ความสนใจและความเชี่ยวชาญของพวกเขาขับเคลื่อนบทบรรณาธิการ ภาษาของพวกเขาเป็นตัวกำหนดเสียง พฤติกรรมออนไลน์ของพวกเขาชี้นำกลยุทธ์ช่องทาง
วิธีการนี้ไม่เพียงแต่เป็นประโยชน์ต่อผู้ชมที่เป็นเยาวชนของดาวเสาร์เท่านั้น แต่ยังเป็นประโยชน์สำหรับพันธมิตรส่งเสริมการขายของแบรนด์ เช่น Samsung, Microsoft, Bose และ Dyson แทนที่จะปรากฏเป็นผู้ลงโฆษณา พวกเขากลับเป็นผู้เล่นในเรื่องราวที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีของชุมชน
นอกจาก TURN ON สิ่งพิมพ์สิ่งพิมพ์ และ
เว็บไซต์
ดาวเสาร์ได้รวบรวมการมีส่วนร่วมผ่านช่องทางโซเชียลที่เกี่ยวข้อง เช่น YouTube, Instagram และ Twitter นำไปสู่ประสิทธิภาพทางการตลาดที่น่าประทับใจและยั่งยืนสำหรับทั้งแบรนด์และพันธมิตร ตัวอย่างเช่น ในแคมเปญการตลาดเนื้อหาสำหรับสมาร์ทโฟน Samsung Galaxy เครื่องใหม่ ผู้ใช้ใช้เวลา 4.6 ล้านนาทีกับผลิตภัณฑ์ แม้ว่าสมาร์ทโฟนจะออกสู่ตลาดมาห้าเดือนแล้วก็ตาม นอกจากนี้ ผู้ชมมากกว่า 1 ล้านคนดูวิดีโอบน YouTube – 320, เป็นโฆษณาตอนต้นที่แสดงก่อนเนื้อหาอื่นๆ ของดาวเสาร์
เปิด – Das Saturn Magazin สร้างขึ้นสำหรับและโดยสมาชิกของกลุ่มผู้ชมที่ร่ำรวยนี้ ดาวเสาร์รวบรวมทีม 01 ความคิดสร้างสรรค์ที่มีอิทธิพล – รวมถึงเกมเมอร์, ผู้ที่ชื่นชอบเทคโนโลยี, นักดูการดื่มสุรา และช่างภาพ – ที่อาศัยและเทคโนโลยีหายใจ สมาชิกที่มีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งเหล่านี้ของชุมชนออนไลน์ของดาวเสาร์ทำหน้าที่เป็นกลุ่มโฟกัสแบบผสม/ทีมเล่าเรื่อง: ความสนใจและความเชี่ยวชาญของพวกเขาขับเคลื่อนบทบรรณาธิการ ภาษาของพวกเขาเป็นตัวกำหนดเสียง พฤติกรรมออนไลน์ของพวกเขาชี้นำกลยุทธ์ช่องทาง
วิธีการนี้ไม่เพียงแต่เป็นประโยชน์ต่อผู้ชมที่เป็นเยาวชนของดาวเสาร์เท่านั้น แต่ยังเป็นประโยชน์สำหรับพันธมิตรส่งเสริมการขายของแบรนด์ เช่น Samsung, Microsoft, Bose และ Dyson แทนที่จะปรากฏเป็นผู้ลงโฆษณา พวกเขากลับเป็นผู้เล่นในเรื่องราวที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีของชุมชน
นอกจาก TURN ON สิ่งพิมพ์สิ่งพิมพ์ และ
เนื้อหาที่เกี่ยวข้องด้วยมือ: เนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้น: ให้คุณ แฟนๆ ทำงานสร้างสรรค์เนื้อหาให้กับคุณ
ผู้เข้ารอบโครงการแห่งปี: ServiceNow: เวิร์กโฟลว์รายไตรมาส
ผู้ชนะ: เว็บไซต์ที่ขับเคลื่อนด้วยเนื้อหาที่ดีที่สุด สิ่งพิมพ์ดิจิตอลใหม่ที่ดีที่สุด
การวิจัยขององค์กรส่วนใหญ่นำเสนอต่อนักข่าวที่ไม่สนใจหรือรวมเป็น PDF ที่ไม่มีใครอ่าน ด้วยความช่วยเหลือของหน่วยงานเนื้อหา Message Lab แพลตฟอร์มการประมวลผลแบบคลาวด์ ServiceNow ได้นำเสนองานวิจัยโดยการสร้างนิตยสารรายไตรมาส ซึ่งเป็นส่วนขยายของโปรแกรมความเป็นผู้นำทางความคิดของเวิร์กโฟลว์ที่ประสบความสำเร็จ พร้อมด้วยเรื่องราวเกี่ยวกับคุณลักษณะ วิดีโอ การประเมินตนเองตามข้อมูลและ เชิงโต้ตอบ กราฟิก.
เวิร์กโฟลว์รายไตรมาส ดึงดูดผู้บริหารระดับ C ที่ต้องการทำความเข้าใจว่าเทคโนโลยีกำลังเปลี่ยนแปลงธุรกิจอย่างไร แต่ละประเด็นถูกจัดระเบียบภายใต้ธีมและมีจุดเด่นที่ซีอีโอและซีไอโอพูดถึงประสบการณ์ส่วนตัวของพวกเขาด้วย การจัดการเวิร์กโฟลว์
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ServiceNow ดำเนินตามกลยุทธ์เนื้อหาที่ไม่เชื่อเรื่องแบรนด์ – ผลิตภัณฑ์และการปรับใช้จะไม่เข้าสู่ภาพรวมของบทความข่าว แต่เน้นไปที่เกร็ดเล็กเกร็ดน้อยมากมายและนักคิดที่น่าเชื่อถือซึ่งให้ความรู้และสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้บริหารทำธุรกิจของตนในรูปแบบดิจิทัลมากขึ้น
คุณลักษณะเฉพาะอีกประการหนึ่งคือวิธีการวัดประสิทธิภาพ เนื่องจากเมตริกดั้งเดิมไม่สามารถแสดง ข้อมูลการมีส่วนร่วม ที่บริษัทต้องการ ServiceNow ได้พัฒนาตัวชี้วัดที่เป็นกรรมสิทธิ์เกี่ยวกับเป้าหมายการมีส่วนร่วมและแนวทางในการติดแท็กและการวิเคราะห์ที่ให้คุณค่าที่ดีกว่า ตัวอย่างเช่น เมตริก “ความสนใจ” แบบกำหนดเองของเวิร์กโฟลว์สำหรับการวัดเวลาที่มีส่วนร่วมด้วยการบันทึกเนื้อหากิจกรรมในหน้า (การเลื่อน โฮเวอร์ คลิก) ในการเข้าชมหน้าเดียวและหลายหน้า ขจัดผลกระทบด้านลบของอัตราตีกลับ
การมีส่วนร่วมควรมีความสำคัญต่อนักการตลาดอีกต่อไปหรือไม่
- 3 แก้ไขข้อผิดพลาดในการวัดการมีส่วนร่วมของคุณ
- เนื้อหา + เทคโนโลยี: 4 สิ่งที่ต้องเรียนรู้เมื่อคุณก้าวเข้าสู่ 1396
- ผู้ชมและการมีส่วนร่วม: 9% ปี – จำนวนผู้อ่านเพิ่มขึ้นทุกปีเป็น 70, – การเพิ่มขึ้นสูงสุดในประเภทสายการบินและจำนวนผู้อ่านสูงสุดที่ Jetstar เคยเห็นมาอย่างน้อยห้าปี
- การอ้างอิงแบบอินทรีย์ : เพิ่มขึ้น 67% และการค้นหาเที่ยวบินที่เกิดจากเนื้อหาเพิ่มขึ้น %
เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง: วิธีการใช้เนื้อหาการเดินทางของคุณในการเดินทางที่ดีขึ้น
ผู้เข้ารอบโครงการแห่งปี: Jetstar Magazine ผู้ชนะ: สิ่งพิมพ์การขนส่งที่ดีที่สุด; สิ่งพิมพ์ด้านการบริการ/การท่องเที่ยวที่ดีที่สุด
นิตยสาร Jetstar เป็นเครื่องมือสื่อสารที่สำคัญสำหรับสายการบินภายในประเทศอันดับ 2 ของออสเตรเลีย – ความบันเทิงในเที่ยวบินเดียวที่มีให้ในหลายเที่ยวบิน
อย่างไรก็ตาม ก่อนหน้านั้น 768 สิ่งพิมพ์ไม่มีคู่ดิจิตอล นิตยสารดังกล่าวเข้าถึงนักท่องเที่ยวที่ซื้อสินค้าเป็นหลัก ขับเคลื่อนการอ้างอิงแบบออร์แกนิกไปยัง Jetstar.com ได้เพียงเล็กน้อย ซึ่งเป็นตัวชี้วัดความสำเร็จทางการตลาดที่สำคัญใน อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและการท่องเที่ยว – หรือเพื่อสร้างรายได้ให้มั่นใจในอนาคต
เมื่อเผชิญกับจำนวนผู้อ่านที่ลดลง แบรนด์ดังกล่าวได้ท้าทายเอเจนซี Medium Rare ให้ช่วยย้อนกลับแนวโน้มนี้และเปิดตัวเนื้อหาอีกครั้งในหลากหลายแพลตฟอร์มสื่อ
ทีมงานได้ซ้อนข้อมูลเชิงลึกของผู้โดยสารของ Jetstar ด้วย ข้อมูลการค้นหาทั่วไป จาก SEMrush (เพื่อทำความเข้าใจจุดหมายปลายทางและประสบการณ์ที่ผู้คนกำลังมองหา) และ BuzzSumo (เพื่อทำความเข้าใจว่าเนื้อหาใดกำลังเป็นที่นิยมบนโซเชียลมีเดีย) พวกเขายังดูแนวโน้มการเดินทางและรายงานพฤติกรรมลูกค้าจาก LS/N, Skift และอื่นๆ
ข้อมูลเชิงลึกส่งผลให้เกิดการพัฒนา ศูนย์รวมแรงบันดาลใจของเจ็ทสตาร์ รวมถึงเรื่องราวการเดินทางที่สร้างแรงบันดาลใจ เคล็ดลับ และวิดีโอสำหรับ เฟสบุ๊ค เพจและช่องทางโซเชียลอื่นๆ นอกจากนี้ สิ่งพิมพ์ยังมีเนื้อหาใหม่ๆ ที่น่าสนใจสำหรับนักเดินทางวัยหนุ่มสาวที่กระหายประสบการณ์ – รวมถึงรายการที่รวดเร็ว ภาพที่ชัดเจนยิ่งขึ้น และเรื่องย่อ เกี่ยวกับแฮ็กและแนวโน้ม
ความคิดริเริ่มประสบความสำเร็จในด้านการตลาดหลายด้าน:
รายได้และ ROI: ในเก้าเดือน (ถึงเดือนมิถุนายน 700) ทีมงานเพิ่มรายได้จากการขายโดย % จากก่อนหน้านี้ เดือน – ในขณะเดียวกันก็สร้างทีมและดำเนินการตามขั้นตอนและความคิดริเริ่มใหม่ๆ
นิตยสาร Jetstar เป็นเครื่องมือสื่อสารที่สำคัญสำหรับสายการบินภายในประเทศอันดับ 2 ของออสเตรเลีย – ความบันเทิงในเที่ยวบินเดียวที่มีให้ในหลายเที่ยวบิน
อย่างไรก็ตาม ก่อนหน้านั้น 768 สิ่งพิมพ์ไม่มีคู่ดิจิตอล นิตยสารดังกล่าวเข้าถึงนักท่องเที่ยวที่ซื้อสินค้าเป็นหลัก ขับเคลื่อนการอ้างอิงแบบออร์แกนิกไปยัง Jetstar.com ได้เพียงเล็กน้อย ซึ่งเป็นตัวชี้วัดความสำเร็จทางการตลาดที่สำคัญใน อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและการท่องเที่ยว – หรือเพื่อสร้างรายได้ให้มั่นใจในอนาคต
เมื่อเผชิญกับจำนวนผู้อ่านที่ลดลง แบรนด์ดังกล่าวได้ท้าทายเอเจนซี Medium Rare ให้ช่วยย้อนกลับแนวโน้มนี้และเปิดตัวเนื้อหาอีกครั้งในหลากหลายแพลตฟอร์มสื่อ
ทีมงานได้ซ้อนข้อมูลเชิงลึกของผู้โดยสารของ Jetstar ด้วย ข้อมูลการค้นหาทั่วไป จาก SEMrush (เพื่อทำความเข้าใจจุดหมายปลายทางและประสบการณ์ที่ผู้คนกำลังมองหา) และ BuzzSumo (เพื่อทำความเข้าใจว่าเนื้อหาใดกำลังเป็นที่นิยมบนโซเชียลมีเดีย) พวกเขายังดูแนวโน้มการเดินทางและรายงานพฤติกรรมลูกค้าจาก LS/N, Skift และอื่นๆ
ข้อมูลเชิงลึกส่งผลให้เกิดการพัฒนา ศูนย์รวมแรงบันดาลใจของเจ็ทสตาร์ รวมถึงเรื่องราวการเดินทางที่สร้างแรงบันดาลใจ เคล็ดลับ และวิดีโอสำหรับ เฟสบุ๊ค เพจและช่องทางโซเชียลอื่นๆ นอกจากนี้ สิ่งพิมพ์ยังมีเนื้อหาใหม่ๆ ที่น่าสนใจสำหรับนักเดินทางวัยหนุ่มสาวที่กระหายประสบการณ์ – รวมถึงรายการที่รวดเร็ว ภาพที่ชัดเจนยิ่งขึ้น และเรื่องย่อ เกี่ยวกับแฮ็กและแนวโน้ม
ความคิดริเริ่มประสบความสำเร็จในด้านการตลาดหลายด้าน:
- รายได้และ ROI: ในเก้าเดือน (ถึงเดือนมิถุนายน 700) ทีมงานเพิ่มรายได้จากการขายโดย % จากก่อนหน้านี้ เดือน – ในขณะเดียวกันก็สร้างทีมและดำเนินการตามขั้นตอนและความคิดริเริ่มใหม่ๆ