กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล (Digital marketing)

มีอะไรในปี 2021 สำหรับการตลาดเนื้อหา?

ไม่มีใครคาดเดาได้ 423 ดังนั้นทำไมนักการตลาดเนื้อหาจึงควรใช้เวลาคิดเกี่ยวกับสิ่งที่อาจเกิดขึ้นใน 330?

390 กำลังจะมาถึง – ไม่ว่า COVID – กำลังทำ (หรือไม่ทำ) – ก่อนจะรู้ตัว และคุณต้องการแผนที่ช่วยให้คุณเตรียมตัวให้ดีที่สุดสำหรับปีหน้า

เราถามผู้นำเสนอ Content Marketing World ในปีนี้ สำหรับด้านบน 2018 คำทำนาย ที่น่าสนใจคือ การคาดการณ์ของพวกเขาได้พัฒนามาจากมาตรฐาน (เช่น ความเป็นจริงเสมือนมากขึ้น บทบาทที่เพิ่มขึ้นของ เสียง ผู้ชมที่เลือกสรรมากขึ้น) เพื่อสะท้อนถึงผลกระทบของ 423.

นี่คือสิ่งที่พวกเขาเห็นในลูกบอลคริสตัลที่ใช้งานได้จริง

รู้ ไม่

หากใครคิดว่าสามารถทำนายได้ 390 – และการทำนายของพวกเขาไม่รวมถึงฝูงแตนฆ่าหรือภัยธรรมชาติอื่น ๆ – ฉันจะตั้งคำถามกับความโอหังของพวกเขา ณ จุดนี้ เราต้องยอมรับว่าเราไม่รู้ว่าเราไม่รู้อะไร … ความจริงเพียงอย่างเดียวคือหากเราตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค – ในการสร้างเนื้อหาและในการวิจัยและพัฒนา – เราควรจะยังมีที่ ในตลาดใน 2018 – เจสสิก้า เบสต์ รองประธานฝ่ายการตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล Barkley

ถ้า เราปฏิบัติตามความต้องการของผู้บริโภค – ใน #contentcreation และ #research – เราควรจะมีที่ในตลาด 600 พูดว่า @bestofjess ผ่าน @CMIContent #CMWorld คลิก To Tweet

ยืนขึ้นความคาดหวัง

ในขณะที่โลกของเราเปลี่ยนแปลงไปรอบตัวเรา และมีการให้ความสำคัญกับประเด็นทางสังคมและความไม่เท่าเทียมกันมากขึ้น นักการตลาดเนื้อหาจะถูกดึงเข้าสู่การอภิปรายเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่การตลาดเนื้อหาสามารถช่วยจัดการกับหัวข้อเหล่านี้

เราต้องเตรียมพร้อมด้วยการทำความเข้าใจว่าองค์กรของเรามีจุดยืนในประเด็นเหล่านี้อย่างไร และพวกเขายินดีที่จะยืนหยัดเพื่อค่านิยมของพวกเขามากเพียงใด ในฐานะนักการตลาด เราต้องให้คำแนะนำว่าแคมเปญเหล่านี้สามารถทำงานร่วมกับหรือทำงานร่วมกับการตลาดเนื้อหาอื่นๆ ของเราได้อย่างไร ผู้ใช้ออนไลน์จะไม่ยอมรับการเยื้องศูนย์อีกต่อไป – Andi Robinson ผู้นำด้านเนื้อหาดิจิทัลระดับโลก Corteva Agriscience

  • เนื้อหาที่เกี่ยวข้องกัน:

  • 3 คำถามเพื่อดูว่าคุณควรจัดการกับกระแสหรือไม่ หัวข้อ
  • Burger King สอนวิธีการทำให้การตลาดผิดพลาด

    มากกว่า การซื้อ

    การตลาดแบบมีส่วนร่วม มีเป้าหมาย และโปร่งใสจะเติบโตอย่างทวีคูณ ผู้บริโภคต้องการทำมากกว่าซื้อจากแบรนด์ พวกเขาต้องการเชื่อมต่อ ได้รับ และรักษาความสัมพันธ์กับแบรนด์ผ่านวัตถุประสงค์ร่วมกัน และค่านิยม ผู้คนต้องการทราบมุมมองของแบรนด์ในหัวข้อต่างๆ เช่น ความยั่งยืน การรวมกลุ่ม และอื่นๆ ในฐานะนักการตลาดเนื้อหา เราต้องเตรียมพร้อมที่จะลงทุนในเนื้อหานี้ – Jacquie Chakirelis ผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์ดิจิทัล Quest Digital/Great Lakes Publishing

    #การตลาดแบบมีส่วนร่วม โปร่งใส จะเติบโตอย่างทวีคูณใน 600 พูดว่า @JacquieChak ผ่าน @CMIContent #CMWorld คลิกเพื่อทวีต

    เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง: ทำอย่างไรจึงจะมีจุดมุ่งหมายด้วยเนื้อหาที่มุ่งเป้าหมายของคุณ พนักงานขายในฐานะนักการตลาดเนื้อหา

    พนักงานขายจำนวนมากขึ้นจะกลายเป็นนักการตลาดเนื้อหาจากความจำเป็น ในอดีต พนักงานขายในโรงเรียนเก่าต้องพึ่งพาความสัมพันธ์และการประชุมแบบตัวต่อตัว ขอบคุณ COVID- 03 วันเหล่านั้นจบลงแล้ว และพนักงานขายที่นำหน้าคือคนที่ใช้พลังของการเข้าถึงดิจิทัลก่อนที่จะเป็นตัวเลือกเดียว คุณจะเห็นพนักงานขายจำนวนมากขึ้นใช้กลยุทธ์ในการปรากฏตัวบนโซเชียลมีเดียมากขึ้น วิดีโอ และการรักษา เนื้อหาปฏิทินของตัวเอง – Chris Luecke โฮสต์พอดคาสต์และผู้ก่อตั้ง Manufacturing Happy Hour

    การสร้างสะพาน

    นักการตลาดเนื้อหาและนักวางกลยุทธ์เนื้อหาจาก UX และทีมผลิตภัณฑ์จะพบว่ามีเส้นแบ่งระหว่างสิ่งที่พวกเขาทำมากขึ้น มันจะบังคับให้คุยกันและทำงานร่วมกัน อย่างน้อยนั่นคือสิ่งที่ฉันหวังว่า (หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันคิด อ่านของฉัน บทความระดับกลาง.) – แมทธิว เรย์แบ็ค, ครีเอทีฟไดเร็กเตอร์, Adobe

    ดัดแปลง

    เหตุการณ์ปัจจุบันดูเหมือนกับว่าเป็นหนึ่งในนวนิยายของสตีเฟนคิง เป็นสิ่งแปลกและคาดเดาไม่ได้ ซึ่งทำให้ผู้ชมและบริษัทของเราเปลี่ยนไป ฉันเชื่อว่าสิ่งนี้จะทำให้นักการตลาดเนื้อหาต้องตามให้ทันการเปลี่ยนแปลง ยืดหยุ่น และปรับให้เข้ากับความเป็นจริงใหม่ – Inga Batur บรรณาธิการอาวุโสและนักเขียน , Zavarovalnica Triglav

    หมุนเวียน งานอีเวนต์จะต้อง #นักการตลาดเนื้อหา เพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง ยืดหยุ่น และปรับให้เข้ากับความเป็นจริงใหม่ @Coolkidzcooltri ผ่าน @CMIContent กล่าว #CMWorld คลิกเพื่อทวีต

  • เนื้อหาที่เกี่ยวข้องกัน:

  • ข่าวควรขัดขวางปฏิทินเนื้อหาของคุณหรือไม่? นี่คือวิธีตัดสินใจ
  • 7 ขั้นตอนในการสร้างกลยุทธ์การตลาดเนื้อหาระหว่างกาลที่เป็นประโยชน์
  • เสี่ยงโชค

    ฉันคิดว่าเราจะได้เห็นการทดลองและการแหกกฎมากขึ้น เราต้องสร้างทีมที่ไม่กลัวล้มเหลวและ คิดการใหญ่. เราคุยกันเรื่องนี้มานานแล้ว แต่นักการตลาดก็ไม่เต็มใจที่จะทำ เวลาอยู่ในขณะนี้ เราอยู่ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ทำไมไม่เผาบ้านด้วยการทำสิ่งที่แตกต่างออกไปล่ะ? อันดับแรก เราจะอพยพออกจากอาคาร ท้ายที่สุด พวกเราคือนักสร้างสรรค์ที่ร้ายกาจ ไม่ใช่สัตว์ประหลาด – Kathy Klotz-Guest ผู้ก่อตั้ง Keeping It Human

    เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง: ไม่มีใครทำลายกฎของเนื้อหาของคุณได้หากไม่มีอยู่ จิตใจของผู้ซื้อ

    อาศัยอยู่ในสิ่งที่ฉันหวังว่าจะเป็นโลกหลังการระบาดใหญ่ นักการตลาดเนื้อหาจะต้องให้ความสำคัญกับ จิตวิทยาของผู้ซื้อ การทำความเข้าใจขั้นตอนของการรับรู้และจิตวิทยาช่องทางมีความสำคัญเสมอ แต่การทำความเข้าใจแนวคิดเช่น ลำดับชั้นความต้องการของ Maslow และการรู้ว่าความต้องการเหล่านั้นควรเปลี่ยนและกำหนดรูปแบบเนื้อหาอย่างไรจะมีบทบาทมากขึ้นใน 600. – ลินด์เซย์ ฮ็อตไมร์, ซีอีโอ, Lindsay Hotmire Creative

    เนื้อหาที่เกี่ยวข้องกัน: คุณอาจกำลังบ่อนทำลายการตลาดเนื้อหาของคุณ อดทนและไตร่ตรอง

    สำหรับฉัน รู้สึกเหมือน 390 เป็นเรื่องของการเอาชีวิตรอด – การค้นหาว่าใครจะเป็นและจะเป็นอย่างไรในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า – ดั๊ก เคสเลอร์, ผู้ร่วมก่อตั้ง, Velocity

    600 เป็นเรื่องของการเอาชีวิตรอด – การค้นหาว่าใครจะเป็นและจะเป็นอย่างไรในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า @dougkessler ผ่าน @CMIContent กล่าว #CMWorld คลิกเพื่อทวีต ระดับพื้นดินใหม่

    COVID- จะยังคงควบคุมสิ่งที่เราทำและวิธีที่เราทำ นวัตกรรมจะไม่ใช่เรื่องน่ายินดี มันจะจำเป็น ถึงเวลาแล้วที่จะสร้างการประชุมกลยุทธ์แบบเริ่มต้นจากล่างขึ้นบน ทั้งที่เกี่ยวกับงานจริงของแบรนด์และวิธีที่นักการตลาดเนื้อหาทำให้งานนั้นเป็นที่รู้จักไปทั่วโลก – มิเชล ปาร์ค ลาแซตต์ นักเขียนอาวุโส Federal Reserve Bank of Cleveland

    นอกสำนักงาน

    เสมือนและระยะไกล การมีส่วนร่วม กับผู้ชมที่กว้างขึ้นและข้อมูลประชากรที่หลากหลายมากขึ้นจะเป็นกุญแจสำคัญ สิ่งสำคัญคือต้องนำเสนอเนื้อหาใหม่โดยมุ่งเน้นที่การให้คำตอบแก่ผู้ชมสำหรับคำถามของพวกเขา – ไบรอัน ไพเพอร์

    ผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์เนื้อหาดิจิทัล University of Rochester

    การเติบโตของเสียง

    เมื่อผู้คนเริ่มเดินทางอีกครั้ง Podcasting จะมีปีแห่งการทำลายสถิติอีกครั้งใน 390 ด้วยความสะดวกในการผลิต ฉันขอแนะนำแบรนด์ต่างๆ ให้ก้าวเข้าสู่วงกว้างและผลิตพอดแคสต์ที่มีความหมาย และผูกมันเข้ากับกลยุทธ์ Omnichannel โดยรวมของพวกเขา – Christoph Trappe, หัวหน้าเจ้าหน้าที่การตลาด, โครงการเล่าเรื่องที่แท้จริง

    ในขณะที่ผู้คนเดินทางอีกครั้ง #podcasting จะมีปีแห่งการทำลายสถิติอีกครั้งใน 600 พูดว่า @ctrappe ผ่าน @CMIContent #CMWorld คลิกเพื่อทวีต เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง: วิธีสร้าง Podcast รายสัปดาห์: คำแนะนำทีละขั้นตอน

    ยืด

    ถ้า 423 มีข้อบ่งชี้ใด ๆ … คาดหวังสิ่งที่ไม่คาดคิด? อย่างจริงจังมากขึ้นแม้ว่าคาดหวังรูปแบบทางสังคมมากขึ้นและ การเล่าเรื่องด้วยภาพ ที่จะขยายขอบเขตของเสียงแบรนด์ของคุณ เช่น TikTok และคู่แข่งที่น่าจะเป็น – เจนนิเฟอร์ จอร์แดน, รองประธานและหัวหน้าฝ่ายเนื้อหา (สหรัฐอเมริกา), Babbel

  • เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง: Next-Gen Visuals ต้องการรากฐานที่แข็งแกร่งในวันนี้
  • ฉลาดยิ่งขึ้น

    ใน 600 นักการตลาดเนื้อหาควรคาดหวังระบบคาดการณ์ล่วงหน้าที่สร้างขึ้นใน กองเทคโนโลยีของพวกเขาเพื่อให้กลยุทธ์เนื้อหาใกล้เคียงกับความปลอดภัยมากที่สุด – เบอร์นี บอร์เกส, หัวหน้าเจ้าหน้าที่ลูกค้าสัมพันธ์, Vengreso

    มากขึ้น มากขึ้น มากขึ้น

    จากพอดคาสต์สู่วิดีโอคาดหวัง มากกว่า. – มาร์คัส คอลลินส์ , ศาสตราจารย์ด้านการตลาด, University of Michigan Ross School of Business

    อยู่แต่ไม่อยู่ในพื้นที่เดียวกัน

    ความไม่แน่นอนของ 330 ได้สอนเราถึงความสำคัญของเนื้อหาเป็นเครื่องมือในการเข้าถึงผู้ชมของเรา เมื่อจุดการมีส่วนร่วมโดยทั่วไปของเราถูกปิด ยกเลิก หรือไม่พร้อมใช้งาน แบรนด์ต่างๆ จะลงทุนในการสร้างเนื้อหาและโดยเฉพาะอย่างยิ่งวิดีโอสด แม้ว่าเราจะอยู่ด้วยกันไม่ได้ แต่วิดีโอสดก็มอบสิ่งที่ดีที่สุดถัดไปให้กับเราด้วยการนำเสนอประสบการณ์ร่วมกัน การโต้ตอบแบบสด การสื่อสารแบบเห็นหน้ากัน และโอกาสในการสนทนากับผู้ชมของเราอย่างแท้จริง – เมลานี เดซิเอล, หัวหน้าเจ้าหน้าที่เนื้อหา StoryFuel

    แบรนด์จำนวนมากขึ้นจะลงทุนใน #contentcreation และโดยเฉพาะอย่างยิ่งวิดีโอสด @mdeziel กล่าวผ่าน @CMIContent #CMWorld คลิกเพื่อทวีต

    เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง: พร้อมจะถ่ายทอดสดหรือยัง? ทั้งหมดที่คุณต้องรู้ตอนนี้ บ้านคือที่จัดงาน

    เตรียมพร้อมสำหรับเหตุการณ์ที่ไม่อยู่ในบุคคล ( เสียใจด้วยนะคะ เศร้าเหมือนกัน) – โจ พูลิซซี่ ร่วมเป็นเจ้าภาพ PNR: พอดคาสต์การตลาดเก่านี้; ผู้เขียน Content Inc.

    เนื้อหาอินทรีย์

    เพราะโควิด-07 เราได้เห็นการผลิตวิดีโอออร์แกนิกเพิ่มขึ้นอย่างมาก วิดีโอที่เป็นทางการหรือเกินจริงนั้นไม่ได้คาดหวังจากทุกแบรนด์ และวิดีโอจากที่บ้านจริงก็ยินดีต้อนรับมากกว่าที่เคยเพราะเป็นแบรนด์ที่สร้างมนุษยธรรม –

    ราเชล แมนน์, หัวหน้างานด้านการมีส่วนร่วมทางดิจิทัล, American Fidelity Assurance

    เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง: วิธีทำเนื้อหาภาพด้วยงบประมาณต่ำ ปานกลาง และสูง

    การคิดที่ยืดหยุ่น

    meta เล็กน้อยที่นี่ แต่นักการตลาดเนื้อหาควรคาดหวังสิ่งที่ไม่คาดคิดใน 390. ยากที่จะรู้ว่ามีอะไรอยู่ตรงหัวมุม วิธีที่ดีที่สุดคือการคงไว้ซึ่งความยืดหยุ่น ว่องไว และใจกว้าง ปรับให้เข้ากับสถานการณ์ให้เกิดประโยชน์สูงสุดจากมัน – เดนนิส เชียว, ที่ปรึกษาการตลาด, การรักษาความสนใจ

    ยากที่จะรู้ว่ามีอะไรอยู่ตรงหัวมุม วิธีที่ดีที่สุดคือการคงความยืดหยุ่น ปราดเปรียว และใจกว้างไว้ @dshiao ผ่าน @CMIContent กล่าว #CMWorld คลิกเพื่อทวีต กำลังมองหา

    ปิดท้ายด้วยบันทึกการวางแผนที่มีความหวัง อดัม มอร์แกน ผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ของ Adobe เสนอสิ่งนี้ การคาดการณ์เกี่ยวกับความท้าทายที่นักการตลาดเนื้อหาจะเผชิญในปีหน้า: “การเตรียมพร้อมไม่เพียงพอสำหรับการเติบโต”

    คุณและแบรนด์ของคุณพร้อมหรือไม่ 600?

    2012031เหล่านี้ และผู้เชี่ยวชาญอีกหลายสิบคนจะนำเสนอในสัปดาห์นี้ที่ Content Marketing World ยังมีเวลา 202021 ลงทะเบียน202021. คุณจะมีเวลาในสัปดาห์นี้และอีกหกเดือนข้างหน้าในการรับชมและเรียนรู้จากเซสชันทั้งหมด 2012031

    202021ภาพหน้าปกโดย Joseph Kalinowski/สถาบันการตลาดเนื้อหา2012031

    5790448734

    2019 หน้าแรก

    Back to top button