กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล (Digital marketing)

'The Bot Politic' และอีก 4 เรื่องที่คุณควรอ่าน

นี่คือสิ่งที่คุณพลาดไปขณะตัดสินใจ อย่าสวมเป้เล่นสกีอีกเลย

Recode: Mark Zuckerberg แชร์ Facebook ความลับกับพนักงานทั้งหมดของเขาและแทบไม่มีการรั่วไหลเลย

เลือกโดย Brian Maehl ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาความสามารถพิเศษ

ทุกสัปดาห์ Mark Zuckerberg เป็นเจ้าภาพการถาม & ตอบสำหรับ 05, พนักงาน Facebook ทั่วโลก ดูเหมือนเป็นดินแดนที่คุ้นเคยสำหรับ CEO ของบริษัทที่กำลังเติบโต—เพื่อจัดการกับข้อกังวลใดๆ หรือหารือเกี่ยวกับแผนงานผลิตภัณฑ์—แต่ระดับของความตรงไปตรงมาที่เห็นได้ชัดบนจอแสดงผลทำให้มันเป็นประวัติการณ์ ตามที่ Recode เขียนไว้ว่า “Zuckerberg จะแบ่งปันความคิดเห็นส่วนตัวของเขาเกี่ยวกับคู่แข่งอย่าง Snapchat และ Twitter และแม้แต่สมาชิกคณะกรรมการของ Facebook”

ค่อนข้างจะประสบความสำเร็จสำหรับบริษัทที่เป็นเจ้าของเว็บจริงๆ ที่จะเปิดเผยเรื่องนี้ แต่สิ่งที่น่าประทับใจกว่าคือคนทั่วไปไม่ได้ยินสิ่งที่พูดคุยกัน (ลองนึกภาพว่าเรื่องราวประจำสัปดาห์ “สิ่งที่ Mark Zuckerberg คิดเกี่ยวกับ Evan Spiegel” รายสัปดาห์นั้นน่าสนใจเพียงใด)

ระบบนี้เป็นไปได้เพราะถ้าใครใน Facebook ข้อมูลรั่วไหลจะถูกกระป๋อง ในขณะที่พนักงานดูเหมือนจะชื่นชมที่ได้เห็นด้านนี้ของ CEO ของพวกเขา แต่ก็ยังรู้สึกแดกดันที่แนวคิดที่สดชื่นนั้นเป็นไปได้เนื่องจากการคุกคามของการว่างงาน

การสกัดกั้น: WashPost ได้รับรางวัลมากมายสำหรับข่าวเท็จเกี่ยวกับภัยคุกคามของรัสเซียในขณะที่สาธารณะถูกหลอก

เลือกโดย Dillon Baker บรรณาธิการด้านเทคนิค

นับตั้งแต่ชัยชนะในการเลือกตั้งของโดนัลด์ ทรัมป์ เดอะวอชิงตันโพสต์ได้จัดทำเรื่องราวเกี่ยวกับการแฮ็กข้อมูลของรัสเซียสองเรื่องซึ่งกลับกลายเป็นว่าอิงจากสถานที่เท็จ หนึ่งคืออิทธิพลของรัฐบาลรัสเซียที่มีต่อ “ข่าวปลอม” (ซึ่งกล่าวโทษเว็บไซต์ที่ไร้เดียงสาและไม่ใช่รัสเซียจำนวนมากและอิงจากแหล่งข้อมูลที่ไม่เปิดเผยตัวตน) และอีกส่วนหนึ่งมาจากการแฮ็กกริดไฟฟ้าของรัสเซีย ซึ่งไม่เคยเกิดขึ้น

มันดูไม่ดีสำหรับบทความซึ่งในหน้าความคิดเห็นและหน้าข่าว ทำให้เกิดความรู้สึกฮิสทีเรีย ผลลัพธ์ที่ได้คือกลยุทธ์ที่ใกล้เคียงกับคู่มือข่าวเคเบิล เช่น ความเสน่หา พรรคพวก และแหล่งข้อมูลชั้นสองมากกว่าวิธีการเงียบขรึมแบบดั้งเดิมของหนังสือพิมพ์ที่มีเรื่องเล่า

ดังที่ Glenn Greenwald อธิบายในบทความที่รอบคอบนี้ วิธีการดังกล่าวยังชี้ให้เห็นว่าทำไม “ข่าวปลอม” จึงตั้งหลักเช่นนั้นในภูมิทัศน์สื่อของอเมริกา ข่าวและข่าวปลอมถูกสร้างขึ้นโดยรูปแบบธุรกิจเดียวกัน นั่นคือรายได้จากโฆษณาตามการแสดงผล The Washington Post ทำเงินได้หลายพันดอลลาร์จากบทความเหล่านี้ ทั้งที่ทั้งคู่ได้รับการพิสูจน์ว่าเป็นเท็จ เพียงเพราะพวกเขาเป็นแฟนตาซีและยืนยันสิ่งที่ผู้คนต้องการได้ยิน

เส้นแบ่งระหว่างข่าว “ปลอม” กับ “จริง” นั้นบางและจำเป็นต้องได้รับการปกป้องโดยผู้ที่อ้างว่าเป็นตัวแทนของความจริง

Deadspin: คุณไม่จำเป็นต้องเขียนเรื่องไร้สาระนี้หากพวกเขาไม่จ่ายเงินให้คุณ

เลือกโดย Craig Davis บรรณาธิการฝึกหัด

ถ้าฉันเปลี่ยนชีวิตกับใครก็ได้ในโลกนี้ ฉันจะเลือกทอม เบรดี้ นั่นจะทำให้ฉันได้ใช้ชีวิตในจินตนาการด้านกีฬา กลับบ้านที่ Gisele และแตกประเด็น เรื่องตลกของพ่อที่สนุกที่สุด.

สำหรับตอนนี้ ฉันได้นอนเหมือนทอม เบรดี้ ต้องขอบคุณชุดนอน “พิมพ์ไบโอเซรามิก” ตัวใหม่ของเขา ที่อาจเปลี่ยนฉันให้กลายเป็น The Terminator หรือไม่ก็ได้ Sports Illustrated เขียนเรื่องยาว บนชุดนอน ซึ่งอ่านได้เหมือนกับเนื้อหาที่มีแบรนด์ สิ่งนั้นคือมันไม่ได้ติดแบรนด์

Barry Petchesky แห่ง Deadspin นำ SI มาทำงานเพื่อสร้างข่าวประชาสัมพันธ์ที่น่ายกย่อง (และทำโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย) เป็นโฆษณาในทุกแง่มุม และเมื่อพิจารณาว่า “การสนับสนุนจากผู้ลงโฆษณาเป็นเพียงรูปแบบเดียวที่ยั่งยืนอย่างแท้จริงสำหรับสื่อมวลชน” Petchesky รู้สึกประหลาดใจที่ Sports Illustrated จะผลิตเนื้อหานี้โดยทันทีโดยไม่มีผลประโยชน์ทางการเงินใดๆ

“ไม่มีสิ่งพิมพ์ใดควรทำโฆษณาของแบรนด์ให้ฟรีๆ” Petchesky เขียน “พวกเขาจะจ่ายให้คุณ! อย่าโง่”

เสียงเรียก:

จุดจบของการมองในแง่ดีทางเทคนิค

เลือกโดย Joe Lazauskas หัวหน้าบรรณาธิการ

หากคุณกำลังจะใช้เวลาห้านาทีในการอ่านบทความในสัปดาห์นี้ นี่แหละครับ

Victor Luckerson แห่ง The Ringer จับภาพบางอย่างที่ฉันรู้สึกมาตลอดในปีที่ผ่านมาได้อย่างสมบูรณ์แบบ: ความรู้สึกที่ว่าเทคโนโลยีเป็นแรงผลักดันในเชิงบวกจากภายในสู่ความดี—แนวคิดที่มีแนวโน้มว่าจะเป็นการเข้าใจผิดอยู่เสมอ—ตอนนี้ตายไปแล้วโดยสมบูรณ์ นวัตกรรมไม่ได้เกี่ยวกับการทำให้โลกดีขึ้นมากขึ้นเรื่อยๆ พวกเขาแค่ต้องการได้ลูกค้ามากขึ้น—ความสนใจมากขึ้น, ผู้ใช้มากขึ้น, ส่วนแบ่งการตลาดมากขึ้น—โดยปราศจากความรู้สึกที่แท้จริงถึงผลที่ตามมา ตามที่ลัคเคอร์สันเขียน:

Back to top button