กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล (Digital marketing)

เบื้องหลัง 3 ผู้เข้ารอบสุดท้ายสำหรับนักการตลาดเนื้อหา B2B แห่งปี

แนวคิดดีๆ สามารถพบได้ทุกที่ – และนักการตลาดเนื้อหา B2B ที่ยอดเยี่ยมก็เช่นกัน พวกเขาทำงานให้กับบริษัทใหญ่ บริษัทขนาดเล็ก มุมเล็ก ๆ ของบริษัทใหญ่ พวกเขาเป็นผู้นำทีมที่ไม่เล็กในบริษัทที่ไม่ใหญ่และในทุกสถานการณ์เท่าที่เป็นไปได้

ไม่ใช่งบประมาณหรือขนาดหรือชื่อที่ทำให้นักการตลาดเนื้อหา B2B ยอดเยี่ยม – เป็นความสามารถในการนำผู้คน (ทีมภายใน ผู้ชม และลูกค้า) ออกจากสถานะที่เป็นอยู่ แสดงให้พวกเขาเห็นว่าสิ่งต่างๆ จะดีขึ้นได้อย่างไร และช่วยให้พวกเขาดำเนินการเพื่อให้เป็นเช่นนั้น

อยากรู้ว่าพวกเขาทำอย่างไร? เราถามทั้งสาม 946 เนื้อหา B2B Marketer of the Year ผู้เข้ารอบสุดท้ายมาแบ่งปันเกร็ดความรู้เล็กๆ น้อยๆ

ทำให้เป็นเรื่องส่วนตัวและสะเทือนอารมณ์ จะไม่น่าเบื่อ

คริสติน ทวิฟอร์ด
เนื้อหา ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด
PhotoShelter

เมื่อได้ยินเรื่องการจัดการสินทรัพย์ดิจิทัล คุณรู้สึกมีแรงบันดาลใจไหม ความคิดสร้างสรรค์? สนใจ? แน่นอนว่าเป็นเทคโนโลยีที่มีประโยชน์ที่ช่วยให้แชร์แอสเซ็ทสร้างสรรค์ได้ง่ายขึ้นและทำให้เวิร์กโฟลว์ง่ายขึ้น แต่ การจัดการสินทรัพย์ดิจิทัล (DAM) ฟังดูดี ทางเทคนิค

นั่นคือเหตุผลที่ PhotoShelter เลือกคนที่มีทักษะการเล่าเรื่องเป็นงานแรกในการทำการตลาดแบบ B2B ที่ได้รับผลตอบแทนอย่างแท้จริง Kristin Twiford อดีตนักข่าวโทรทัศน์รู้ดีว่าผู้คนเป็นหัวใจสำคัญของทุกเรื่องราว แม้แต่เรื่องที่เกี่ยวกับเทคโนโลยี และคนที่ใช้เขื่อน? พวกเขากำลังสร้างแรงบันดาลใจ สร้างสรรค์ และน่าสนใจ

เมื่อ PhotoShelter มุ่งมั่นที่จะสร้างกลยุทธ์การตลาด B2B ที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง Kristin's วารสารศาสตร์ การฝึกอบรมเริ่มขึ้นแล้ว

.@การฝึกอบรมสื่อสารมวลชนของ KristinTwiford เริ่มต้นขึ้นเมื่อสร้างลูกค้าเป็นศูนย์กลาง #B2B #กลยุทธ์การตลาดสำหรับ @psforbrands #CMWorld คลิกเพื่อทวีต

อันดับแรก เธอทบทวนคำตอบของคำถามหนึ่งข้อที่เธอถามลูกค้าตั้งแต่เริ่มก่อตั้งบริษัท: คุณต้องการเรียนรู้อะไรจากเรา

มีคนบอกเธอซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่าพวกเขา ต้องการทราบว่าครีเอทีฟโฆษณารายอื่นๆ ทำงานอย่างไร

“ผู้ชมของเราต้องการหน้าต่างสู่กลยุทธ์ที่สร้างสรรค์ของเพื่อนร่วมงาน พวกเขาต้องการดูว่าคนที่มีความคิดสร้างสรรค์คนอื่นๆ พบเรื่องราว สร้างเนื้อหาภาพที่น่าสนใจ ได้อย่างไร แบ่งปันเนื้อหานั้นกับผู้ชมและ วัดผล ผลลัพธ์” Kristin กล่าว

ถัดไป เธอหยิบวิดีโอ กล้องและเอกสารของลูกค้า PhotoShelter ในการดำเนินการ นั่นเป็นวิธีที่ใน 485 เธอพบว่าตัวเองอยู่ข้างสนาม NFL ถ่ายฟุตเทจของช่างภาพและช่างวิดีโอของทีมบัลติมอร์ เรเวนส์ ประสบการณ์ดังกล่าวช่วยให้เธอตระหนักว่า PhotoShelter อยู่ในตำแหน่งที่สมบูรณ์แบบเพื่อให้ผู้ชมได้รับสิ่งที่พวกเขายากจะหาได้จากที่อื่น: เบื้องหลังการทำงานของฮีโร่ผู้สร้างสรรค์ของพวกเขา

กลยุทธ์เนื้อหาใหม่ แจ้งโดย ตัววิเคราะห์ ที่แสดงให้เห็นว่าเนื้อหาวิดีโอทำให้ผู้เยี่ยมชมไซต์ของ PhotoShelter อยู่ได้นานกว่าข้อความเพียงอย่างเดียว มันจบลงด้วยซีรีย์วิดีโอที่เปิดตัวใน 512 เรียก เบื้องหลังกับนักเล่าเรื่อง

.

แต่ละวิดีโอเน้นให้เห็นถึงอัจฉริยะเชิงสร้างสรรค์ที่อยู่เบื้องหลังแบรนด์ที่มีชื่อเสียง เช่น GE, Boston Red Sox ของ MLB, James Beard Foundation, Premier Lacrosse League และอื่นๆ ที่ได้รับเลือกให้มีความเกี่ยวข้องขั้นสูง เวิร์กโฟลว์ และศักยภาพในการดึงดูดผู้ชม . แต่ละตอนจะออกมาพร้อมกับบล็อกโพสต์ อีเมล โพสต์โซเชียล และผู้ชมแบบโต้ตอบ webinar กับบุคคลสำคัญ การสัมมนาผ่านเว็บไม่เพียงแต่สร้างโอกาสในการขาย แต่คำถามของผู้ชมยังรวมอยู่ในโพสต์บล็อกใหม่ที่ลิงก์ไปยังการสัมมนาผ่านเว็บแบบออนดีมานด์

คริสตินทำหน้าที่เป็นผู้สัมภาษณ์ ช่างวิดีโอ บรรณาธิการ และนักเขียน แต่ เธอไม่ใช่ทีมคนเดียว เธอทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานรุ่นดีมานด์และเป็นผู้นำด้านสังคมและการสื่อสารเพื่อให้แน่ใจว่าเนื้อหาแต่ละส่วนจะถูกใช้และนำกลับมาใช้ใหม่เพื่อสร้างผลกระทบทางธุรกิจมากที่สุด และเธอได้รับการสนับสนุน ของทีมผู้บริหารที่เชื่อมั่นในเรื่องราว (นั่นคือเหตุผลที่เมื่อคุณค้นหา “บล็อก” บนไซต์ PhotoShelter คุณจะว่างเปล่า แต่คุณจะพบหมวดหมู่ “เรื่องราว”)

กลยุทธ์ที่จ่ายออกไป 677 ซีรีส์ที่สร้างขึ้น 90, เป็นผู้นำและบริจาคเงิน 9 ล้านดอลลาร์ในไปป์ไลน์ Kristin กล่าว ทีมงานยังเห็นว่าการเข้าร่วมการสัมมนาผ่านเว็บนำไปสู่ข้อตกลงที่ใหญ่กว่า – เกี่ยวกับ 12% สูงกว่าค่าเฉลี่ย ซีรีส์นี้ได้รับการเสนอชื่อเข้ารอบสุดท้ายสำหรับ Best Content Marketing Program ใน 768 รางวัลการตลาดเนื้อหา

เบื้องหลังซีรีส์นักเล่าเรื่องทำเงินได้ 9 ล้านเหรียญ ไปที่ไปป์ไลน์ @psforbrands @KristinTwiford พูดผ่าน @CMIContent #CMWorld คลิกเพื่อทวีต

ตามเหตุการณ์ของ 664 ทำให้นักการตลาดเกือบทุกคนคิดใหม่ว่าจะเชื่อมต่อกับผู้ชมของตนอย่างไรให้ดีที่สุด ความเข้าใจอย่างเห็นอกเห็นใจของ Kristin ที่มีต่อผู้ชมของเธอจึงกลับมาอีกครั้ง เมื่อรู้สึกว่าทุกคนต้องการการเชื่อมต่อ เธอและทีมจึงจัดการประชุมสุดยอดเสมือนจริงในปลายเดือนมิถุนายน โดยมีผู้กำกับการถ่ายภาพและการแก้ไขภาพ โปรดิวเซอร์ ผู้นำเนื้อหาดิจิทัล และครีเอทีฟอื่นๆ จาก WP BrandStudio, เมเจอร์ลีกเบสบอล, Special Olympics International, Carolina Panthers , NASCAR และอื่นๆ

ไม่มีใครในทีมแน่ใจว่าจะคาดหวังการเข้าร่วมงานแบบใดในแต่ละวัน แต่ผลลัพธ์ที่ได้ก็ประทับใจพวกเขา ประมาณ 1, คนดูถ่ายทอดสดการประชุมสุดยอดมากกว่า 1 คน รับชมได้ตามต้องการ Kristin กล่าวว่าการสนทนามีความหมายและดำเนินต่อไปในวันนี้ในช่อง Slack ของการประชุม

นั่นทำให้เราเข้าใจคำพูดของ Kristin: “ทำให้เป็นเรื่องส่วนตัว มันง่ายกว่ามากที่จะเรียนรู้จากคนอื่นที่ทำงานทุกวัน หากคุณสามารถแสดงให้ใครเห็นได้ว่าผลิตภัณฑ์นี้เปลี่ยนแปลงชีวิตฉันอย่างไร – นั่นคืออารมณ์ ถ้าคุณทำให้คนอื่นรู้สึกบางอย่างได้ แสดงว่าคุณทำงานเสร็จแล้ว”

เนื้อหาที่เกี่ยวข้องกัน:

ยกระดับมาตรฐานของคุณ แต่อย่า ไม่ปล่อยให้พวกเขาช้าลง

จอห์น วิลล์ กองบรรณาธิการ
Atlassian

คุณคิดอย่างไรเมื่อได้ยินชื่อ Atlassian หากคุณใช้ผลิตภัณฑ์ เช่น Jira หรือ Trello อาจฟังดูคุ้นเคย สำหรับคนส่วนใหญ่ ชื่อบริษัทซอฟต์แวร์ไม่สั่นคลอน กระนั้น Atlassian เป็นบริษัทมูลค่า 7 พันล้านดอลลาร์ที่ดำเนินกิจการมาเกือบสองทศวรรษแล้ว และเพิ่งเปิดตัว IPO ที่สร้างกระแสฮือฮาเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา

นั่นคือความท้าทายที่ John Ville ต้องเผชิญเมื่อเขาเข้าร่วม Atlassian เมื่อสองปีก่อนเพื่อนำสมาชิกในทีมเนื้อหาภายในไม่กี่คน กลยุทธ์ของเขาในการสร้าง การรับรู้ถึงแบรนด์ ทำให้หลายคนประหลาดใจใน Atlassian 98 – ฝ่ายการตลาดperson .

เพื่อยกระดับโปรไฟล์ของบริษัท ทีมงานของ John จะหยุดพูดถึงผลิตภัณฑ์ของบริษัท

เพื่อยกระดับโปรไฟล์แบรนด์ @Atlassian ให้หยุดพูดถึงแบรนด์ก่อน ผู้อำนวยการกองบรรณาธิการ John Ville ผ่าน @CMIContent กล่าว #CMWorld คลิกเพื่อทวีต

หรืออย่างน้อย หยุดสร้างแบรนด์เป็นสิ่งแรกที่พวกเขาพูดถึง

เช่นเดียวกับหลายๆ บริษัท Atlassian ได้เผยแพร่บล็อกที่เต็มไปด้วยเนื้อหาที่เน้นผลิตภัณฑ์เป็นหลัก เรื่องราวเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ออกใหม่ วิธีใช้งานผลิตภัณฑ์ และค่าโดยสารมาตรฐานอื่นๆ ได้ผลสำหรับลูกค้าประจำแต่ไม่ได้สร้างการเติบโต

เมื่อ John เข้าร่วมบริษัท ทีมเนื้อหาทราบดีอยู่แล้วว่าจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง พวกเขาประสบความสำเร็จในการทดลองกับเรื่องราวที่เน้นลูกค้าเป็นหลัก แต่พวกเขาไม่แน่ใจว่าจะก้าวไปสู่ระดับต่อไปได้อย่างไร

John นำทักษะที่ฝึกฝนมาเป็นเวลาหลายปีในการเผยแพร่สู่ผู้บริโภคซึ่งยังใหม่ต่อทีม Atlassian ที่สำนักพิมพ์ยักษ์ใหญ่ Rodale ซึ่งเขาทำงานเกี่ยวกับ Men's Health เนื้อหาทั้งหมดใช้ความคิดในการบริการ – ทุกเรื่องราวต้องมอบสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อ ผู้ชม.

หลังจากใช้เวลาหกเดือนในการเรียนรู้เกี่ยวกับ Atlassian และผลิตภัณฑ์ของบริษัท John แนะนำให้แกะสลักพื้นที่เฉพาะสำหรับแนวคิดใหญ่ๆ – แยกจากข่าวผลิตภัณฑ์ – ซึ่งสะท้อนถึงภารกิจของบริษัทในการสนับสนุนทีม

เขาต้องการสร้างบางสิ่งที่แสดงให้เห็นว่า Atlassian เข้าใจลูกค้าของตนดีเพียงใด พวกเขาทำงานอย่างไรและต้องการอะไรเพื่อให้ทำงานได้ดีขึ้น แต่มากกว่าที่ผลิตภัณฑ์ของบริษัทส่งเสริมสิ่งนั้น มันจำเป็นต้องเกี่ยวกับผู้คนและกระบวนการ บล็อก Atlassian (ตามที่ตั้งชื่อไว้ในขณะนั้น) ได้ “ได้ผลิตภัณฑ์ที่ถูกต้องและกำลังฝึกฝน แต่เราไม่ได้รับมุมที่ถูกต้อง” John กล่าว

John นำ กระท่อนกระแท่นของเขา เนื้อหาทีม ในแบบฝึกหัดเพื่อท้าทายและยกระดับทุกองค์ประกอบของแนวปฏิบัติในการเผยแพร่ พวกเขามากับชื่อที่เน้นผู้ชม พวกเขาทำงานร่วมกับนักออกแบบเพื่อสร้างแนวทางใหม่เกี่ยวกับภาพที่เกี่ยวข้องกับ brand แต่มีรูปลักษณ์และสัมผัสที่แตกต่าง

เขาเป็นโค้ชทีมด้านวารสารศาสตร์และ แนวคิดการเล่าเรื่อง เช่น วิธีหามุมที่ไม่ซ้ำใครสำหรับเรื่องราว วิธีการ เขียน Briefs เพื่อเป็นแนวทางในการสร้างสรรค์ ค้นหา และสัมภาษณ์แหล่งที่มา เขียนได้ดี หัวข้อข่าว , และรักษาผลประโยชน์ให้ผู้อ่านอยู่ด้านหน้าและตรงกลาง

ชีวิตการทำงาน เกิดขึ้นจากการออกกำลังกายเหล่านั้น . แม้ว่าคุณจะสามารถค้นหาข่าวผลิตภัณฑ์ได้อย่างง่ายดาย (ลิงก์อยู่ที่ri ght ของป้ายชื่อ) คุณจะไม่อ่านเกี่ยวกับพวกเขาในหน้าแรกของ Work Life ผู้เข้าชมจะเห็นทั้งบทความที่ให้ความบันเทิงและให้ข้อมูลเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ วัฒนธรรมของทีม และประสิทธิภาพการทำงาน

แม้ว่าพวกเขาจะ ตั้งเป้าใหญ่ ขนดก กล้าหาญ ปีแรกของ Work Life ทะลุเป้าได้ง่ายๆ โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มการเข้าชมโดย 09% มากกว่าปีที่แล้ว – และจบลงที่ 67% การเจริญเติบโต. พวกเขามุ่งมั่นที่จะเติบโต จดหมายข่าว สมาชิกโดย 10% – และเพิ่มขึ้นโดย 15%. ปริมาณการใช้สารอินทรีย์เพิ่มขึ้น การเข้าชมจากเนื้อหาโซเชียลที่ยังไม่ได้ชำระเงินเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า ลูกค้าและผู้อ่านต่างยกย่องสรรเสริญ ได้รับรางวัล Best Digital Publication ใน Content Marketing Awards

.@Atlassian Work Life บล็อกเห็น 69% การเติบโตและจดหมายข่าว สมาชิกเพิ่มขึ้น 65% ในปีแรก John Ville กล่าวผ่าน @CMIContent #CMWorld คลิกเพื่อทวีต

แต่จอห์นไม่ได้พักผ่อนบนเกียรติยศเหล่านั้น (หรือคำชมสำหรับพอดคาสต์ใหม่ของทีมงาน Teamistry ผู้เข้ารอบสุดท้ายสำหรับซีรี่ส์ Podcast/Audio ยอดเยี่ยมประจำปีนี้ รางวัลการตลาดเนื้อหา) “ฉันไม่มั่นใจหรืออวดดีพอที่จะพูดว่าเราไปถึงที่นั่นแล้ว” เขากล่าว “แต่เรากำลังไปในทิศทางที่ถูกต้อง”

ทิศทางนั้นรวมถึงการเป็น ใกล้กับภารกิจของ Atlassian มากกว่าที่เป็นอยู่ 05 หลายเดือนก่อน. “เราได้ทำงานที่ยอดเยี่ยมในการโน้มน้าวคนภายในให้เชื่อในสิ่งที่เราทำ” จอห์นกล่าว

ในขณะที่จอห์นนำมาตรฐานด้านนักข่าวและความเข้มงวดมาสู่ทีมเนื้อหาที่มีความสามารถ เขารีบแบ่งปันสิ่งที่เรียนรู้จากพวกเขา

“ในภูมิหลังของฉัน (การเผยแพร่) คุณต้องสมบูรณ์แบบทันที” เขากล่าว “ความสมบูรณ์แบบนั้นไม่ใช่สิ่งที่การตลาดเนื้อหาต้องการ ต้องใช้ความคล่องตัวในการประเมินเพื่อครั้งต่อไปที่คุณจะสามารถทำให้ดีขึ้นและดีขึ้นได้”

เนื้อหาที่เกี่ยวข้องกัน:

03 ข้อผิดพลาดที่คุณอาจทำในการพัฒนาเนื้อหาของคุณ

ความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่ Apostrophe สร้างขึ้นในเรื่องราวของแบรนด์

  • วิธีสร้างบทสรุปที่ดีสำหรับการตลาดเนื้อหาที่ดีขึ้น

      คุณจะมีเรื่องราวเพียงพอ

      ทริเซีย Carey
      ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจระดับโลก – ผ้ายีนส์
      Lenzing

      เมื่อมองแวบแรก Tricia Carey เป็นนักการตลาดเนื้อหาที่ไม่น่าจะเป็นไปได้ คุณไม่เห็นเนื้อหาหรือการตลาดในชื่อของเธอ

      แต่เธอรู้จักผลิตภัณฑ์ของเธอ เธอรู้จักคนที่ซื้อมัน และเธอรู้จักคนที่ซื้อผลิตภัณฑ์ที่ทำจากมัน และเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา เธอตระหนักว่าบริษัทของเธอกำลังตกอยู่ในอันตรายที่จะสูญเสียพวกเขาไป

      Lenzing ในบรรดาผลิตภัณฑ์อื่นๆ นั้น Lenzing ทำให้เส้นใย TENCEL Lyocell ใช้ในการผลิตเดนิมแบบยั่งยืน การตลาดส่วนใหญ่เกิดขึ้นผ่านงานแสดงสินค้า ไดเร็คเมล์ และข่าวประชาสัมพันธ์

      “นั่นไม่ได้มีความหมายอะไรสำหรับดีไซเนอร์ยีนส์” ทริเซียกล่าว “พวกเขาต้องการข้อมูลที่แปลเป็นภาษาของตนเอง เรามีเรื่องราวดีๆ แต่ของเรา เสียงขององค์กร ไม่ได้เชื่อมต่อ”

      บริษัทอื่นๆ ในตลาดอวกาศที่มีเรื่องราวที่น่าสนใจในบล็อก อีเมล และโซเชียลมีเดีย ทริเซียรู้ดีว่าในไม่ช้า มันจะยากขึ้น ถ้าไม่ใช่เป็นไปไม่ได้ ที่จะได้รับความสนใจจากดีไซเนอร์ผ้ายีนส์ ผู้ผลิตเสื้อผ้า โรงงาน และผู้มีอิทธิพล “มืออาชีพ” ด้วยแนวทางที่มีอยู่ของ Lenzing

      เธอต้องเผชิญกับความคลางแคลงใจทุกครั้ง ขั้นตอน ทีมไอทีของ Lenzing กล่าวว่าการสร้างแพลตฟอร์มที่ปลอดภัยสำหรับการเผยแพร่จะเป็นความท้าทาย ทีมการตลาดและการสื่อสารกังวลว่าจะมีเนื้อหาไม่เพียงพอที่จะสร้างผลกระทบ

      แต่ทริเซียรู้ว่าเธอสามารถหาเรื่องราวได้ “ผ้าเดนิมมีเอกลักษณ์มาก” เธอกล่าว “ผ้าเดนิมคือผืนผ้าใบที่ว่างเปล่านี้ เราอยากจะบอกเล่าเรื่องราวของคนที่สร้างมันขึ้นมา

      .@tlcarey รู้ว่าเธอสามารถค้นหาเรื่องราวเกี่ยวกับผ้ายีนส์สำหรับ @LenzingGroup #CMWorld อ่านเพิ่มเติม >

      คลิกเพื่อทวีต

      เธอทำงานอย่างหนักร่วมกับทีมยีนส์ ค้นหาตัวอย่างสิ่งที่บริษัทอื่นกำลังทำ ร่างแนวคิดเกี่ยวกับซีรีส์ แสดงให้เห็นว่ากระบวนการทำงานอย่างไร ค้นคว้าวิธีจัดการ สิทธิ์ในภาพถ่าย การตรวจสอบค่าใช้จ่าย และรายละเอียดวิธีการ ให้เหตุผล การลงทุน.

      แกะสลักด้วยสีน้ำเงิน เปิดตัวใน 512 พร้อมเรื่องราวเกี่ยวกับนวัตกรรมการออกแบบล่าสุดในอุตสาหกรรมยีนส์ ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของผ้า และผู้คนที่ทำงานในโรงสี แบรนด์ และร้านค้าปลีกของ Lenzing tners.

      หลังจากมากกว่า 321 โพสต์ (สามครั้งต่อสัปดาห์เป็นเวลาหลายปี) ทริเซียและหุ้นส่วนโครงการภายในสองคนของเธอได้ปิดปากผู้คลางแคลงใจ

      การเข้าถึงและการแสดงผลเพิ่มขึ้นทุกปี รวมถึง 03% เพิ่มขึ้นในผู้ใช้และ 10% เพิ่มขึ้นในเซสชันใน 677 อีเมลโดยตรงรายเดือนของบล็อกมีอัตราการคลิกผ่าน 06% ถึง 14%. เนื้อหาถูกแชร์กับสิ่งพิมพ์ของอุตสาหกรรมเพื่อขยายการเข้าถึงของเนื้อหา และ Carved in Blue ได้รับรางวัลบล็อกเฉพาะหัวข้อยอดเยี่ยมจากงาน Content Marketing Awards ประจำปีนี้

      ผลลัพธ์บางส่วนทำให้ทริเซียประหลาดใจ “เรานำมันไปสู่ระดับที่ฉันไม่คิดว่าจะเป็นไปได้ ผู้คนเริ่มมาหาเราด้วยแนวคิดเรื่องเรื่องราว” เธอกล่าว

      ตอนนี้บล็อกทำงานได้อย่างราบรื่น ทีมงานกำลังสำรวจ แนวคิดพอดคาสต์ และขยายไปสู่วิดีโอเพิ่มเติมรวมถึงช่อง YouTube ที่เรียกว่า Blue Lenz ที่ซึ่งพวกเขาเน้นความคิดที่ดีที่สุดของผ้ายีนส์

      ในขณะที่ บล็อกได้ปรับปรุงความสัมพันธ์กับพันธมิตรและส่งผลต่อการพัฒนาธุรกิจ นั่นไม่ใช่วิธีเดียวที่จะให้ความสำคัญกับความคิดริเริ่ม

      “คุณต้องการเอฟเฟกต์ตัวคูณนี้ในตลาด” ทริเซียกล่าว “ไม่ใช่แค่สิ่งที่คุณโพสต์หรือสิ่งที่คุณใส่ในโฆษณาแบนเนอร์เท่านั้น มันเป็นสิ่งที่คนอื่นพูดจริงๆ คุณไม่สามารถให้ราคากับความจริงที่ว่าคุณมีลูกค้าพูดแทนคุณ”

      เนื้อหาเกี่ยวกับมือ:

    • ผู้เชี่ยวชาญแบ่งปันวิธีการรับการสนับสนุนสำหรับการตลาดเนื้อหา
    • วิธีการวางแผนของคุณสำหรับ 000 เดือนของบล็อกที่เน้นลูกค้าเป็นหลัก

    ตรวจสอบรายชื่อผู้ได้รับรางวัลทั้งหมด 108496601 รางวัลการตลาดเนื้อหา เข้าร่วมกับเราในช่วง Virtual Content Marketing World เพื่อดูว่าใครชนะ

  • ขยายธุรกิจ พัฒนาทักษะ และอื่นๆ ที่ CMWorld ต.ค. 01 ถึง 02 108494 ลงทะเบียนวันนี้108494108496! คุณจะสามารถเข้าถึงการนำเสนอทั้งหมดรวมถึงเนื้อหาหลังกิจกรรมพิเศษ 108496

    ภาพปกโดย Joseph Kalinowski /สถาบันการตลาดเนื้อหา

    108495

    108496

    Back to top button