กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล (Digital marketing)

กฎการตลาดเนื้อหาเหล่านี้มีขึ้นเพื่อหัก

คุณควรปล่อยให้ “กฎ” ของการตลาดเนื้อหามาควบคุมการตลาดเนื้อหาของคุณหรือไม่

นั่นเป็นเสียงที่ไม่ดังมาจาก ผู้เชี่ยวชาญนำเสนอที่ Content Marketing World 390.

แต่พวกเขาไม่ได้แนะนำให้คุณแหกกฎเพียงเพราะคุณทำได้ การแหกกฎสำเร็จต้องใช้ความคิดและการสำรวจ นี่คือคำแนะนำที่พวกเขาพิจารณาอย่างถี่ถ้วนว่า “กฎ” ของการตลาดเนื้อหากำลังเรียกร้องให้ถูกทำลาย

ต้องการแนวคิดเกี่ยวกับเนื้อหาที่สร้างสรรค์เพิ่มเติมหรือไม่ ทำลาย 6 'กฎ'

ทุกคนต้องการบล็อก

เป็นสายตาสั้นที่จะตรึง บล็อก มีหลายวิธีในการเชื่อมต่อกับผู้ชม คุณยังควรเป็นเจ้าของเนื้อหาที่คุณสร้าง บล็อกเป็นมาตรฐานหลักในส่วนใหญ่ เนื่องจากเราสามารถโฮสต์และจัดการประสบการณ์เนื้อหาแบบ end-to-end แต่เว็บไซต์สามารถทำอะไรได้มากกว่าบล็อกมาตรฐานทั่วไป หากเป้าหมายคือการสร้างเนื้อหาที่เชื่อมโยงถึงกัน บล็อกก็ไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมายเสมอไป –

    Andrea Fryrear

      , ผู้ร่วมก่อตั้ง, โค้ชและผู้ฝึกสอน Agile, AgileSherpas

      มันเป็นเรื่องสั้นที่จะตรึง #blogging เพื่อเชื่อมต่อกับผู้ชม @andreafryrear ผ่าน @CMIContent กล่าว #CMWorld คลิกเพื่อทวีต

      ยึดติดกับสิ่งที่ได้ผล

      แนวการตลาดเนื้อหาเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วด้วยเทคโนโลยีใหม่และแนวโน้มของผู้ชมที่เปลี่ยนไป กลยุทธ์เนื้อหาที่ดีต้องมีความหลากหลายและเต็มใจที่จะลองช่องทางใหม่ๆ และทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อทำความเข้าใจผู้ชม –

        ไบรอันไพเพอร์

        • ผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์เนื้อหาดิจิทัล University of Rochester

            ทำตามสูตร

            เรามักเริ่มต้นด้วยสูตรในการสร้างสำเนาเว็บ หน้าการขาย และแม้แต่อีเมล แต่สูตรไม่สามารถทดแทนการรู้จักผู้ชมของคุณได้ การพึ่งพาสูตรมากเกินไปทำให้คุณไม่สามารถถามคำถามที่ยากและสำคัญ และช่วยให้คุณก้าวไปข้างหน้าด้วยสมมติฐานที่มั่นใจมากเกินไป นอกจากนี้ยังสามารถทำให้คุณไม่ชอบความเสี่ยง แต่ความเสี่ยงก็คุ้มค่าที่จะรับเสมอ เต็มใจที่จะก้าวออกไปนอกสูตรเพื่อค้นหาสิ่งใหม่ –

            ลินด์เซย์ ฮ็อตไมร์

              , CEO, Lindsay Hotmire Creative

              ทำซ้ำสิ่งที่ใช้งานได้ที่อื่น

              หยุดคัดลอกสิ่งที่คนอื่นทำ หยุดแนวทางเทมเพลต เลือกสิ่งหนึ่งที่คุณคิดว่าเป็นความจริงและพลิกสมมติฐานนั้น ตัวอย่างเช่น ทีมการตลาดเนื้อหาของธนาคารควรแหกกฎที่ระบุว่าเนื้อหาต้องจริงจังและน่าเบื่อมากเพราะอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีการควบคุม (และใครเป็นคนตั้งกฎนี้ แย่จัง!) มันไม่เป็นความจริง. ใช้สมมติฐานใหญ่ข้อหนึ่งในอุตสาหกรรมของคุณแล้วพลิกกลับหัวกลับหาง และเขย่าเพื่อการเปลี่ยนแปลงด้วย นรกมันเป็นธนาคาร – คุณก็รู้ – ka-ching! –

              Kathy Klotz-Guest

                ผู้ก่อตั้ง Keeping It Human

                ทำในสิ่งที่ได้ผล

                กฎของการทำสิ่งที่ได้ผลในอดีต หากแบรนด์อื่นประสบความสำเร็จอย่างมากด้วยกลวิธีเฉพาะ คุณก็ไม่น่าจะประสบความสำเร็จเช่นเดียวกัน ศักยภาพอาจจางหายไป วิธีที่ดีที่สุดในการทำลายกฎคือการสร้างกฎของคุณเอง จะช่วยให้มั่นใจว่าความพยายามของคุณโดดเด่น –

                เดนนิส เชียว

                  , ที่ปรึกษาการตลาด, การรักษาความสนใจ

                  วิธีที่ดีที่สุดในการทำลายกฎคือการสร้างของคุณเอง @dshiao ผ่าน @CMIContent กล่าว #CMWorld คลิกเพื่อทวีต สร้างเนื้อหาเพื่อประโยชน์ของเนื้อหา

                  การสร้างเนื้อหาเพื่อให้แน่ใจว่าคุณอยู่ในเกมการตลาดเนื้อหา ดูแบรนด์ทั้งหมดที่ไม่ได้พูดถึงโคโรนาไวรัสอย่างแน่นอน ถ้าคุณไม่มีอะไรจะพูด ให้พูดสั้นๆ และเดินหน้าต่อไป –

                  Ahava R. Leibtag

                    , ประธาน บริษัท Aha Media Group

                    ดูเนื้อหาเป็นข้อความ รูปภาพ วิดีโอ เสียง

                    เราควรคิดว่า “เนื้อหา” เป็นสกุลเงินทางวัฒนธรรม เพราะนี่คือวิธีที่ผู้คนมีส่วนร่วม – เป็นวิธีการเชื่อมต่อกับผู้คนของพวกเขา –

                    มาร์คัส คอลลินส์

                      , ศาสตราจารย์ด้านการตลาด, University of Michigan Ross School of Business

                      เราควรคิดถึง #เนื้อหา เป็นสกุลเงินของวัฒนธรรม เพราะนี่คือวิธีที่ผู้คนมีส่วนร่วมกับมัน @marctothec ผ่าน @CMIContent กล่าว #CMWorld คลิกเพื่อทวีต มุ่งเน้นผลประโยชน์

                      หยุดพูดถึงผลประโยชน์ กฎนี้มีมาตั้งแต่ฉันเริ่มทำการตลาดเทคโนโลยีใน '27 และถึงเวลาที่จะทิ้งมันลงในกองขยะเดียวกันกับเครื่องใช้อะโวคาโดและพรมขนสีส้ม ผู้ซื้อของคุณเห็นผลประโยชน์แบบเดียวกันจากทุกคนในหมวดหมู่ของคุณและพวกเขาก็ไม่ประทับใจ

                      คุณต้องบอกผู้ซื้ออย่างชัดเจนว่าเหตุใดคุณจึงมีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดในการมอบสิทธิประโยชน์เหล่านั้น และใช่ นั่นหมายถึงการพูดถึงความสามารถเฉพาะของบริษัทของคุณ หรือแม้แต่คุณลักษณะเฉพาะ (อ้าปากค้าง) เมื่อคุณเข้าใจตัวตนของผู้ซื้ออย่างแท้จริงในบริบทของการตัดสินใจซื้อและการเดินทางของพวกเขา คุณสามารถตอบคำถามและข้อกังวลของพวกเขาและหยุดการพูดจาไร้สาระทั้งหมดได้ –

                      Adele Revella

                        , CEO, Buyer Persona Institute

                        คนมีช่วงความสนใจสั้น

                        อย่าเชื่อว่าคนมีช่วงความสนใจสั้น หากคุณนำเสนอเนื้อหาที่มีคุณค่า พวกเขาจะให้ความสนใจทุกคนในโลกนี้ – อดัม มอร์แกน

                        ผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ของ Adobe

                        ถ้าคุณส่งมอบของมีค่า # เนื้อหาผู้คนจะให้ความสนใจคุณทั้งหมดในโลก @askadmo ผ่าน @CMIContent กล่าว #CMWorld คลิกเพื่อทวีต คนไม่ชอบเนื้อหายาว

                        ปฏิเสธความคิดที่ว่าคนไม่ต้องการหรือไม่บริโภค เนื้อหาแบบยาว ความจริงก็คือผู้คนสามารถและจะดื่มด่ำกับซีรีส์ทางทีวีในหนึ่งวัน และพวกเขาสามารถและจะอ่านหนังสือหลายร้อยหน้าในเวลาไม่กี่ชั่วโมง หากเนื้อหาดึงดูดและตอบสนองพวกเขา ผู้ชมก็จะอยู่กับมัน หากเรื่องราวนั้นที่คุณค้นพบกลายเป็นพอดคาสต์ยาวหนึ่งชั่วโมงหรือซีรีส์สามตอน (เช่น ของเรา ทำ) ทำให้มันเป็นเช่นนั้น – Michelle Park Lazette

                        แตะเบรกในแคมเปญระยะสั้น ให้ดึงเข้าสู่ช่องทางที่ช้า และสร้างผู้ชมที่มีส่วนร่วมทีละรายการ และทำในรถที่คุณเป็นเจ้าของ ไม่ใช่รถที่คุณเช่า พาผู้ชมของคุณเดินทางไปตามท้องถนนที่เป็นประโยชน์ร่วมกันเป็นเวลานาน ไม่ใช่การแข่งขันลากสี่ไมล์ –

                        ริช ชเวริน

                          , นักยุทธศาสตร์ด้านเนื้อหาอาวุโส, Autodesk

                          คงเส้นคงวา

                          ความสม่ำเสมอเกินจริง ฉันไม่ได้บอกว่าคุณไม่ควรยึดติดกับ a เนื้อหาปฏิทินหรือไปเดือนโดยไม่ต้องโพสต์บทความบล็อกใหม่ ฉันกำลังบอกว่าคุณควรเต็มใจที่จะเปลี่ยนแปลงสิ่งต่าง ๆ และเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

                          มีรูปแบบใหม่สำหรับพอดแคสต์ที่คุณอยากลองใช้ไหม ไปหามันและขอความคิดเห็นจากผู้ชมของคุณ มีโพสต์ที่คุณแทบรอไม่ไหวที่จะแชร์จนกว่าพื้นที่ในปฏิทินบรรณาธิการของคุณจะเปิดขึ้นใช่หรือไม่ เพียงแค่แบ่งปันในขณะนี้ หากคุณรู้จักผู้ฟัง คุณจะรู้ว่าเมื่อใดที่เหมาะสมที่จะเสี่ยงเล็กๆ น้อยๆ เช่นนี้ และจากประสบการณ์ของผม พวกเขาจะประทับใจกับความประหลาดใจ –

                          Chris Luecke

                          ได้รับการอนุมัติจากทุกคน

                          กฎของการมี 08 การอนุมัติที่จำเป็นก่อนเผยแพร่สิ่งใดควรถูกทำลาย แน่นอนว่ามีสถานที่สำหรับการอนุมัติ การแก้ไข และการทำงานร่วมกัน แต่อย่าให้ใครเข้ามามีส่วนร่วม นรกอนุมัติ. –

                          Christoph Trappe, หัวหน้าเจ้าหน้าที่การตลาด, The Authentic Storytelling Project

                            เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง: วิธีเอาตัวรอดจากเนื้อหาโดยคณะกรรมการ

                            อย่าเป็น โปรโมชั่น

                            “กฎ” ที่เนื้อหาไม่สามารถโปรโมตหรือมุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ได้ควรถูกทำลาย เนื้อหาก็เช่นกัน อาจไม่ใช่เนื้อหาทั้งหมดที่คุณทำ แต่นักการตลาดด้านเนื้อหามักยุ่งเกี่ยวกับเนื้อหาด้านล่างของช่องทางมากเกินไป มันสามารถน่าทึ่งได้เช่นกัน –

                            ดั๊ก เคสเลอร์

                              ผู้ร่วมก่อตั้ง Velocity

                              's 02;กฎ ที่ #เนื้อหาสามารถ16; ไม่ควรเป็นการส่งเสริมการขายหรือเน้นผลิตภัณฑ์ @dougkessler ผ่าน @CMIContent กล่าว #CMWorld คลิกเพื่อทวีต

                              ขอขมา ไม่อนุญาต

                              กฎการขอให้อภัยและไม่ได้รับอนุญาตได้รับความนิยมในวัฒนธรรมการเริ่มต้นในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา แม้ว่าอาจเป็นมุมมองที่เอื้อต่อนวัตกรรมทางธุรกิจ แต่ก็มีข้อเสียเช่นกัน –

                              Erika Heald ผู้ก่อตั้ง Erika Heald Marketing Consulting

                              เผยแพร่บ่อยๆ

                              อย่าบังคับตัวเองให้เผยแพร่เนื้อหาใหม่ตามกำหนดเวลาหากคุณกำลังทำเรื่องไร้สาระ การเผยแพร่เนื้อหาคุณภาพสูงไม่บ่อยกว่าการเผยแพร่เนื้อหาคุณภาพต่ำตามกำหนดเวลาที่สอดคล้องกันจะดีกว่า –

                              รูธ คาร์เตอร์, อัจฉริยะที่ชั่วร้าย, สำนักงานกฎหมายคาร์เตอร์

                                ยึดติดกับตารางเวลา

                                ตารางการตลาดเนื้อหานั้นยอดเยี่ยมและจะทำงานเมื่อสิ่งต่าง ๆ ดำเนินไปอย่างราบรื่น แต่ถ้าเหตุการณ์ล่าสุดสอนอะไรเรา ก็คือการวางกำหนดการและปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้มีความเกี่ยวข้อง แม้ว่าฉันจะยังคงเป็นผู้สนับสนุนการวางแผน แต่ฉันคิดว่าความยืดหยุ่นควรอยู่ในส่วนลึกของจิตใจของเราทุกคน

                                Inga Batur

                                  , บรรณาธิการอาวุโสและนักเขียน Zavarovalnica Triglav

                                  โพสต์บนช่องทางโซเชียลที่มีอยู่ทั้งหมด

                                  แบรนด์ของคุณไม่จำเป็นต้องปรากฏบนทุกแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย รวมถึง Facebook, Twitter, LinkedIn และ Instagram หากคุณไม่สามารถจัดการได้ดีหรือไม่ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อธุรกิจของคุณ ก็อย่าเสียเวลากับมัน มุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ที่สร้างความแตกต่างและลืมกลยุทธ์ที่ไม่ทำ –

                                  ราเชล แมนน์

                                  , หัวหน้างานด้านการมีส่วนร่วมทางดิจิทัล, American Fidelity Assurance

                                  อยู่ทุกที่ที่ลูกค้าของคุณอยู่

                                  คุณไม่จำเป็นต้องอยู่ทุกที่ที่ลูกค้าของคุณออนไลน์ นั่นเป็นตำนานเสมอและเป็นการเสียเวลาของทุกคนอย่างน่าสยดสยอง แทนที่จะเป็นกลยุทธ์ อย่าพูดอะไรอีก พูดว่าใช่เพื่อทำให้โลกแตก หากไม่ได้ผล ให้หยุดผลิตเนื้อหาทั้งหมด ไม่มีข้อแก้ตัวใดๆ สำหรับคุณที่จะไม่สร้างข้อมูลที่โดดเด่นอย่างแท้จริงให้กับลูกค้าของคุณ –

                                  โจ พูลิซซี ผู้ก่อตั้ง Content Marketing Institute

                                  พูดไม่ออก สิ่งต่าง ๆ มากขึ้น พูดว่าใช่เพื่อทำให้โลกแตก @JoePulizzi พูดผ่าน @CMIContent #CMWorld คลิกเพื่อทวีต เนื้อหาการตลาดไม่ได้ขาย

                                  กฎที่ควรหักคือการตลาดเนื้อหาไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการขาย เพราะ Content Marketing เน้นสร้าง ความภักดีและความไว้วางใจ หลายคนมองว่าไม่เกี่ยวอะไรกับการขายเลย สินค้า. ทุกบริษัทอยู่ในธุรกิจเพื่อทำเงิน พวกเขาต้องขายสินค้าหรือบริการเพื่อทำเช่นนั้น

                                  การตลาดเนื้อหาเป็นวิธีหนึ่งในการช่วยขายสินค้า ไม่ว่าแคมเปญการตลาดเนื้อหาของคุณจะพูดถึงผลิตภัณฑ์ก็ตาม การสร้างความภักดีและความไว้วางใจทำให้ผู้คนต้องการซื้อสินค้าหรือบริการของคุณ ทุกแคมเปญการตลาดเนื้อหาควรสอดคล้องกับสิ่งที่ทีมการตลาดผลิตภัณฑ์กำลังทำอยู่ –

                                  Andi Robinson

                                    ผู้นำด้านเนื้อหาดิจิทัลระดับโลก Corteva Agriscience

                                      อยู่ในช่องทางการตลาดของคุณ

                                      ฝ่ายการตลาดและฝ่ายขายไม่ควรรู้จักตำแหน่งของตน เพื่อให้การตลาดมีประสิทธิภาพมากขึ้น พวกเขาจำเป็นต้องผสานรวมกับการขายและเข้าถึงฝ่ายขายเพื่อให้เข้าใจผู้ซื้ออย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น ในทำนองเดียวกัน ทีมขายไม่ควรยืนอยู่คนเดียวโดยพยายามหาแหล่งที่มาของเนื้อหาและเอกสารที่จำเป็นในการปิดการขาย พวกเขาควรพูดคุยกับฝ่ายการตลาดและระดมความคิดอย่างสม่ำเสมอเกี่ยวกับเนื้อหาประเภทที่ดีที่สุดที่สามารถสร้างและใช้ในกระบวนการเปิดใช้งานการขายได้ –

                                      ยึดติดกับการตลาด

                                      เนื่องจากเนื้อหาคือหน้าตาของประสบการณ์ลูกค้าของคุณ เนื้อหาไม่สามารถติดอยู่กับการตลาดเพียงอย่างเดียวได้ ในทางกลับกัน ผู้นำด้านเนื้อหาจำเป็นต้องเข้าถึงทีมผลิตภัณฑ์ ทีมบริการลูกค้า แม้แต่ไอที เพื่อสร้างวิสัยทัศน์แบบองค์รวมว่าเนื้อหามีส่วนช่วยให้ประสบการณ์ของลูกค้ามีขนาดใหญ่ขึ้นได้อย่างไร

                                      การสร้างประสบการณ์ที่ขับเคลื่อนด้วยเนื้อหาแบบแยกส่วน ไม่ว่าจะยอดเยี่ยมเพียงใด หมายถึงการสร้างประสบการณ์ที่ไม่เชื่อมต่อกับแบรนด์ของคุณ ซึ่งไม่เป็นผลดีต่อแบรนด์หรือลูกค้าของคุณ การตลาดเนื้อหาจำเป็นต้องพัฒนาเป็นสิ่งที่ขับเคลื่อนในระดับองค์กร อ่านเพิ่มเติม ที่นี่. –

                                      Matthew Rayback

                                        , ครีเอทีฟไดเร็กเตอร์, Adobe

                                        อย่าทำอะไรเพียงเพราะผู้เชี่ยวชาญพูดอย่างนั้น

                                        Cathy McKnight

Back to top button