คุณช่วยอะไรฉันหน่อยได้ไหม? [สรุปรายสัปดาห์]
ฟัง Weekly Wrap ที่นี่หรือสมัครรับข้อมูล Apple Podcasts หรือ
ช่างเย็บ. หากคุณชอบการแสดง โปรดสละเวลาสักครู่เพื่อ ให้คะแนนหรือโพสต์บทวิจารณ์ .
และนั่นคือบทสรุปของสัปดาห์ที่สิ้นสุดในเดือนสิงหาคม 10, 768 สัปดาห์นี้ฉันถามว่าคุณจะช่วยเหลือฉันไหม ฉันคุยกับ Brian Kavanaugh แห่ง Bynder ว่าเราควรพึ่งพาผู้ชมเนื้อหามากขึ้นหรือไม่ และฉันชี้ให้คุณเห็นถึงหลักสูตรความผิดพลาดในหลักการนักข่าวที่ช่วยให้แบรนด์ได้รับความไว้วางใจ
ฟัง (หรือดู) The Weekly Wrap
ธีมของเราในสัปดาห์นี้คือความไว้วางใจ อย่างที่เออร์เนสต์ เฮมิงเวย์เคยกล่าวไว้ว่า “วิธีที่ดีที่สุดที่จะรู้ว่าคุณสามารถไว้ใจใครซักคนได้หรือไม่ คือการเชื่อใจพวกเขา”
มาปิดท้ายกันเถอะ
ฟังตอน (การประทับเวลานำไปใช้กับทั้งเวอร์ชันเสียงและวิดีโอ):
ดูมันด้วย:
หนึ่งความคิดลึก: คุณไว้วางใจใคร? (2: 30)
คุณได้รับข้อความจากคนที่คุณรู้จัก: “คุณช่วยฉันหน่อยได้ไหม”
แต่นั่นแหล่ะ ไม่มีจุดกะพริบ คุณรออยู่ เริ่มจะไม่สบายแล้ว
มันเป็นเกมไก่ พวกเขากำลังรอให้คุณตอบตกลง คุณกำลังรอให้พวกเขาพูดในสิ่งที่โปรดปราน
กับบางคนในชีวิตของคุณ คำตอบเริ่มต้นคือใช่ คุณรู้ว่าคุณกำลังจะไปทำบุญก่อนที่คุณจะรู้ว่ามันคืออะไร นั่นอาจเป็นเพราะข้อตกลงโดยปริยายกับคนถาม คู่สมรสรู้ว่าฉันกำลังพูดถึงอะไร เมื่อภรรยาพูดชื่อฉันด้วยน้ำเสียงเฉพาะ ฉันรู้ว่าฉันจะถูกขอให้ทำอะไรบางอย่าง แต่มันไม่ใช่คำถามจริงๆ
กับคนอื่น ๆ (เพื่อน เพื่อนร่วมงาน ลูกค้า ฯลฯ) มัน เป็นคำถาม และเกมของผู้ที่กระพริบตาก่อนนั้นจบลงที่สิ่งหนึ่ง: ไว้วางใจ
นักวิจัย Claire A. Hill และ Erin Ann O'Hara กำหนดความไว้วางใจ ว่าเป็น “สภาวะของจิตใจที่ ช่วยให้ผู้ครอบครองเต็มใจที่จะทำให้ตัวเองอ่อนแอต่อผู้อื่น นั่นคือการพึ่งพาผู้อื่นแม้จะเสี่ยงในทางบวก” ต่ออันตราย
พูดง่ายๆ ก็คือ ความไว้วางใจเป็นระดับของความเต็มใจที่จะอ่อนแอและพึ่งพาผลลัพธ์ที่ไม่แน่นอน
ความไว้วางใจคือการเต็มใจที่จะอ่อนแอ และพึ่งพาผลลัพธ์ที่ไม่แน่นอน @Robert_Rose ผ่าน @CMIContent กล่าว #WeeklyWrap คลิกเพื่อทวีต หากไม่ต้องการช่องโหว่ ความไว้วางใจก็ไม่เกี่ยวข้อง ลองนึกถึงการฝึกความไว้วางใจที่คุณถอยกลับไปอยู่ในอ้อมแขนของใครบางคน คุณจะต้องเพิ่มความไว้วางใจในการออกกำลังกายบนเตียงเล็บกับหมอนกอง
คุณไม่จำเป็นต้องวางใจหากผลลัพธ์นั้นแน่นอน เมื่อภรรยาถาม ฉันก็ลงมือทำ
แต่เมื่อมีคนนอกวงในของคุณขอความช่วยเหลือ ความไว้วางใจซึ่งกันและกัน ต้องสร้างตามเวลาจริง
ผู้ขออาจวางใจก่อนและพูดว่า “ให้ฉันบอกคุณอย่างแน่ชัดว่าความโปรดปรานคืออะไร” หรือคุณอาจจะวางใจก่อนแล้วพูดว่า “ฉันยินดี ความโปรดปรานคืออะไร?
การเจรจาต่อรองอาจเกิดขึ้น ผู้ขออาจกล่าวเสริมว่า “ฉันสัญญาว่ามันจะไม่เป็นเรื่องใหญ่” เพื่อลดความไม่แน่นอนของคุณ หรือคุณอาจพูดว่า “มันขึ้นอยู่กับสิ่งที่โปรดปราน” เพื่อบรรเทาช่องโหว่ของคุณ
ใครบางคน ต้องเชื่อใจก่อน
ต้องมีใครสักคน ไว้วางใจก่อน มันจะเป็นแบรนด์ของคุณหรือไม่? @Robert_Rose ผ่าน @CMIContent #WeeklyWrap คลิกเพื่อทวีต ในด้านการตลาด ความสามารถในการสร้างมูลค่าด้วยเนื้อหาที่อยู่เบื้องหลังรูปแบบรั้วรอบขอบชิด ขึ้นอยู่กับการเจรจาความไว้วางใจนี้กับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทั้งหมด ฉันต้องแจกเท่าไหร่และฉลาดแค่ไหนในการอธิบายก่อนที่แขกจะไว้ใจเรามากพอที่จะจัดหาให้พวกเขา ข้อมูล?
ลองนึกภาพ ของคุณเรียกร้องให้ดำเนินการ พูดว่า “Can คุณช่วยฉันหน่อยได้ไหม” แทน “ดาวน์โหลดเอกสารไวท์เปเปอร์นี้” ลองนึกภาพว่าแทนที่จะต่อรองข้อมูลอย่างชาญฉลาด สำเนานั้นกลับเป็น อย่างโปร่งใส ซื่อสัตย์. มันเขียนว่า
เพื่อเป็นการตอบแทนสำหรับข้อมูลของคุณ เราจะมอบเอกสารแสดงความเป็นผู้นำทางความคิดที่อธิบายว่าทำไมแนวทางของเราต่อความท้าทายทางธุรกิจนี้จึงดีที่สุด
หลังจากที่คุณลงทะเบียน คุณจะได้รับโทรศัพท์อย่างน้อยสามครั้งและอีเมลหนึ่งฉบับต่อเดือนจากทีมขายของเรา พวกเขาจะแสดงความยินดีกับคุณที่ดาวน์โหลดและถามเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันและจุดบอดในการซื้อ
หากคุณตอบกลับการโทรหรืออีเมลใด ๆ เหล่านี้ คาดว่าจะถูกรบกวนทางโทรศัพท์เพื่อตรวจสอบสิทธิ์ในการจัดซื้อของคุณและใครในทีมที่เราควรคุยด้วย
หากคุณไม่ตอบกลับ คุณจะสมัครรับจดหมายข่าวการตลาดของเราจนกว่าคุณจะยกเลิกการสมัคร มิฉะนั้นอีเมลของคุณจะกลายเป็นโมฆะ คุณสามารถหยุดการสื่อสารนี้ได้ทุกเมื่อโดยการซื้อผลิตภัณฑ์ของเรา
ฉันรู้ว่ามันฟังดูไร้สาระ แต่คิดเกี่ยวกับมัน การแจ้งเตือนนี้จะเป็นจุดสุดยอดที่คุณไว้วางใจเป็นอันดับแรก คุณจัดวางทุกสิ่งที่เป็นผลมาจากการที่พวกเขาตอบว่าใช่ หลังจากอ่านทั้งหมดแล้ว ลูกค้าที่คาดหวังที่กรอกแบบฟอร์มจะเป็นลูกค้าเป้าหมายที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดเท่าที่เคยมีมา
และบางทีนักการตลาดควรเข้าใจสิ่งที่พวกเขาต้องการจากผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า
บุคคลในสัปดาห์นี้สร้างความแตกต่างในเนื้อหา: Brian Kavanaugh (8: )
แขกของฉันในสัปดาห์นี้คือ Brian Kavanaugh ผู้อำนวยการภาคสนามอเมริกาเหนือและการตลาดลูกค้าทั่วโลกสำหรับบริษัทจัดการสินทรัพย์ดิจิทัล Bynder
Brian และฉันพูดคุยเกี่ยวกับเนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้น (หรือที่สร้างโดยผู้ชม) มีความสำคัญต่อแบรนด์มากขึ้นอย่างไร
เราได้พูดคุยเกี่ยวกับการแปลและการโลคัลไลเซชันกับการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณ – และเหตุใดสิ่งหนึ่งจึงอาจมีความสำคัญมากกว่าอีกเล็กน้อย
นี่คือข้อมูลเชิงลึกอย่างหนึ่งของ Brian
อะไรที่สมจริงไปกว่า #content ต้นฉบับจากผู้ใช้ที่มีประสบการณ์ ถาม @btkav ผ่าน @CMIContent #WeeklyWrap คลิกเพื่อทวีตฟังแล้วเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Brian และ Bynder:
เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง: เนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้น: ตำแหน่งใดที่เหมาะสมในกลยุทธ์การตลาดเนื้อหาของคุณ
หนึ่งเนื้อหา แนวคิดการตลาดที่คุณสามารถใช้ได้ (13: 08)
พูดถึง trust บทความที่อยากให้กลับมาอ่านในสัปดาห์นี้มีชื่อว่า ต้องการที่จะเชื่อถือได้? นี่คือ Crash Course in Brand Journalism โดย Chris Gillespie.
ตามที่ Chris เขียนว่า “หากบริษัทของคุณต้องการที่จะถูกมองว่าเป็นช่องทางสื่อ การทำข่าวเกี่ยวกับแบรนด์ของคุณต้องไม่เบาเรื่องจริยธรรม เต็มไปด้วยข้อผิดพลาด และหมกมุ่นอยู่กับผลประโยชน์ส่วนตัวที่ทำให้ผู้อ่านหายใจไม่ออก … วารสารศาสตร์ที่แท้จริงคือการสร้างผู้ชมโดยการเล่าเรื่องจริง”
Chris แบ่งปันเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์มากมายในการสร้างเนื้อหาที่ได้รับและสมควรได้รับความไว้วางใจจากผู้ชม ฉันหวังว่าคุณจะลองดูสรุป
ฉันหวังว่าคุณจะสนุกกับการแสดง หากคุณมีความคิดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการจะได้ยินหรือแขกที่คุณต้องการจะได้ยิน แจ้งให้เราทราบในความคิดเห็น และถ้าคุณรักการแสดง ฉันอยากจะให้คุณวิจารณ์หรือแชร์มันอย่างแน่นอน แฮชแท็กเราบน Twitter: #WeeklyWrap.
หากต้องการฟังรายการย้อนหลัง ไปที่ หน้าสรุปรายสัปดาห์หลัก.
วิธีการสมัครสมาชิก ภาพหน้าปกโดย Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute.
774120002