
ฟัง Weekly Wrap ที่นี่หรือสมัครรับข้อมูล Apple Podcasts หรือ
ช่างเย็บ. หากคุณชอบการแสดง โปรดสละเวลาสักครู่เพื่อ ให้คะแนนหรือโพสต์บทวิจารณ์ .
และนั่นคือบทสรุปของสัปดาห์ที่สิ้นสุดในเดือนมิถุนายน 07, 600
สัปดาห์นี้ฉันสงสัยว่าเรากำลังทำการตลาดบนโลกแบนหรือไม่ ฉันคุยกับ A. Lee Judge ว่าการตลาดรักษาส่วนแบ่งงบประมาณที่ยุติธรรมหรือไม่ และวิดีโอ ทั้งหมด และฉันชี้ให้คุณเห็นบทความที่ฉันเขียนเกี่ยวกับเวลาที่จะสร้าง (และทำลาย) กฎของเนื้อหา
ฟัง (หรือดู) The Weekly Wrap
หัวข้อของเราในสัปดาห์นี้คือ “เรารู้อะไรบ้าง” ดังคำกล่าวที่มักนำมาประกอบกับมาร์ก ทเวนว่า “ไม่ใช่สิ่งที่คุณไม่รู้ที่ทำให้คุณมีปัญหา สิ่งที่คุณรู้แน่นอนว่าไม่เป็นเช่นนั้น”
ฟังตอน (ประทับเวลากับเวอร์ชันเสียง):
ดูมันด้วย:
หนึ่งความคิดลึก: เพียงเพราะฉัน ผิดไม่ได้หมายความว่าคุณถูก (3: )
คุณเคยเจอคนที่เพิกเฉยต่อความจริงเพราะพวกเขา รู้สึก ว่าใช่หรือไม่? พวกเขา รู้ พวกเขาพูดถูก
ใช่ฉันด้วย.
คนประเภทนี้เชื่อว่าพวกเขาเป็นเสียงของเหตุผลเดียวในทะเลแห่งความวิกลจริต พวกเขาโต้แย้งว่าตั้งแต่ X ไม่เคยได้รับการพิสูจน์ด้วย 69% แน่นอน มันอาจจะยังผิดอยู่ก็ได้ ดังนั้น จากประสบการณ์ส่วนตัวของพวกเขา มุมมองของพวกเขาเป็นสิ่งที่ถูกต้อง และพวกเขาคัดค้านหรือเพิกเฉยต่อหลักฐานทุกชิ้นที่ขัดต่อกัน
ตัวอย่างคลาสสิก? พวกที่ยังเถียงว่าโลกแบน เมื่อนำเสนอด้วยภาพถ่ายของโลกจากอวกาศ พวกเขาอ้างว่ารูปภาพนั้นถูกจัดการด้วยระบบดิจิทัล เมื่อนำเสนอด้วยการสังเกตการณ์ทางโลก เช่น ความโค้งของขอบฟ้า พวกเขาโต้แย้งว่าคุณไม่สามารถมองเห็นได้จริงจึงไม่มีอยู่จริง “คุณไม่เคยไปอวกาศ” พวกเขากล่าว “คุณไม่เห็นโลกกลมใช่ไหม”
ฉันไม่ได้ แต่ก็สบายใจที่บอกว่ากลม
ในด้านการตลาด ฉันยังคงเห็นการตลาดแบบ Flat-Earth ในปริมาณที่พอเหมาะ มีผู้ที่มีความเชื่อเกี่ยวกับวิธีการทำการตลาดและการสื่อสารที่ขัดกับแนวปฏิบัติและหลักการที่ดีที่สุดทุกประการ เพื่อความชัดเจน หลักการเหล่านี้ไม่ใช่แนวปฏิบัติสมัยใหม่ที่วิวัฒนาการมาจากการคิดแบบเดิมๆ
แบน -นักการตลาดบนโลกเชื่อในกลยุทธ์ที่ขัดกับแนวปฏิบัติและหลักการที่ดีที่สุดทุกอย่าง @Robert_Rose ผ่าน @CMIContent กล่าว #WeeklyWrap คลิกเพื่อทวีตเช่นเดียวกับแนวคิด Flat-Earth สิ่งเหล่านี้เป็นแนวปฏิบัติที่ผิดมาตลอด แต่ปฏิเสธที่จะหายไป
บางบริษัทยังคงดำเนินการรณรงค์เพื่อรับส่วนลดสิ้นไตรมาส ภายใต้แรงกดดันที่จะบรรลุโควต้า ทีมขายจะให้เงื่อนไขที่ดีกว่าแก่ลูกค้าที่รอจนนาทีสุดท้าย ธุรกิจบางแห่งยึดมั่นในกลยุทธ์นี้อย่างดื้อรั้น แม้ว่าจะมีหลักฐานอย่างล้นหลามว่านี่เป็นกลยุทธ์ระยะยาวที่ไม่ดี จากการศึกษาบางส่วนพบว่า แนวทางนี้ส่งผลให้เกิด 23% ลด ในอัตราชนะการขาย.
ผู้บริหาร B2B บางคนยังคงปฏิเสธที่จะพัฒนา โปรแกรมความเป็นผู้นำทางความคิด สำหรับ กลัวว่าพวกเขาจะ “เปิดเผยความลับของบริษัท” ผู้นำการตลาดบางคนยึดมั่นในแนวคิดที่ว่าการซื้อรายชื่ออีเมลควรเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์การตลาดขาออก บางส่วนในการประชาสัมพันธ์ยังคงยึดติดกับ AVE (ค่าเทียบเท่ามูลค่าโฆษณา) เพื่อวัดมูลค่าของสื่อที่กล่าวถึง
และรายการต่อไป
เหตุผลหนึ่งที่แนวทางปฏิบัติทางการตลาด Flat-Earth เหล่านี้ยังคงมีอยู่ก็เพราะเราไม่สามารถพิสูจน์ได้ 29% ผิด. ไม่มีกลยุทธ์ทางการตลาดใดที่สามารถพิสูจน์ได้ 100%. ข้อสรุปของเราในฐานะนักการตลาดทำให้ผลลัพธ์มีความน่าจะเป็นมากขึ้นเท่านั้น ไม่เคยแน่นอน
นักการตลาด Flat-Earth จะไม่จากไป พวกเขามักจะมีเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยเกี่ยวกับการซื้อรายชื่ออีเมลนั้นช่วยบริษัทหรือว่าคู่แข่งเคยคัดลอกกระดาษขาวที่อดีต CEO เขียนและทำลายการเปิดตัวผลิตภัณฑ์อย่างไร
ฉันพูดถึงเหตุผลที่คุณไม่สามารถต่อสู้กับความคิดแบบนี้ – และสิ่งที่คุณสามารถทำได้แทน
บุคคลในสัปดาห์นี้สร้างความแตกต่างในเนื้อหา: อ. ลี จ๊อดจ์ (: 12)
A. Lee Judge แขกรับเชิญของฉันในสัปดาห์นี้ เป็นผู้นำการตลาดที่ยอดเยี่ยมและเป็นผู้สร้างเนื้อหาที่ยอดเยี่ยม
Lee เป็นผู้ก่อตั้งหน่วยงานเนื้อหาดิจิทัล Content Monsta ซึ่งทำงานร่วมกับผู้ผลิตเนื้อหาภาคสนามทั่วโลก ในฐานะผู้ประกอบการที่มีพื้นฐานด้านการผลิตสื่อ อาชีพด้านการตลาด และประสบการณ์ในการแฮ็กโซเชียลมีเดียตั้งแต่เริ่มต้น ลีมองเห็นโอกาสที่จะนำความเชี่ยวชาญด้านการตลาด การผลิตสื่อ และโซเชียลมีเดียมาใช้ภายใต้ความพยายามเดียวเพื่อสร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่ง และเขาก็ทำอย่างนั้น