company culture

นี่คือลักษณะสำคัญ 4 ประการที่คุณต้องมองหาเมื่อจ้าง

These Are the 4 Key Characteristics You Need to Look for When Hiring

คุณพบว่าธุรกิจของคุณเติบโตเมื่อเร็ว ๆ นี้และต้องการพนักงานเพิ่มขึ้นหรือไม่? การเพิ่มทีมงานควรได้รับการดูแลเอาใจใส่ เนื่องจากมีเส้นทางต่างๆ มากมายที่คุณสามารถทำได้ โดยแต่ละเส้นทางมีผลลัพธ์และผลลัพธ์ของตัวเอง

สำหรับธุรกิจของคุณ คุณต้องการให้แน่ใจว่าผู้รับเหมา , พนักงาน และ/หรือนักแปลอิสระที่คุณลงเอยด้วยการว่าจ้างจะเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุด สิ่งเหล่านี้สามารถสร้างหรือทำลายธุรกิจของคุณได้ และคุณรู้อยู่แล้วว่าต้องเผชิญอุปสรรคอย่างไรเมื่อพัฒนาทีมของคุณ

ในบทความนี้ ฉันได้พูดคุยกับ Connor Gillivan ผู้ร่วมก่อตั้งและ CMO ของ FreeeUp แพลตฟอร์มการจ้างงานออนไลน์ที่รับสมัคร สัตวแพทย์ และสัมภาษณ์ฟรีแลนซ์หลายร้อยคนในแต่ละสัปดาห์ คอนเนอร์เข้าใจถึงความสำคัญของการเพิ่มพนักงานที่มีประสบการณ์ให้กับธุรกิจ เพิ่มข้อมูลเชิงลึกของเขาลงในกลเม็ดอรรถประโยชน์ของคุณเมื่อคุณต้องทำให้บริษัทเติบโตด้วยการจ้างพนักงานใหม่

นาย. กิลลิแวนแนะนำว่า รากฐานการว่าจ้างธุรกิจของคุณสามารถพบได้ในหลักการสี่ข้อเท่านั้น ได้อย่างไร คุณลักษณะและลักษณะเฉพาะเหล่านี้คือสิ่งที่คุณควรมองหาเมื่อคุณกำลังคิดที่จะจ้างคนในทีมของคุณ

1. The Problem Solver

คุณลักษณะหนึ่งที่คุณควรมองหาในผู้รับเหมาหรือพนักงานใหม่อยู่เสมอคือประสบการณ์ในการแก้ปัญหา แม้ว่าคุณจะไม่สามารถขุดหาลูกบอลคริสตัลและคาดการณ์อนาคตได้ แต่คุณสามารถปรับตัวให้เข้ากับปัญหาทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาได้โดยการเพิ่มหนึ่งในบุคคลเหล่านี้ในทีมของคุณ

ตัวแก้ไขปัญหามีลักษณะ เพื่อแก้ไขปัญหาและโจมตีสถานการณ์อย่างสร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ พวกเขาไม่ถอยกลับจากการท้าทาย และในความเป็นจริง ยินดีด้วย เพราะนักแก้ปัญหามีประสิทธิภาพและเป็นระเบียบ

บุคคลนี้มักจะยังคงมีวัตถุประสงค์จนกว่าจะพบวิธีแก้ปัญหาและยินดีรับข้อมูลจากสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ เพื่อค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่ถูกต้องสำหรับธุรกิจของคุณ พวกเขายังจะระบุโอกาสในบางสถานการณ์ และในขณะที่มันอาจดูไม่ดีในขณะนั้น นักแก้ปัญหาจะเปลี่ยนเป็นทอง นี่คือสิ่งที่พวกเขาทำ

ธุรกิจของคุณ สามารถได้รับประโยชน์ จากบุคคลที่สามารถทำวิศวกรรมย้อนกลับได้ เปิดใจรับข้อมูลที่ได้รับและเปลี่ยนเป็นการกระทำที่เปลี่ยนแปลง คนเหล่านี้คือผู้นำ และหากธุรกิจของคุณเติบโต คุณจะต้องส่งต่อให้คนที่คุณไว้ใจได้ให้ครองบริษัทในขณะที่คุณกำลังดำเนินการเรื่องใหญ่

2. คนบ้างาน

บุคคลนี้อธิบายตนเองได้ ในอุตสาหกรรมการตลาด คุณจะถูกกดดันอย่างหนักเพื่อค้นหาคนที่ไม่ใช่คนบ้างานในทุกวันนี้ อย่างไรก็ตาม การเข้าใจเป้าหมายของบุคคลภายในบริษัทของคุณยังคงเป็นสิ่งสำคัญ

พวกเขามองตัวเองในธุรกิจของคุณที่ใดในอีก 5 ปีข้างหน้า? หากพวกเขามีแผนสำหรับธุรกิจของคุณ คุณสามารถสรุปได้ว่าพวกเขาจะอยู่ที่นั่นเพื่อบรรลุเป้าหมายในอีกห้าปีข้างหน้า คนบ้างานรักในสิ่งที่พวกเขาทำและมักจะทำมันเหนือสิ่งอื่นใด

คนเหล่านี้เป็นรากฐาน ของธุรกิจของคุณ คนที่จะมาแต่เช้าและอยู่สายเพื่อช่วยให้บริษัทของคุณบรรลุเป้าหมาย และบรรลุทุกสิ่งที่คุณคาดหวังในสัปดาห์นั้น . หาคนที่สามารถเติมเต็มตำแหน่งในทีมของคุณที่รักในสิ่งที่พวกเขาทำ

วิธีที่ง่ายที่สุดในการฆ่าการสื่อสารในทีมคือการแนะนำความคิดเห็นอื่น ๆ ที่ไม่นับ คลิกเพื่อทวีต 3. นักสื่อสาร

เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จทุกคนจะบอกคุณว่าทีมของพวกเขาเชี่ยวชาญศิลปะการสื่อสารในบริษัทของตน การสื่อสารเป็นส่วนสำคัญของทีมของคุณ และสิ่งสำคัญคือต้องมีพนักงานหรือผู้รับเหมาที่เข้าใจศิลปะของ การสื่อสาร.

อยู่ห่างจากโอเปอเรเตอร์หมาป่าเดียวดาย—คนที่อยากทำด้วยตัวเองมากกว่าทำร่วมกับคนอื่น ซึ่งมักจะเป็นสัญญาณว่าพวกเขาทำงานได้ไม่ดีกับทีม ดังนั้นการสื่อสารอาจไม่มีความสำคัญสำหรับพวกเขามากนัก ธุรกิจของคุณจะเติบโตจากคนที่สื่อสารกับทีมเสมอ เข้าใจสิ่งที่พวกเขาต้องทำในวันนั้น และติดต่อเกี่ยวกับความคืบหน้าของโครงการนั้นๆ

คุณสามารถปลูกฝังการสื่อสารที่ดี ทักษะเมื่อคุณจ้างใครซักคนในตอนแรก แต่ขึ้นอยู่กับคุณที่จะทำให้แน่ใจว่ามีการสื่อสารอยู่ที่นั่นเสมอ และทีมของคุณเข้าใจว่าคุณให้ความสำคัญกับความคิดเห็นของพวกเขาเกี่ยวกับสถานการณ์ใดสถานการณ์หนึ่งเพียงใด วิธีที่ง่ายที่สุดในการทำลายการสื่อสารคือการสร้างความคิดในใจของทีมว่าความคิดเห็นของพวกเขาจะไม่นับ

4. คู่แข่ง

ทีมของคุณจะถูกผลักดันไปสู่ขีดจำกัดด้วยผู้ที่มีความสามารถในการแข่งขัน คู่แข่งต้องการชนะเสมอ เพื่อทำให้ดีที่สุดในสิ่งที่พวกเขาทำ พวกเขาเห็นเป้าหมายสุดท้ายและสนุกไปกับการทำงานในแต่ละวัน

นี่คือเหตุผลที่การแบ่งปันวิสัยทัศน์ของคุณกับพนักงานของคุณเป็นสิ่งสำคัญมาก เพราะจะช่วยให้พวกเขาดำเนินกระบวนการแข่งขันต่อไปได้ การแข่งขันเป็นกระบวนการที่ต่อเนื่อง เป็นสิ่งที่ไม่มีวันสิ้นสุด นี่เป็นคุณลักษณะที่ดี—ไม่เพียงสำหรับคู่แข่งเท่านั้น แต่สำหรับทุกคนในทีมด้วย

ธุรกิจส่วนใหญ่ชอบคู่แข่งในทีมเพราะ พวกเขาสร้างทัศนคติที่สร้างสรรค์ ภายในบริษัทของพวกเขา ทำให้งานภายในบริษัทเติบโตขึ้นทุกวัน

อันที่จริง คู่แข่งขึ้นชื่อในเรื่องความสนิทสนม ความแน่วแน่ และการให้กำลังใจภายในทีม

ธุรกิจของคุณต้องการคนสำคัญที่จะช่วยให้มันลอยอยู่ในอุตสาหกรรมที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาของคุณ แม้ว่าจะมีคุณลักษณะส่วนบุคคลหลายอย่างที่คุณอาจกำลังมองหาในตัวบุคคล แต่คุณจะต้องจำคุณลักษณะสำคัญสี่ประการนี้ไว้อย่างแน่นอน ซึ่งสามารถช่วยสร้างทีมของคุณไปสู่ความสำเร็จได้

รับข้อมูลรายสัปดาห์เกี่ยวกับแนวโน้มและข้อมูลเชิงลึกที่คุณต้องการเพื่อให้คุณอยู่ด้านบนสุด จากทีมกลยุทธ์ที่ Convince & Convert ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวทางอีเมล

  • Convince & Convert ON

  • Back to top button