agenciesagency reportcellacreative leaderscreativitydatadigital marketing content

ทีมครีเอทีฟของคุณวางซ้อนกันอย่างไร?

นี่เป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นสำหรับผู้นำที่มีความคิดสร้างสรรค์ เทคโนโลยีช่วยให้สร้างการออกแบบที่สวยงามได้ง่ายกว่าที่เคย และการโต้ตอบของเนื้อหาก็เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ นอกจากนี้ ปัจจุบันมีบริการด้านการศึกษาที่หลากหลาย ทั้งทางออนไลน์และออฟไลน์ ที่บุคคลที่มีความสามารถสามารถใช้เพื่อพัฒนาทักษะการออกแบบของตนเองได้ นี่หมายถึงมืออาชีพที่มีประสบการณ์มากขึ้นซึ่งสามารถให้บริการที่หลากหลายสำหรับทีมสร้างสรรค์

แต่ทีมกำลังพูดอะไรเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้น? การเติบโตของเทคโนโลยีและการเข้าถึงนี้เป็นสิ่งที่ดีหรือไม่?

BOSS Group และ Cella เพิ่งเปิดตัว 2017 In-House Creative Industry รายงาน และกำลังร่วมมือกับ Workfront เพื่อนำเสนอการสัมมนาผ่านเว็บเชิงลึกเกี่ยวกับสิ่งที่ค้นพบสำหรับนักการตลาดและนักสร้างสรรค์

เข้าร่วมการสัมมนาผ่านเว็บนี้และเรียนรู้:

  • วิธีที่ทีมสร้างสมดุลระหว่างความต้องการแบบดั้งเดิมและดิจิทัลจากลูกค้า
  • วิธีรักษาคนที่ดีที่สุดของคุณไว้
  • สิ่งที่สร้างสรรค์อื่นๆ ภายในองค์กร ทีมกำลังทำอะไรและทีมของคุณจับคู่กันอย่างไร

  • . . และอีกมากมาย!
  • ข้อมูลที่บรรจุในรายงานนี้ไม่ตรงกัน ฉันจึงรู้ว่าการสัมมนาผ่านเว็บจะน่าสนใจและมีประโยชน์ ลงทะเบียนตอนนี้โดยคลิกที่ปุ่มด้านล่าง คุณจะสามารถเข้าถึงรายงานฉบับเต็มได้

    เพื่อแสดงตัวอย่างเล็กๆ น้อยๆ เกี่ยวกับสิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากรายงานและการสัมมนาทางเว็บ ฉันได้ดึงจุดข้อมูลที่น่าสนใจซึ่งแสดงว่าอาจมีข้อผิดพลาด ถูก หรือขาดหายไปจากการดำเนินงานของทีมในองค์กรของคุณ

    39 เปอร์เซ็นต์ของผู้นำสร้างสรรค์ไม่มีเวลาพัฒนาทีม แม้ว่าโดยทั่วไปแล้วครีเอทีฟโฆษณาจะพอใจกับบทบาทของตน แต่ช่องว่างสำคัญประการหนึ่งคือการที่พวกเขาไม่สามารถสนับสนุนและฝึกอบรมพนักงานได้ ระหว่างการทำงานโดยตรงกับลูกค้า การสร้างแผน การวางกลยุทธ์ และการรักษาให้รถไฟวิ่งตรงเวลา มีเวลาเหลือเฟือที่จะทำทั้งหมดในขณะเดียวกันก็สนับสนุนและเป็นผู้นำคนอื่นด้วย

    ในฐานะผู้นำ ฉันใช้เวลาอย่างมากในการทำงานกับที่ปรึกษาของฉัน แต่ในขณะที่พวกเขาทั้งหมดฉลาดและมีความสามารถอย่างเหลือเชื่อ ฉันหวังว่าฉันจะมีเวลามากขึ้นในแต่ละวันเพื่อพัฒนาและพัฒนาทักษะของพวกเขาอย่างใกล้ชิด นี่เป็นปัญหาทั่วไปซึ่งครอบคลุมอุตสาหกรรมต่างๆ ไม่ใช่แค่เอเจนซี่โฆษณา

    68 เปอร์เซ็นต์ของทีมในองค์กรเป็นพันธมิตรกับหน่วยงานภายนอก

    บางครั้ง การสนับสนุนจากภายนอกก็ไม่เป็นไร แม้จำเป็นต้องให้บริการที่หน่วยงานไม่สามารถจัดหาให้หรือไม่มีทรัพยากรที่จะจัดหาให้ก็ตาม ทีมงานภายในกำลังใช้ประโยชน์จากสิ่งนั้น แม้ว่าจะไม่ง่ายเหมือนการออก RFP หรือการเชื่อมต่อกับเพื่อนร่วมงานเก่าที่ตอนนี้ดำเนินการงานอิสระของตนเอง ทีมงานภายในต้องพิสูจน์คุณค่าของการเป็นพันธมิตรกับเอเจนซี่เหล่านี้ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าค่าใช้จ่ายในการทำงานร่วมกับพวกเขาจากมุมมองด้านการเงินและการจัดการนั้นคุ้มค่า

    39 ร้อยละให้บริการผลิตวิดีโอ เมื่อพิจารณาจากการแพร่กระจายของเนื้อหาวิดีโอในอินเทอร์เน็ต จึงไม่น่าแปลกใจที่เอเจนซีจะต้องให้บริการผลิตวิดีโอบางรูปแบบ อย่างไรก็ตาม ฉันรู้สึกทึ่งที่เห็นว่าบริษัทส่วนใหญ่ที่ทำการสำรวจให้บริการนี้ ด้วยโรงผลิตวิดีโอเฉพาะทั่วโลกและเอเจนซี่สร้างสรรค์มากมายที่เริ่มต้นจากโรงพิมพ์ธรรมดา เป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะเห็นว่าเอเจนซี่สร้างสรรค์จำนวนมากให้บริการนี้ สนับสนุนแนวคิดที่ว่าเอเจนซี่จะต้องกระจายข้อเสนอเพื่อรองรับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของลูกค้า

    68 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทที่อนุญาตให้มีตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นได้ ด้วยความน่าเชื่อถือที่เพิ่มขึ้นของบริการอินเทอร์เน็ตและการสื่อสาร การอนุญาตให้สมาชิกในทีมทำงานจากระยะไกลได้เป็นเรื่องปกติ ในขณะที่ 23 % ของบริษัทไม่อนุญาตให้กำหนดตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นเท่านั้น 10% ไม่อนุญาตให้ทำงานระยะไกลเลย สิ่งนี้เป็นกำลังใจสำหรับมืออาชีพรุ่นใหม่ที่ให้ความสำคัญกับตารางเวลาที่ยืดหยุ่น พื้นที่ทำงานอิสระ และอิสระในการใช้ชีวิตนอกที่ทำงาน

    มีจุดข้อมูลที่น่าสนใจอีกมากมายในรายงานนี้ ตั้งแต่สถานที่ตั้งของพนักงานและชุดทักษะของพนักงานเต็มเวลา ไปจนถึงบริการเชิงลึกและการใช้เทคโนโลยีและทีมสนับสนุน ทีมงานภายในของคุณมีการวัดผลอย่างไร? อย่าลืมลงทะเบียนสำหรับการสัมมนาทางเว็บเพื่อหา ฉันจะไปพบคุณที่นั่น!

    Back to top button