Featured

การเติบโตนอกรีตของ MailChimp และเรื่องราวอื่น ๆ อีก 2 เรื่องที่คุณควรอ่าน

นี่คือสิ่งที่คุณพลาดไปในขณะที่ความกลัวของตัวตลกเริ่มรุนแรงขึ้น มากเกินไปแล้ว

The Ringer: Silicon Valley Can ไม่รบกวน Craigslist

เลือกโดย Joe Lazauskas หัวหน้าบรรณาธิการ

มีเรื่องตลกเกิดขึ้นซ้ำๆ เกี่ยวกับ Contently ที่ฉันได้พบกับพนักงานหลายคนใน Craigslist มันเป็นความจริงในทางเทคนิค จนถึงทุกวันนี้ เรายังคงแสดงรายการการฝึกงานด้านบรรณาธิการของเราใน Craigslist และเป็นที่ที่เราพบพนักงานรุ่นใหม่ที่มีความสามารถมากที่สุดในบริษัท

Craigslist อาจดูเหมือนของที่ระลึกของ '2016 แต่ก็ได้รับความนิยมมากกว่าที่เคย ดึงดูดใจ 50 พันล้านหน้าวิวในแต่ละเดือน ระหว่างทางนั้น มันป้องกันตัวเองจากกลุ่มคนหัวโล้นที่โง่เขลาจำนวนมากที่ต้องการรับประทานอาหารกลางวัน และหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบต่ออาชญากรรมและการหลอกลวงนับร้อยที่เกิดขึ้นจากแพลตฟอร์มในแต่ละปี เมื่อพิจารณาว่ามีข่าวมรณกรรมจำนวนเท่าใดที่เขียนขึ้นสำหรับไซต์นี้ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ถึงเวลาที่จะเริ่มสงสัยว่ามันเป็นอมตะจริง ๆ หรือไม่

เดอะนิวยอร์กเกอร์: โชคชะตาของแซม อัลท์แมน

เลือกโดย Jordan Teicher บรรณาธิการอาวุโส

เราทุกคนเคยอ่านเกี่ยวกับวิธีที่เทคโนโลยีคุกคามงานของเราและทำให้คนงานล้าสมัย ตอนนี้ หลายๆ คนที่ให้ทุนสนับสนุนเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่นี้ ก็อาจจะล้าสมัยเช่นกัน

ความคล้ายคลึงกันนั้นทำให้โปรไฟล์ของ Tad Friend เกี่ยวกับประธานแซม อัลท์แมน Y Combinator ยอดเยี่ยมมาก Y Combinator ซึ่งเป็นโปรแกรมเร่งเมล็ดพันธุ์ที่เสนอเงินสดและความเชี่ยวชาญให้กับสตาร์ทอัพรุ่นใหม่เพื่อแลกกับทุน ได้สร้างเครื่องจักรในซิลิคอนแวลลีย์ ที่หัวของเครื่องจักรนั้น Altman มีพลังและอิทธิพลมหาศาล ซึ่งเขาใช้มาจนถึงตอนนี้ด้วยความเมตตากรุณา แต่เมื่อ Y Combinator เติบโตขึ้นเรื่อยๆ ก็ไม่ยากที่จะจินตนาการถึงอนาคตที่ทำให้ระบบการร่วมลงทุนในปัจจุบันล้าสมัย

คุณจะยังคงพบองค์ประกอบปกติของโปรไฟล์—เรื่องราวต้นกำเนิด เกร็ดเล็กเกร็ดน้อยเกี่ยวกับมนุษยธรรม การคาดการณ์ดั้งเดิม—แต่ความเชื่อมโยงที่ละเอียดอ่อนระหว่างนักลงทุนที่คล่องแคล่วและแรงงานพลัดถิ่นช่วยยกระดับเรื่องนี้ด้วยความลึกที่ไม่เหมือนใคร

The New York Times: MailChimp และวิธี Un-Silicon Valley เพื่อสร้างเป็น Start-Up

เลือกโดย Dillon Baker บรรณาธิการร่วม

นี่เป็นเรื่องราวเล็กๆ น้อยๆ ที่ดีของบริษัท MailChimp เล็กๆ ที่น่ารัก แม้ว่า ESP ลิงยิ้มที่ทุกคนชื่นชอบจะมีน้อยลงเรื่อยๆ

Farhad Manjoo ทำหน้าที่ตามปกติของเขาที่นี่ โดยแบ่งหัวข้อที่ซับซ้อน—สร้างธุรกิจซอฟต์แวร์ในยุคแห่งการร่วมทุน—เป็นการเล่าเรื่องง่ายๆ เขาบอกเล่าเรื่องราวของ MailChimp ที่เติบโตขึ้นมา 16 หลายปีตั้งแต่โครงการนอกเวลาไปจนถึง Martech ที่เต็มเปี่ยม ทำรายได้เกือบ $84 ล้านดอลลาร์ในปีนี้ ความแตกต่างในที่นี้คือ MailChamp ไม่เคยรับเงินจากนักลงทุนภายนอก ซึ่งเป็นหนทางไกลจากปรัชญา “เติบโตอย่างรวดเร็วและไม่ว่าจะชนะหรือตายในกระบวนการ” ที่เริ่มต้นโดยซอฟต์แวร์สตาร์ทอัพส่วนใหญ่ แต่ MailChimp เติบโตขึ้นอย่างช้าๆและจงใจในแบบที่ผู้ก่อตั้งต้องการ

ผลที่ได้คือการเติบโตของรายได้ที่มั่นคงและชื่อเสียงที่ดีในวงการการตลาดสำหรับการบริการลูกค้าที่ดีและการกำหนดราคาที่ยุติธรรม ตอนนี้ MailChimp พบว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่น่าอิจฉาในการครองส่วนแบ่งการตลาดที่สำคัญ แบรนด์ที่แข็งแกร่ง และควบคุมทิศทางได้ทั้งหมด เป็นข้อพิสูจน์ถึงการสร้างบริษัทด้วยวิธีที่ล้าสมัย

    หน้าแรก

    2016

Back to top button