กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล (Digital marketing)

วิธีที่เรากำลังนำทางสู่ยุคใหม่ของการตลาดเนื้อหา

ฉันคาดว่าจะพูดคุยกับพวกคุณหลายคนในสัปดาห์นี้ที่การประชุมสุดยอด ContentTECH ในเมืองซานดิเอโกที่สวยงาม อย่างไรก็ตาม เพื่อสุขภาพและความปลอดภัยของผู้เข้าร่วม ผู้สนับสนุน และสมาชิกในทีม เราได้ตัดสินใจอย่างรวดเร็วที่จะเลื่อนงานออกไปจนถึงเดือนสิงหาคม และทำงานอย่างหนักกับองค์ประกอบเสมือนจริง ไม่นานหลังจากนั้น คำสั่งให้อยู่แต่บ้านที่ออกครั้งแรกในแคลิฟอร์เนีย และหลังจากนั้นในรัฐอื่นๆ ส่วนใหญ่ทำให้การพบปะกันต่อหน้าทุกประเภทเป็นไปไม่ได้ในระยะสั้นและความไม่แน่นอนในระยะยาว

เกือบทุกคนและทุกองค์กรกำลังประสบกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เนื่องจาก COVID- การระบาดใหญ่. บรรทัดคลาสสิกของ Charles Dickens จาก A Tale of Two Cities สะท้อนอยู่ในใจของฉัน: “มันเป็นช่วงเวลาที่ดีที่สุด มันเป็นช่วงเวลาที่เลวร้ายที่สุด”

ฉันซาบซึ้งเวลาที่มีลูกวัยเรียนและคู่สมรสของฉัน แต่ฉันคิดถึงความสามารถในการกอดและสังสรรค์กับเพื่อนและครอบครัวขยาย เรื่องราวของคนที่หายจากไวรัสได้ง่าย ๆ ก็โล่งใจ แต่เรื่องราวของคนอื่น ๆ ที่ไม่ได้เป็นเรื่องที่น่าปวดหัว

ฉันรู้สึกเศร้าและกังวลเกี่ยวกับผลกระทบของธุรกิจทั้งหมดที่ปิดตัวลง แต่ฉันรู้สึกกลัวที่เปลี่ยนไปใช้โมเดลธุรกิจใหม่อย่างรวดเร็ว ซึ่งบางคนก็ยอมหยุดทำงาน มีส่วนร่วมในการควบคุมไวรัส หรือให้บริการที่เป็นประโยชน์ในระยะที่ปลอดภัย

คุณคงเคยได้ยินเกี่ยวกับการหมุนรอบระยะสั้นเหล่านี้:

เตรียมรับ New Normal. คุณสามารถดูรายการการสัมมนาผ่านเว็บในวันพุธและวันศุกร์ ได้ที่นี่ . ได้ฟรี และหากคุณไม่สามารถรับชมสดได้ ให้จับได้ตามต้องการ

เปลี่ยนวิธีการทำงานของเรา

ฉันไม่ได้หมายถึงการทำงานทางไกล (นั่นไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงสำหรับพนักงาน CMI เราเคยเป็น ทีมระยะไกล). เรากำลังตรวจสอบแนวปฏิบัติ นโยบาย และขั้นตอนทุกประเภทอีกครั้ง เพื่อช่วยให้ชุมชนและเพื่อนร่วมทีมของเราทำงานในโลกใหม่นี้

ก้าวถอยหลังและก้าวขึ้น

เมื่อพาดหัวข่าวมากขึ้น เลวร้าย โรงเรียนและสถานที่ทำงานปิดตัวลง และชีวิตประจำวันแทบจะจำไม่ได้เลยในช่วงกลางเดือนมีนาคม CMI (เช่นเดียวกับองค์กรของคุณหลายๆ แห่ง) ถอนตัวจากการตลาดทั่วไปของเรา เราไม่เปิดรับข้อความทางการตลาดเมื่อได้รับแรงกดดันและการรบกวนในทันที และเรารู้ว่าผู้ชมของเราก็ไม่สนใจเช่นกัน เราระงับการโปรโมตที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมแบบพบหน้า

แต่เราก็รู้ว่าผู้ชมของเราจำนวนมากยังคงมองหาคำตอบสำหรับคำถามเกี่ยวกับงานในขณะที่พยายามสร้างสมดุลระหว่างแรงกดดันส่วนตัวใหม่ๆ ดังนั้น แทนที่จะดึงกลับจากเนื้อหาโซเชียลและบล็อก เราเปลี่ยนมันขึ้นมา

แทน เมื่อดึงกลับจาก #social และ #blog เนื้อหา @cmicontent เขย่าปฏิทิน @EditorStahl กล่าว คลิกเพื่อทวีต

เราตั้งค่า #CMWorld Twitter Chats อย่างรวดเร็วทุกวันธรรมดาในช่วงสัปดาห์ของเดือนมีนาคม เพื่อให้ชุมชนมีโอกาสแลกเปลี่ยนความคิดและคำแนะนำในการปรับตัวให้เข้ากับการหยุดชะงักของ coronavirus รวมหัวข้อ:

โพสต์ที่แบ่งปันโดย Content Marketing Institute (@cmicontent) บน 1 เม.ย. 600 ที่ 5: น PDT

สัตว์เลี้ยงปรากฏตัวบ่อย รูปภาพที่แชร์จากการเดินเล่นในละแวกบ้านและวิวนอกหน้าต่างช่วยให้เรารู้สึกเหมือนกับว่า ใช่แล้ว เราอยู่ร่วมกันได้แม้ว่าร่างกายจะห่างกันก็ตาม

เรายังสร้าง และส่งจิ๊กซอว์ของทีมไปที่บ้านของทุกคนแล้วแบ่งปันปริศนาที่เสร็จสมบูรณ์ของใบหน้ายิ้มของเราเอง

ดูโพสต์นี้บน Instagram

บน เม.ย. , 526 ที่ 5: กำลัง PDT

ฉันขอบคุณสำหรับทีมที่ยอดเยี่ยมที่ฉันทำงานด้วยทุกวันในช่วงเวลาที่ดีที่สุด และช่วงเวลาที่เลวร้ายที่สุด

ลองทำอะไรซักอย่าง ตั้งเป้าให้ถูก

ฉันเคยพูดไปแล้วหลายครั้งว่าพวกเราที่ CMI ไม่มีคำตอบทั้งหมดสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดในปัจจุบัน ไม่มีใครทำ แต่พวกเราไม่มีใคร (และโดยเรา ฉันหมายถึงแบรนด์และสถาบัน) มีความหรูหราในการยืนหยัด

พิจารณาผลลัพธ์ของ Edelman Trust Barometer 552, รายงานพิเศษ: Brand Trust and the Coronavirus Pandemic:

  • 17% ของผู้บริโภคที่สำรวจเห็นด้วยว่าแบรนด์ตอบสนองต่อวิกฤตได้ดีเพียงใดจะส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อแนวโน้มที่จะซื้อแบรนด์นั้นในอนาคต
  • 26% เห็นด้วยกับแบรนด์และบริษัทที่ เห็นวางกำไรไว้ก่อนคนในช่วงวิกฤตนี้จะสูญเสียความไว้วางใจไปตลอดกาล
  • 24% ยอมรับว่าการได้ยินจากแบรนด์ที่พวกเขาใช้เกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำเพื่อตอบสนองต่อการแพร่ระบาดนั้นเป็นเรื่องที่สบายใจ (แต่อีกอย่างหนึ่ง 04% กล่าวว่าประเภทของการสื่อสารเป็นเพียง เพิ่มความวิตกกังวล).

23% เห็นด้วยกับแบรนด์และบริษัท การวางผลกำไรต่อหน้าผู้คนในช่วง #วิกฤตนี้จะสูญเสียความไว้วางใจตลอดไป ตาม @EdelmanPR ผ่าน @cmicontent คลิกเพื่อทวีต

โปรดทราบว่า Edelman ได้ทำการสำรวจระหว่างประเทศในช่วงสัปดาห์ของเดือนมีนาคม -01, 540. , ที่ตอบว่า w eek อาจพูดอะไรที่แตกต่างออกไปในสัปดาห์นี้ ยังคงเป็นภาพรวมที่มีประสิทธิภาพของความคาดหวังที่ผู้คนวางไว้ในองค์กรที่พวกเขาโต้ตอบด้วย

ฉันชอบที่จะได้ยินสิ่งที่คุณทำเพื่อปรับตัว เปลี่ยนแปลง สร้าง หรือสิ่งที่คุณ เคยเห็นคนอื่น ๆ (ในประเทศหรือทั่วโลก) ทำให้คุณประทับใจ กรุณาแบ่งปันความคิดของคุณในความคิดเห็นหรือส่งให้ฉันผ่านทาง อีเมล. ฉันชอบที่จะเห็นรูปถ่ายสัตว์เลี้ยงของคุณและทิวทัศน์บริเวณใกล้เคียงเช่นกัน

เชื่อมต่อกับเราเพื่อรับคำแนะนำด้านการตลาดเนื้อหา ความช่วยเหลือ และข้อมูลเชิงลึกที่จะช่วยคุณและสภาพอากาศของแบรนด์ 85191259219 นี้สั้นและ New Normal ระยะยาว 851912592191239966354016362496สมัครรับจดหมายข่าว1239966354016362496. เข้าร่วมกับเราได้ที่ 1239966354016362496 กลางวัน US EDT วันอังคารสำหรับ #CMWorld 22560361240356642551738368ทวิตเตอร์

  • 85191259219 แชท และเรียกดูรายการ 2259056โควิด-000 แหล่งข้อมูลสำหรับนักการตลาดเนื้อหา เราได้สร้างและรวบรวม 85191259219

    ภาพหน้าปกโดย Joseph Kalinowski/สถาบันการตลาดเนื้อหา1239966354016362496

    22661449518295179

  • Back to top button