กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล (Digital marketing)

'Inside Glossier' และอีก 4 เรื่องที่เราอ่านในสัปดาห์นี้

นี่คือสิ่งที่คุณพลาดไปขณะฝันถึงยูโทเปียรถบรรทุกทาโก้ของอเมริกา…

ข่าว BuzzFeed: Inside Glossier การเริ่มต้นที่เข้าถึงสถานะลัทธิโดยการขายน้อยลง

เลือกโดย Kristen Poli ผู้ประสานงานด้านกลยุทธ์เนื้อหา

ฉันรู้สึกโชคดีมากที่ได้อยู่ในโลกที่ผู้หญิงคนหนึ่งซึ่งครั้งหนึ่งเคยรู้จักในชื่อ “ฝึกงานสุดยอด” เป็นหลัก ตอนนี้กลายเป็นซีอีโอที่เคารพนับถือของหนึ่งในแบรนด์อีคอมเมิร์ซที่เติบโตเร็วที่สุดในสหรัฐฯ ในงานชิ้นนี้ BuzzFeed ตรวจสอบ Emily แนวทางของ Weiss ต่อกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ของ Glossier จากทุกมุม ตั้งแต่โพสต์บนโซเชียลไปจนถึงบรรจุภัณฑ์

ผู้เขียนมองว่าความสำเร็จของแบรนด์มาจากความสามารถในการฟังและดำเนินการตามคำขอจากผู้ชมที่มีความกระตือรือร้นสูง ซึ่งเป็นกลุ่มที่ Weiss เริ่มดูแลเมื่อ 4 ปีที่แล้วเมื่อเธอเปิดตัวสิ่งพิมพ์ครั้งแรก Into the Gloss แบรนด์ภูมิใจในตัวเองที่เท่แต่ไม่เคยพยายามมากเกินไป ความเชื่อที่ดูเหมือนจะขยายไปสู่ทุกสิ่งตั้งแต่ความงามบน Instagram ไปจนถึงกลยุทธ์การตลาดแบบภาพรวม

การตัดสินใจของ Weiss ในการเข้าสู่ชุมชนที่เชี่ยวชาญด้านสังคมที่เธอช่วยพัฒนา อาจทำให้เธอกลายเป็นนางเอกที่ไม่น่าจะเป็นไปได้ของการตลาดเนื้อหา นอกจากนี้ ใครก็ตามที่เรียกผลิตภัณฑ์ว่า “เนื้อหาที่สัมผัสได้” ก็ควรค่าแก่การกล่าวขวัญ

The New York Times: A Celebrity Z-List? ใช่ มันมีอยู่

เลือกโดย Dillon Baker, บรรณาธิการร่วม

เคยเป็นรายการเรียลลิตี้เป็นสถานที่เดียวที่จะสร้างชื่อของคุณหากคุณหมดหวังเพื่อชื่อเสียงและไม่มีทักษะที่มองเห็นได้ สร้างเทปออดิชั่นที่แปลกใหม่ ต่อสู้สักสองสามเรื่อง พูดวลีเด็ดซ้ำแล้วซ้ำเล่า รวบรวมการปรากฏตัวของสื่อ—ทันใดนั้นคุณอยู่ในรายชื่อ C

เช่นเดียวกับทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับสื่อ โซเชียลมีเดียได้เปลี่ยนสมการนั้น ตอนนี้ Wannabe Kardashians สามารถทำได้ทุกอย่างบนเครือข่ายเช่น Instagram และ Snapchat แทนที่จะสร้างสิ่งต่อไป Keeping Up With the Kardashians เพียงแค่โพสต์ชีวิตบ้าๆ ของคุณบนโซเชียลมีเดีย แล้วคุณก็มีคนติดตาม

บทความนี้เจาะลึกเกี่ยวกับคนดังที่ปิดบังความจริงซึ่งครอบงำการนินทาของโซเชียลเน็ตเวิร์ก—และวิธีที่อุตสาหกรรมสื่อรูปแบบใหม่กำลังพัฒนาเพื่อสร้างรายได้จากสิ่งที่เรียกว่า “Z-List” ฉันชอบบทความแบบนี้ และสำหรับใครก็ตามที่สนใจเกี่ยวกับพลวัตของคนดังและสื่อ เป็นเรื่องที่ต้องอ่าน

Startup Grind: I Got หลอกลวงโดยการเริ่มต้นของ Silicon Valley

เลือกโดย Ann Fabens-Lassen ผู้จัดการฝ่ายสื่อสาร

นี่อาจเป็นฝันร้ายในการเริ่มต้นธุรกิจที่แย่ที่สุดที่ฉันเคยอ่านมา แม้ว่าอดีตผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดคนนี้จะไม่ได้รู้จักกับอดีตนายจ้างของเธอ แต่ก็ใช้เวลาไม่นานในอินเทอร์เน็ตเพื่อค้นหาว่าบริษัทที่เป็นปัญหาคือ WrkRiot ซึ่งขายหรือขาย-จัดหาซอฟต์แวร์

CEO ทำทุกอย่างที่ผิดพลาด ตั้งแต่สิ่งผิดกฎหมาย เช่น โกหกเกี่ยวกับข้อมูลประจำตัวของเขา และการปลอมแปลงการโอนเงิน ไปจนถึงการตัดสินใจทางธุรกิจที่ไม่ดี เช่น การพยายาม เพื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีความแตกต่างหรือเรื่องราวที่ชัดเจน

หากคุณทำงานตั้งแต่เริ่มต้น บทความนี้อาจทำให้คุณหวาดกลัวหรือทำให้คุณรู้สึกโชคดี ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ของคุณ และถ้าเหมือนกับหลายๆ คนที่อยู่นอกฟองสบู่สตาร์ทอัพ คุณคิดว่าเราทุกคนบ้าไปแล้วสำหรับการทำงานในอุตสาหกรรมนี้ บทความนี้จะยืนยันความเชื่อของคุณอย่างแน่นอน

Ad Age: ดังนั้นคุณสนับสนุน Colin Kaepernick ตอนนี้คืออะไร

เลือกโดย Brian Maehl ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาความสามารถพิเศษ

เป็นเดือนที่น่าสนใจสำหรับผู้สนับสนุนและนักกีฬา อย่างแรก Speedo ทิ้ง Ryan Lochte หลังจากเหตุการณ์ของเขาในริโอ ตอนนี้ การประท้วงเพลงชาติของ Colin Kaepernick สามารถโน้มน้าวผู้สนับสนุนอย่าง EA Sports และ Beats ที่ Apple เป็นเจ้าของว่าเขาไม่ใช่สื่อแนวหน้า ขึ้นอยู่กับว่าพวกเขารู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับท่าทีแตกแยกของเขา (หรือค่อนข้างคุกเข่า)

แม้ว่าสถานการณ์ของ Lochte จะมากหรือน้อยเนื่องจากความโง่เขลา แต่ Kaepernick อาจตกเป็นเหยื่อของการอุปถัมภ์เนื่องจากมุมมองทางการเมือง ดังที่ The Ringer ชี้ให้เห็นในสัปดาห์นี้ นักกีฬาเข้าร่วมการสนทนาที่ละเอียดอ่อนบ่อยขึ้น และวิธีที่ผู้สนับสนุนตอบสนองต่อการทับซ้อนที่เพิ่มขึ้นนี้เป็นเรื่องใหญ่ . หากนักกีฬาอย่าง Kaepernick ถูกดร็อป ก็มีเหตุผลที่จะถือว่าเราจะเห็นการเคลื่อนไหวดังกล่าวลดลง บางทีแบรนด์ต่างๆ จะยิ่งเลือกนักกีฬาที่พวกเขาจ่ายมากขึ้นไปอีก อย่างไรก็ตาม หากผู้สนับสนุนไม่ละสายตา อาจมีแรงจูงใจให้นักกีฬาใช้เวทีเพื่อพูดออกไป

The Ringer: ประวัติโดยย่อของ Spotify–Apple Music Beef

เลือกโดย Jordan Teicher บรรณาธิการอาวุโส

ฉันรักเนื้อวัวขององค์กร บริษัทใหญ่ๆ ที่มีมูลค่านับล้านๆ พันล้านใช้เวลามากมายไปกับความลำบากใจว่าจะทำตัวไม่สุภาพและดึงดูดให้ทุกคนทำเงินได้มากขึ้น แต่เมื่อบริษัทเหล่านั้นเริ่มต่อสู้กันเอง ในที่สุดพวกเขาก็แสดงบุคลิกบางอย่างออกมา ทวีตแบบโต้ตอบและก้าวร้าว คดีความเล็กๆ น้อยๆ การเคลื่อนไหวของธุรกิจที่คลุมเครือ—สิ่งนั้นยิ่งใหญ่มาก

สัปดาห์นี้ Victor Luckerson เขียนไทม์ไลน์ของเนื้อวัวที่กำลังจะโตเร็วกว่าหม้อหุงช้า: Spotify กับ Apple บทความนี้มีเด็คที่ยอดเยี่ยม (“It's West Coast vs. the Eastern Hemisphere”) บทนำที่เฉียบแหลม (“ในระยะสั้น Titanic Streaming Wars เป็นการต่อสู้เพื่อความอยู่รอดสำหรับ Spotify และข้อผิดพลาดในการปัดเศษของ Apple”), และแผนการของเช็คสเปียร์ที่บริษัทมีมูลค่า 8 พันล้านดอลลาร์นั้นตกอับ

มันเหมือนกับเอเธนส์กับสปาร์ตา ยกเว้นเต็มไปด้วยป๊อปสตาร์ที่เห็นแก่ตัวและหูฟังราคาแพงเกินไป

    460549 หน้าแรก

  • 5095

Back to top button