Jannah Theme License is not validated, Go to the theme options page to validate the license, You need a single license for each domain name.
กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล (Digital marketing)

นักการตลาดเนื้อหาคนใดจะทำผลงานได้ดีในโลกหลังการปิดระบบ [สรุปรายสัปดาห์]

ฟัง Weekly Wrap ที่นี่หรือสมัครรับข้อมูล Apple Podcasts หรือ

ช่างเย็บ. หากคุณชอบการแสดง โปรดสละเวลาสักครู่เพื่อ ให้คะแนนหรือโพสต์บทวิจารณ์ .

และนั่นคือบทสรุปของสัปดาห์ที่สิ้นสุดในเดือนมีนาคม 13, 560

สัปดาห์นี้ฉันสงสัยว่าเมื่อไหร่เราจะสามารถ “พูดว่าเมื่อไหร่” ได้ ฉันสำรวจว่าช่วงเวลา Kumbaya ระหว่างผู้บริโภคและนิตยสาร B2B อาจเสนอรูปแบบใหม่สำหรับการสร้างรายได้จากเนื้อหาสำหรับผู้เผยแพร่แบรนด์ Jon Kane แห่ง Brainrider พูดคุยกับฉันเกี่ยวกับการตลาดเนื้อหาในยุคที่ท้าทาย (และเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว) เหล่านี้ และฉันขอชี้ให้เห็นถึงบทความที่จะช่วยให้คุณตัดสินใจว่าเมื่อใด (และอย่างไร) ที่ข่าวควรขัดขวางปฏิทินเนื้อหาของคุณ

ธีมของเราในสัปดาห์นี้ได้รับความอนุเคราะห์จาก Foo Fighters: คุณต้องสัญญาว่าจะไม่หยุดเมื่อฉันพูดว่าเมื่อใด มาปิดท้ายกันเถอะ

หนึ่งความคิดลึก: การเปลี่ยนแปลงมาเร็วไม่พอ (3 : 03)

เรื่องนี้จะจบเมื่อไหร่คะ? เมื่อไหร่สิ่งต่างๆจะดีขึ้น? เราจะเริ่มทำการตลาดได้อีกครั้งเมื่อไร? ไปข้างนอก? กอดใคร? เมื่อไหร่จะปลอดภัยอีกครั้ง

น่าสนใจ พวกเราหลายคนกลัวว่าคำถามที่แท้จริงไม่ใช่ “เมื่อไหร่” แต่ “จะเป็นเช่นนั้นอีกไหม” มันจะจบลงหรือไม่? ทุกอย่างจะดีขึ้นหรือไม่? เราจะไปตลาดอีกไหม เล่านิทาน ออกไปข้างนอก กอดใครซักคนไหม? มันจะปลอดภัยอีกครั้งหรือไม่?

คำตอบคือ – และมักจะเป็น – ใช่

ฉันจะรู้ได้อย่างไร สำหรับเรามันอยู่แล้ว เรา คือคำตอบ เราก็เคยเป็น

ฉันอธิบายด้วยความช่วยเหลือจากนักเขียน นักปรัชญา และนักเล่าเรื่อง โจเซฟ แคมป์เบลล์ ซึ่งเคยกล่าวไว้ว่า: “เมื่อเราพูดถึงการแก้ปัญหาของโลก เรากำลังเห่าต้นไม้ผิดต้น โลกไม่ได้สมบูรณ์แบบ มันเป็นระเบียบ มีเรื่องวุ่นวายมาโดยตลอด เราจะไม่เปลี่ยนแปลงมัน หน้าที่ของเราคือทำให้ชีวิตเราตรงกัน”

“เราจะไม่เปลี่ยนแปลง (โลก) งานของเราคือการทำให้ชีวิตของเราชัดเจนขึ้น” นักเขียนโจเซฟแคมป์เบลล์ผ่าน @Robert_Rose #WeeklyWrap

คลิกเพื่อทวีต

แนวคิดใหม่เกี่ยวกับการทำงานร่วมกันแบบ B2B และ B2C (01: ) ข่าวจาก FOLIO: จับตาฉันในสัปดาห์นี้ (และเสนอการต้อนรับจากกระแส COVID ที่ไม่มีที่สิ้นสุด – 10 เรื่อง) บทความ '

House Beautiful' สัญญา 'Business of Home' สำหรับคอลัมน์แขก เปิดขึ้นโดยการสำรวจเรื่องราวต้นกำเนิดของ Business of Home:

Julia Noran Johnston ผู้ก่อตั้งและประธานของบริษัท ซึ่งตอนนั้นทำงานที่ Hearst Magazines … ตั้งข้อสังเกตว่าผู้โฆษณาในนิตยสารที่พักพิงต้องการเข้าถึงผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบมากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งเป็นกลุ่มย่อยของผู้ชมที่มีคุณค่าที่มีอำนาจการใช้จ่ายมาก แต่ไม่จำเป็นต้องเป็นแกนหลักสำหรับผู้บริโภครายใหญ่ เคลือบเงาหรือสิ่งพิมพ์ทางการค้าที่มีอยู่ซึ่งให้บริการสถาปนิกหรือผู้สร้าง

ตามที่บทความเล่าขาน Johnston ออกจาก Hearst เพื่อเริ่มต้น Business of Home และ “หนังสือที่ผู้บริโภคต้องเผชิญ เช่น Luxe Interiors + Design, Elle Décor, Cottages & Gardens และ Veranda กลายเป็นลูกค้า โดยทำสัญญา BOH เพื่อให้การรายงานข่าวของงานหรือผลิตวิดีโอเมื่อใดก็ตามที่ลูกค้าแสดง ความปรารถนาที่จะเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายทางการค้า”

ไม่นานมานี้ Conde Nast's Architectural Digest ได้เปิดตัวข้อเสนอที่แข่งขันได้: AD Pro ซึ่งเป็นแนวดิ่งสำหรับสมาชิกเท่านั้นที่กำหนดเป้าหมายนักออกแบบตกแต่งภายในมืออาชีพและสถาปนิก

แต่ผู้ก่อตั้ง BOH และผู้อำนวยการกองบรรณาธิการของ House Beautiful ได้ค้นพบแนวคิดที่ช่วยทั้งสองสิ่งพิมพ์: คอลัมน์แขกที่มีตราสินค้าโดยนักเขียน BOH ที่ปรากฏในสิ่งพิมพ์ของ House Beautiful และฉบับออนไลน์ และนิตยสารสำหรับผู้บริโภคก็จะจ่ายเงินให้ BOH ในการผลิต

คอลัมน์ช่วยให้ House Beautiful ให้บริการเฉพาะกลุ่มผู้ชม ในขณะที่ Business of Home ได้แสดง (และได้รับเงินเพื่อสร้างเนื้อหาสำหรับ) House Beautiful

ตอนนี้พวกเขาได้ร่วมมือกันทั้งส่วนโดยไม่ได้เน้นที่นักออกแบบเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ค้าปลีกและผู้ผลิตด้วย

ฉันพูดถึงสิ่งที่นักการตลาดเนื้อหาต้องการขยายความครอบคลุมและเข้าถึงผู้ชมใหม่ๆ สามารถเรียนรู้ได้จากตัวอย่างนี้ และนั่นรวมถึงวิธีใหม่ๆ ในการสร้างรายได้จากเนื้อหาของคุณ

.@HouseBeautiful จ่ายจริงสำหรับคอลัมน์แขกแบรนด์. เป็นรูปแบบการสร้างรายได้ #content ใหม่หรือไม่ @Robert_Rose ผ่าน @cmicontent #WeeklyWrap

คลิกเพื่อทวีต

สัปดาห์นี้คนสร้างความแตกต่าง ในเนื้อหา: Jon Kane (: 19)

แขกของฉันในสัปดาห์นี้คือ Jon Kane กรรมการบริหารฝ่ายบริการลูกค้าที่ Brainrider เอเจนซี่การตลาดดิจิทัลและสร้างสรรค์แบบ B2B Jon เป็นผู้นำทีมนักการตลาดที่ทุ่มเทให้กับการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าที่แข็งแกร่ง ในขณะเดียวกันก็ช่วยสร้างไปป์ไลน์ทางการตลาดและการขาย ประสบการณ์ของ Jon ในด้านการตลาด B2B เนื้อหาเว็บ และเทคโนโลยีทำให้เขาสามารถให้ข้อมูลเชิงกลยุทธ์และคำแนะนำที่สำคัญแก่ลูกค้าทุกขนาดในทุกอุตสาหกรรม

อดีตสแตนด์อัพ (เคยเป็นอดีตนักแสดงตลก สแตนด์อัพ?) นักแสดงตลก นักข่าวเพลง และบัณฑิตสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์ จอนผสมผสานความคิดสร้างสรรค์และกลยุทธ์เข้ากับประสบการณ์ตรง ทำงานร่วมกับลูกค้า B2B เพื่อแจ้งมุมมองทางการตลาด B2B ของเขา

ผมกับจอนคุยกันถึงสิ่งที่เขาเห็นในเนื้อหาเมื่อพูดถึงการทำให้เป็นภาพรวม มีความเชี่ยวชาญ และเมื่อใดที่เราควรจะกลับไปทำธุรกิจของธุรกิจอีกครั้ง

นี่คือตัวอย่างจากหนึ่งในข้อมูลเชิงลึกของ Jon:

นักการตลาดเนื้อหาที่ทำได้ดีคือผู้ที่ไม่ได้ผูกติดอยู่กับงานบางประเภท พวกเขาสามารถหมุนและพึ่งพาทักษะต่างๆ ที่แตกต่างกันได้ … หากคุณเป็นคนที่เน้นงานอีเวนต์และคุณไม่สามารถที่จะเขียนเนื้อหาสำหรับการสัมมนาทางเว็บหรือพอดแคสต์หรือกิจกรรมหรือแคมเปญประเภทอื่น ๆ ได้ คุณกำลัง จะไปต่อสู้ เช่นเดียวกับคนที่สามารถเขียนและไม่สามารถหมุนเพื่อทำงานกับระบบอัตโนมัติทางการตลาดหรือสามารถเขียนโค้ดได้ นี่คือช่วงเวลาที่ความคิดทั่วไปของการมี ในวงกว้าง ฐานของทักษะ ที่วางไว้จะเป็นสิ่งที่มีค่าที่สุด

#นักการตลาดเนื้อหาที่จะทำได้ดีในโลกหลังโคโรนา ผูกติดอยู่กับงานประเภทใดประเภทหนึ่ง @jonkane พูดผ่าน @cmicontent #WeeklyWrap

คลิกเพื่อทวีต

ฟังบทสนทนาของเรา แล้วเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับจอน:

  • ติดตาม เขาบน Twitter .
  • ติดตาม คลื่นสมอง, จดหมายข่าวที่เขาส่งทุกสองสัปดาห์
  • เยี่ยม Brainrider.com.
  • เช็คเอาท์ Augur Magazine โครงการที่จอนชื่นชม สร้างขึ้นโดยปัจจุบันและ อดีตเพื่อนร่วมงาน Brainrider.
    เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง:

    ฝึกฝนทักษะของคุณโดยไม่ต้องออกจากบ้าน ลงทะเบียน ใน Content Marketing University โปรแกรมการฝึกอบรมออนไลน์ของ CMI ซึ่งเป็นหนึ่งในหลักสูตรการศึกษาและฝึกอบรมด้านการตลาดเนื้อหาที่ครอบคลุมมากที่สุดในโลก เพื่อน200 บันทึก $80.

    แนวคิดการตลาดเนื้อหาหนึ่งข้อที่คุณสามารถใช้ได้ (23 : 19)

    โพสต์หนึ่งในไซต์ของ CMI ที่ฉันอยากให้คุณดูอีกครั้งคือโพสต์หนึ่งโดย Ann Gynn ของ CMI และเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันคิดว่าอยู่ในใจของทุกคน: ข่าวควรรบกวนปฏิทินเนื้อหาของคุณหรือไม่? นี่คือวิธีการตัดสินใจ.

    เป็นโพสต์ที่ยอดเยี่ยมที่มีเครื่องมือประเมินผลเพื่อช่วยให้คุณทราบว่าเหตุการณ์ปัจจุบันควรขัดขวางกำหนดการเนื้อหาที่มีอยู่ของคุณหรือไม่ และนี่คือสปอย: การระบาดใหญ่ทั่วโลกที่เรากำลังเผชิญอยู่ในขณะนี้ได้คะแนน ออกจาก 01. ใช่ มันน่าจะรับประกันการดูกำหนดการเผยแพร่ของคุณ

    เมื่อพาดหัวข่าวเต็มไปด้วยข่าวร้าย ก็ต้องประเมินใหม่ #ปฏิทินเนื้อหาของคุณ @AnnGynn เสนอกระบวนการที่จะช่วยคุณตัดสินใจว่าจะปรับตัวอย่างไร Robert_Rose ผ่าน @CMIContent #WeeklyWrap

    คลิกเพื่อทวีต . แต่มาตราส่วนยังใช้ได้ดีเมื่อคุณเริ่มรับข่าวสารอื่นๆ ฉันหวังว่าคุณจะลองดู

    สรุป

    เข้าร่วมกับเราในสัปดาห์หน้าเมื่อฉันจะ เพิ่ม หนึ่งความคิดที่จะช่วยคุณ จัดการ ฉันจะแบ่งปันรายการข่าวหนึ่งรายการที่จะให้คุณ ทั้งหมดอยู่ใน สุดท้ายนี้ ฉันจะ โทร พร้อมเคล็ดลับการตลาดเนื้อหาหนึ่งข้อเพื่อให้คุณมี นั่นคือทั้งหมดและกระเป๋าของ ชิป. และทั้งหมดจะถูกจัดส่งภายในเวลาน้อยกว่าที่บุคคลอื่นใช้ในการเปิดชั้นเรียนออนไลน์

    หากคุณมีแนวคิดสำหรับสิ่งที่คุณต้องการจะได้ยินเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเล่นคำศัพท์ประจำสัปดาห์ของเรา โปรดแจ้งให้เราทราบในความคิดเห็น และถ้าคุณรักการแสดง เราอยากให้คุณรีวิวหรือแชร์มันอย่างแน่นอน แฮชแท็กเราบน Twitter: #WeeklyWrap.

    หากต้องการฟังรายการ Weekly Wrap ที่ผ่านมา ให้ไปที่ หน้าสรุปรายสัปดาห์หลัก.

    วิธีการสมัครสมาชิก

    85027

    ภาพหน้าปกโดย Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute

    8943120002

  • 2017 หน้าแรก

  • Back to top button