ใครเป็นเจ้าของผู้ชมของคุณ?

เมื่อเดือนที่แล้ว ดาราดังของ YouTube ได้ประกาศสงครามกับวงการสื่อ
หลังจากสื่อจำนวนมาก ( รวมถึงพวกเราด้วย ) กล่าวถึงการปราบปรามของ FTC ต่อแคมเปญการตลาดผู้มีอิทธิพลที่น่าสงสัยของ Warner Brothers กับ PewDiePie และผู้ใช้ YouTube คนอื่นๆ PewDiePie ตอบโต้กลับ วิดีโอเกมบล็อกเกอร์—ผู้ทำเงินมากกว่า $12 ล้านปีที่แล้ว—กล่าวหาว่าอุตสาหกรรมสื่อมีบางสิ่งที่เลวร้ายยิ่งกว่าการแฮ็กข้อมูล: ไม่เกี่ยวข้อง
ในวิดีโอชื่อ “The PEWDIEPIE 'SCANDAL'!!” อินฟลูเอนเซอร์ไล่ตามอุตสาหกรรมสื่อราวกับนักเรียนป. 8 ชื่อดังที่พูดจาไม่มั่นใจของคนเนิร์ด
สิ่งนี้เกิดขึ้นครั้งแล้วครั้งเล่ากับสื่อ พวกเขาพาคนที่โด่งดังอย่างฉันมา และดำเนินเรื่องอะไรก็ได้ที่จะทำให้พวกเขาคลิกได้มากขึ้น และชื่อของฉันก็ถูกสาปแช่ง มีบทความมากมายที่บอกว่า 'เรายังรอคำตอบจาก PewDiePie อยู่…' ฉันไม่ต้องการคุณ ฉันมีผู้ชม ฉันสามารถพูดคุยกับพวกเขาได้ คุณเป็นคนไม่สำคัญจริงๆ และนั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมคุณถึงสนใจเรื่องนี้ เพราะฉันคิดว่าคุณรู้แล้ว
คำพูดของ PewDiePie นั้นช่างโหดร้าย แต่ก็ไม่ได้ผิดทั้งหมด เขามีผู้ติดตามกว่า 18 ล้านคน ซึ่งเป็นผู้ชมที่ผู้เผยแพร่โฆษณาส่วนใหญ่จะฆ่าเพื่อ ฟิวชั่นที่เน้นมิลเลนเนียลซึ่งได้รับ มากกว่า $30 การลงทุนนับล้าน และเผยแพร่นักเขียนรุ่นเยาว์ที่เก่งที่สุดในโลกบางคนแทบล้มละลาย 06 ล้าน จำนวนการดูหน้าเว็บ เดือนที่แล้ว.
หากคุณเป็นผู้จัดพิมพ์ ก็ยากที่จะไม่รู้สึกเหมือนถูกปิดล้อม ด้านหนึ่ง คุณต้องต่อสู้กับผู้มีอิทธิพลที่โด่งดังและทรงพลังเพื่อดึงดูดความสนใจของผู้ชมของคุณ ในอีกด้านหนึ่ง คุณมีพันธมิตรที่ไม่สบายใจกับแพลตฟอร์มต่างๆ เช่น Facebook และ Google ซึ่งดึงดูดผู้ชมส่วนใหญ่มายังไซต์ของคุณ แต่ยังมีอำนาจที่จะนำพวกเขาออกไปได้ในบางกรณี
และนั่นคือสิ่งที่เราเห็นในช่วงหลังๆ จากข้อมูลของ SimilarWeb ผู้เผยแพร่โฆษณารายใหญ่เกือบทุกรายเห็นว่าการเข้าชมบน Facebook ของพวกเขาลดลงอย่างรวดเร็ว จากไตรมาสที่ 1 ถึงไตรมาสที่ 2 (บันทึกสำหรับรายงาน Drudge และคลิกเบตที่เน้นทรัมป์เป็นหลัก)
สำหรับผู้จัดพิมพ์นี่เป็นสิ่งที่น่ากลัว เป็นเรื่องง่ายที่จะจินตนาการว่าโลกของสำนักพิมพ์เป็นอาณาจักรที่มองเห็นอำนาจและอิทธิพลของมันหดตัวลงอย่างรวดเร็ว ผู้เผยแพร่โฆษณาต้องพึ่งพาแพลตฟอร์มสำหรับทรัพยากรพื้นฐาน (ผู้ชม) ที่พวกเขาต้องการเพื่อความอยู่รอดมากขึ้นเรื่อยๆ และมีความเสี่ยงที่จะถูกกรรโชกมากขึ้นเรื่อยๆ หรืออย่างน้อยที่สุด ก็เป็นข้อตกลงที่แย่มาก ในขณะเดียวกันการทำเงินก็ยากกว่าที่เคย แบรนด์ต่างๆ มีตัวเลือกอื่นๆ มากมายสำหรับการใช้จ่ายงบประมาณการโฆษณาและการเข้าถึงผู้ชม พวกเขาสามารถหันไปหาผู้มีอิทธิพลแต่ละคนซึ่งมี การเชื่อมต่อที่แข็งแกร่งและใกล้ชิด กับผู้ชมของพวกเขา หรือพวกเขาสามารถสร้างเนื้อหาด้วยตนเองและใช้จ่ายเงินเพื่อแจกจ่ายผ่านโซเชียลแบบชำระเงิน
ไม่มีคำตอบง่ายๆ ซึ่งนำฉันไปสู่ความไร้ยางอายของฉัน
ที่ SXSW 61595 ฉันได้เสนอการอภิปรายร่วมกับ Harry McCracken บรรณาธิการเทคโนโลยีของ Fast Company และ Jay Acunzo ผู้สร้าง พอดคาสต์คิดไม่ถึง เราจะเจาะลึกปัญหานี้ และหากคุณสนใจ ฉันหวังว่าคุณจะลงคะแนนให้ ซึ่งคุณ สามารถทำได้ที่นี่ .
เราไม่อาจแก้ปัญหาที่ซับซ้อนอย่างเหลือเชื่อนี้ได้ แต่อย่างน้อยๆ เราก็จะเมาแล้วเล่น Risk.
- หน้าแรก1708507965