6 ทักษะการจัดการโครงการที่นักการตลาดทุกคนต้องรู้ [การสัมมนาผ่านเว็บประจำสัปดาห์]

การจัดการโครงการ

คำสองคำที่ค่อนข้างอ่อนโยนซึ่งเมื่อนำมารวมกันจะทำให้เกิดอาการปวดหัวและปวดใจสำหรับนักการตลาดทั่วโลก

ทำไม

เนื่องจากการจัดการโครงการไม่เพียงต้องการความใส่ใจในรายละเอียดเท่านั้น แต่ยังต้องมีเครือญาติกับนักออกแบบ นักพัฒนา นักเขียน และผู้บังคับบัญชาอีกด้วย แน่ใจว่าสิ่งต่างๆ เสร็จสิ้นตรงเวลาและด้วยความสง่างาม

แต่ส่วนที่แย่ที่สุด: ทักษะที่แท้จริงเบื้องหลังการจัดการโครงการไม่ได้สอนในชั้นเรียนการตลาดส่วนใหญ่ พวกเขากำลังเรียนรู้เกี่ยวกับงานเนื่องจากพลาดกำหนดเวลาและกระบวนการถูกมองข้าม

แทนที่จะใช้การจัดการโครงการเชิงโต้ตอบ จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเราสามารถนำการจัดการโครงการเชิงรุกมาใช้ได้ ประเภทของการจัดการโครงการที่คาดการณ์ปัญหาคอขวดและปัญหาเวิร์กโฟลว์ก่อนที่จะเกิดขึ้น?

ในวันอังคารที่มกราคม 23 st (นั่นคือวันอังคารหน้า!) เพื่อนของฉัน Jason Falls จะเข้าร่วม Brent Bird จาก Workfront การจัดการเวิร์กโฟลว์แบบครบวงจรที่ออกแบบเฉพาะสำหรับนักการตลาด

คลิกที่นี่เพื่อลงทะเบียนสำหรับการสัมมนาผ่านเว็บ:

หากคุณไม่เคยเห็นการจัดการโครงการที่ยอดเยี่ยมมาก่อน ฉันเข้าใจว่าทำไมการเข้าร่วมการสัมมนาทางเว็บแบบนี้อาจดูไม่สำคัญสำหรับคุณ นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันต้องการแบ่งปันเหตุผลห้าอันดับแรกที่ทักษะการจัดการโครงการเป็นตัวเอกทำให้โลกหมุนไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับนักการตลาด:

1. การจัดการโครงการกำหนดแผนในการเคลื่อนไหว

ความล้มเหลวในการวางแผนหมายถึงการวางแผนสำหรับความล้มเหลวใช่ไหม คุณจะประหลาดใจที่มีนักการตลาดจำนวนมากที่กระโดดเข้าสู่แคมเปญหรือกลยุทธ์ใหม่โดยไม่ได้วางแผนไว้

เมื่อคุณมีผู้จัดการโครงการที่รับผิดชอบ คุณจะรู้ว่าคุณจะได้รับ แผนโครงการที่มีการจัดการซึ่งจะดำเนินการ ตั้งแต่การตั้งเป้าหมายและการระบุผู้ชมไปจนถึงการแก้ไข ส่งเสริม และวัดผล ส่วนนี้ของโครงการควรทำหน้าที่เป็นคัมภีร์ของนักการตลาดเพื่อความสำเร็จ

2. Project Management Develops a Realistic Timeline

เราทุกคนอยู่ที่นั่นแล้ว: ฉันเขียนเสร็จแล้ว แต่บรรณาธิการของฉันใช้เวลาตลอดไปเพื่อพิสูจน์เนื้อหาของฉัน (จริงหรือ แย่ขนาดนั้น?) หรือฉันมีแลนดิ้งเพจพร้อมแล้ว แต่นักพัฒนาของฉันยังไม่ได้เผยแพร่ (เธอรออะไรอยู่)

บัญชีไทม์ไลน์ที่เหมือนจริงสำหรับตารางการทำงานของทุกคน (รวมถึง วันหยุดและวันเดินทาง) และสามารถสร้างบัฟเฟอร์ได้เมื่อทราบปัญหาคอขวดทั่วไป ตัวอย่างเช่น หากเจ้านายของคุณกำลังพูดอยู่ในงาน แต่คุณต้องการการอนุมัติเพื่อดำเนินการต่อ คุณอาจต้องการกำหนดเวลาเขียนหรือเวลาสร้างกราฟิกของคุณในระหว่างการเดินทาง เพื่อที่เมื่อพวกเขากลับมา ทุกอย่างจะพร้อมและพร้อมสำหรับ ขั้นตอนต่อไป.

เมื่อเราอยู่ในยุคที่

เราไม่มีเวลาแม้แต่จะฉี่ ผู้จัดการโครงการทราบดีว่าไทม์ไลน์ที่สมจริงสามารถสร้างหรือทำลายความสำเร็จของโครงการได้ ไม่ได้ช่วยให้ใครๆ มองโลกในแง่ดีมากเกินไปเกี่ยวกับระยะเวลาที่ต้องทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จ

3. การจัดการโครงการส่งเสริมการทำงานร่วมกันในเชิงบวก

คุณเป็นคนประเภทที่พูดเฉพาะกับผู้ประสานงานของคุณเมื่อมีปัญหาหรือไม่? คุณกำลังหาเวลาสำหรับการปฏิสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างทีมของคุณที่จุดประกายวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันหรือไม่?

มันอาจจะเป็นเรื่องยากที่จะยอมรับ แต่พวกเราหลายคนกำลังทำงานอย่างต่อเนื่องในสภาพแวดล้อมที่เป็นปฏิกิริยา โดยให้แง่ลบมากกว่าแง่บวก ข้อเสนอแนะและมักจะป้องกัน ระบบการจัดการโครงการที่ชัดเจนทำให้แผนชัดเจนและชัดเจนสำหรับทุกคนเพื่อหลีกเลี่ยงการสื่อสารที่ผิดพลาดและพลาดกำหนดเวลา ทุกคนต่างมุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน ดังนั้นจึงเป็นประโยชน์สูงสุดแก่ทุกคนที่จะร่วมเป็นหนึ่งเดียวกันและสนับสนุนซึ่งกันและกันด้วยรอยยิ้มเมื่อมีคนต้องการความช่วยเหลือ ระดมความคิด หรือเพียงแค่เตะกางเกงอย่างสุภาพ

4. การบริหารโครงการรับประกันผลลัพธ์ที่มีคุณภาพ

ลองนึกภาพว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณสร้างบ้านโดยไม่มีรากฐาน หรือถนนที่ไม่มีแผนที่ มีความคิดโบราณมากเกินไปสำหรับคุณหรือไม่

มันง่ายอย่างน่าขันเพราะมันเป็นเรื่องจริง: คุณไม่สามารถรับประกันคุณภาพได้หากไม่มีชุดการตรวจสอบและยอดคงเหลือ ฉันจะก้าวไปอีกขั้นหนึ่งและบอกว่าคุณไม่สามารถวัดความสำเร็จโดยไม่รู้ว่าคุณอยู่ที่ไหนในทุกขั้นตอน เมื่อคุณเริ่มจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ คุณจะลดเวลาในการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ ซึ่งจะเพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุนของคุณ

5. การจัดการโครงการรองรับความล้มเหลว

อะไรนะ? คุณต้องการให้ฉันล้มเหลวหรือไม่

ไม่ แน่นอน ไม่ แต่ฉันต้องการให้คุณระบุการประกันคุณภาพช่องว่าง ปัญหาคอขวดในการจัดการ และปัญหาอื่นๆ ตลอดกระบวนการของคุณ เพื่อให้คุณสามารถจัดการและแก้ไขได้โดยเร็วที่สุด ทำให้คุณพร้อมที่จะจัดการกับโครงการและแคมเปญที่ใหญ่ขึ้นและเกี่ยวข้องมากขึ้นในอนาคต ยิ่งล้มเร็ว ยิ่งเรียนรู้ได้เร็ว และยิ่งคุณเรียนรู้ได้เร็วเท่าไหร่ คุณก็จะยิ่งเก่งขึ้นเท่านั้น

ฉันฟังดูเหมือนคุกกี้เสี่ยงทายหรือยัง

ลงทะเบียนสำหรับ 6 ทักษะการจัดการโครงการที่นักการตลาดทุกคนจำเป็นต้องรู้ ตอนนี้และวางตำแหน่งตัวเองเป็นผู้จัดการโครงการที่ดีที่สุดในกลุ่ม เจ้านายของคุณ (และทีมของคุณ) จะขอบคุณสำหรับมัน!



• หน้าแรก37796 37796
  
  Tags

  deadlines deliverables