กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล (Digital marketing)

ด้วยพลังเนื้อหาที่ยอดเยี่ยม (ใช่) ความรับผิดชอบที่ยอดเยี่ยม – คุณจะทำอย่างไรกับมัน

คำพูดมีความสำคัญ นักเล่าเรื่องรู้จักพลังของพวกเขามานับพันปี นักการตลาดใช้อำนาจของตนมานานกว่าศตวรรษ แต่การใช้อำนาจนั้นอย่างมีความรับผิดชอบต้องใช้ความอ่อนน้อมถ่อมตน เคารพในความฉลาดของผู้ชม และความปรารถนาที่จะให้บริการผู้อ่าน รวมทั้งใครก็ตามที่เป็นคนจ่ายเงิน

มันไม่ง่ายเสมอไปที่จะเป็น นักการตลาดเนื้อหาที่มีจริยธรรม แม้ว่า ผู้นำด้านการตลาดเนื้อหาและทีมของพวกเขาต้องฝ่าฟันอุปสรรคในการใช้อำนาจนี้อย่างมีจริยธรรม เป็นงานและความรับผิดชอบของเราในการสร้างข้อความที่ช่วยให้นายจ้างของเราดึงดูดความสนใจและขายผลิตภัณฑ์หรือบริการในท้ายที่สุด แต่เราก็มีความรับผิดชอบต่อผู้ชมที่เราสร้างขึ้นด้วย

แบรนด์ต้องเผชิญกับแรงกดดันมากกว่าที่เคย – จากผู้บริโภค พนักงาน และ (ในบางกรณี) ผู้ถือหุ้น – เพื่อ “ทำสิ่งที่ถูกต้อง” เมื่อพูดถึง ปัญหาสังคม คำพูดของเราได้รับการพิจารณา แบ่งปัน แสดงความคิดเห็น และดำเนินการ และควรเป็นเช่นนั้น

ซึ่งทำให้เราถาม: แบรนด์ต่างๆ มีอำนาจนั้นอย่างมีความรับผิดชอบหรือไม่? และการใช้อำนาจของเนื้อหาอย่างมีความรับผิดชอบมีลักษณะอย่างไร จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อค่านิยมของแบรนด์ไม่สอดคล้องกับผลประโยชน์สูงสุดของผู้ชม จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อค่านิยมของเราในฐานะผู้นำด้านเนื้อหาไม่สอดคล้องกับค่านิยมของนายจ้าง

การพิจารณาวิธีการใช้จริยธรรมกับเนื้อหาในชีวิตประจำวันและการตัดสินใจทางการตลาดเป็นเรื่องยาก ไม่มีคำตอบง่ายๆ นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันได้รวบรวมข้อมูลเชิงลึก คำแนะนำ และตัวอย่างบางส่วนเพื่อช่วยให้คุณเลือกเส้นทางที่รู้สึกว่ามีความรับผิดชอบและมีจริยธรรมต่อคุณ

การพิจารณาวิธีการใช้จริยธรรมกับ #เนื้อหา และ #การตัดสินใจทางการตลาด ในชีวิตประจำวันเป็นเรื่องยาก @GBalarin ผ่าน @CMIContent กล่าว คลิกเพื่อทวีต ทำไมต้องเอาจริยธรรมมาใส่ในเนื้อหา การตลาด?

ฉันยินดีเดิมพันนักการตลาดเนื้อหาส่วนใหญ่ ต้องการรู้สึกดีกับงานที่ทำและผลกระทบที่มีต่อผู้ฟัง ฉันรู้ว่าฉันรู้

ไม่ว่าเราจะรู้หรือไม่ เราดำเนินชีวิตตามหลักจรรยาบรรณทั้งที่ทำงานและที่บ้าน เข็มทิศจริยธรรมของเราชี้ไปที่พฤติกรรม “ดี” แต่จริยธรรมคืออะไรกันแน่? Ethics.org.au กำหนดจริยธรรมเป็น “กระบวนการของการตั้งคำถาม ค้นพบ และปกป้องค่านิยม หลักการของเรา และจุดประสงค์”

โชคไม่ดี เช่นเดียวกับตัวจริยธรรม แม้แต่คำจำกัดความก็ง่ายต่อการปักหมุด หรือเปล่า

บางคน – ชอบ Trent Moy, นักการตลาดที่ผันตัวมาเป็นที่ปรึกษาซึ่งดำเนินการให้คำปรึกษาที่เชี่ยวชาญด้านจริยธรรม วัฒนธรรม และความรับผิดชอบขององค์กร เชื่อว่าคำจำกัดความของจริยธรรมในด้านการตลาดนั้นเรียบง่าย: นี่คือวิธีที่เราตัดสินใจเมื่อมีสิ่งสำคัญอยู่ในความเสี่ยง

และเนื่องจากเราตัดสินใจอยู่ตลอดเวลา Trent กล่าวว่าจริยธรรมแทรกซึมทุกสิ่งที่เราทำในธุรกิจ (และ – โดยการขยาย – การตลาด) โชคดีที่เขายังบอกว่ามีความปรารถนาที่จะทำ คุณภาพ การตัดสินใจหมายความว่าคุณประพฤติตนอย่างมีจริยธรรมแล้ว

การมีความปรารถนาที่จะตัดสินใจอย่างมีคุณภาพหมายความว่าคุณประพฤติตนอย่างมีจริยธรรมอยู่แล้ว Trent Moy กล่าวผ่าน @GBalarin @CMIContent คลิกเพื่อทวีต

แต่ในฐานะนักพูด เรามีพลังที่จะจุดประกายการเปลี่ยนแปลง แม้กระทั่งการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม และนั่นทำให้จริยธรรมมีความสำคัญเป็นพิเศษสำหรับ พวกเรา Simon Longstaff ผู้เขียน จรรยาบรรณในชีวิตประจำวัน กล่าว NS. ยังทำให้ข้ามเส้นได้ง่าย “การทำการตลาดอย่างดีที่สุดให้ความรู้และเป็นแรงบันดาลใจ แต่ไม่ได้บิดเบือน” เขากล่าว

แต่ไม่ใช่นักการตลาดทุกคนที่ประสบความสำเร็จในการวาดเส้นในสถานที่ที่มีจริยธรรม

ในคำนำของหนังสือของ Chris Arnold การตลาดอย่างมีจริยธรรมและผู้บริโภคใหม่ เคลวิน คอลลินส์กล่าวว่า “สำหรับบางคน คำว่า 'การตลาด' ดูเหมือนผิดจรรยาบรรณ ท้ายที่สุด มันคือแรงผลักดันเบื้องหลังความปั่นป่วนและสังคมแบบใช้ครั้งเดียวทิ้งที่เราอาศัยอยู่นี้”

ดังที่ฉันพูดใน TEDx Talk ว่าทำไมตอนนี้ถึงเป็นเวลาที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ในการทำการตลาด แบรนด์ (และนักการตลาดที่ทำงานให้กับพวกเขา) ทำไม่ได้ ยอมที่จะโกหกในวันนี้ มันง่ายเกินไปที่จะค้นพบ – และมันไม่ทำกำไรอย่างแน่นอน

แบรนด์และนักการตลาดไม่สามารถโกหกได้ในวันนี้ มันง่ายเกินไปที่จะค้นพบ @GBalarin ผ่าน @CMIContent กล่าว คลิกเพื่อทวีต

แม้ว่าบางครั้ง “ความจริง” นั้นอาจสร้างได้ไม่ง่ายนัก และนักการตลาดก็ต้องสร้าง การตัดสินใจโดยอิงจากข้อมูลที่ไม่ชัดเจน

นั่นอาจนำไปสู่ช่วงเวลาที่ความตั้งใจที่ดีที่สุดของแบรนด์ผิดพลาดอย่างมหันต์ – วินาทีที่ฉันเรียกว่า “อ๊ะ!”

เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง: การตลาดอย่างมีจริยธรรม: คุณกำลังล้ำเส้นหรือไม่

2 ตัวอย่างของ oops

ตัวอย่างเนื้อหาล่าสุด 2 ตัวอย่างที่แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความรู้สึกอ๊ะเมื่อแบรนด์ไม่หยุดคิดเกี่ยวกับจริยธรรมของพวกเขาหรือไม่เชื่อว่าพวกเขามีความสำคัญ

ในขณะที่โฆษณานี้ จาก Clorox มีเจตนาดีเมื่อออกอากาศครั้งแรก วันนี้ มันบิดเบือนสถานการณ์ที่อาจแพร่กระจายความกลัว ความไม่แน่นอน และความสงสัยโดยไม่ตั้งใจ โฆษณาแสดงให้เด็กวิ่งไปที่สนามเด็กเล่นอย่างกระตือรือร้นเพื่อหยุดรอขณะที่ครูฉีดน้ำยาฆ่าเชื้อ Clorox ลงบนผ้าเพื่อเช็ดอุปกรณ์

มีปัญหาอะไร ตามที่ Marketing Brew ชี้ให้เห็น สหรัฐอเมริกา ล่าสุด ศบค. เผย โอกาสติดเชื้อโควิด-10 จากพื้นผิวคือ ต่ำมาก. “มันทำให้เราคิด: โฆษณา Clorox จัดการกับข้อกังวลที่ถูกต้องหรือเล่นกับความกลัวของเราหรือไม่” Ryan Barwick นักเขียนเรื่อง Marketing Brew ถาม

จริยธรรมมาจากไหน เมื่อโฆษณาเปิดตัวในเดือนธันวาคม การฆ่าเชื้อยังคงเป็นส่วนหนึ่งของแนวทางที่แนะนำเพื่อลดความเสี่ยงในการติดเชื้อ COVID-. ทางเลือกในการแสดงโฆษณาต่อไปดูเหมือนจะน่าสงสัย ดังที่ Christine Alemany ซีอีโอของเอเจนซี่โฆษณา TBGA กล่าวใน Marketing Brew:

แคมเปญ “ใช้ประโยชน์จากความกลัวที่ผู้ปกครองมีให้โรงเรียนเปิดใหม่”

“ไม่สนใจความปลอดภัยโดยรวมของสนามเด็กเล่นกลางแจ้งที่มีอากาศบริสุทธิ์และแสงแดด ซึ่งบิดเบือนความเสี่ยงรอบ ๆ โควิด – และอาจเป็นอันตรายต่อความน่าเชื่อถือของแบรนด์” เธออธิบาย

ตัวอย่างที่สองแสดงให้เห็นถึงการต่อสู้แย่งชิงอำนาจระหว่างผู้นำองค์กรและพนักงาน Cathy Merrill ซีอีโอของ The Washingtonian เขียนความคิดเห็น ใน เดอะวอชิงตันโพสต์ การโต้เถียงกับพนักงานที่ต้องการทำงานจากที่บ้านต่อไปกำลังเสี่ยงกับงานของพวกเขา

หัวหน้านิตยสารใน DC เขียนว่า:

ฉันประมาณว่าประมาณ 03% ของงานในสำนักงานทุกงานอยู่นอกเหนือความรับผิดชอบหลัก – 'พิเศษ' มันเกี่ยวข้องกับการช่วยเหลือเพื่อนร่วมงาน ให้คำปรึกษาแก่ผู้เยาว์มากขึ้น ฉลองวันเกิดของใครซักคน ซึ่งเป็นสิ่งที่ขับเคลื่อนวัฒนธรรมในสำนักงาน หากพนักงานไม่ค่อยมีส่วนร่วมกับบริการพิเศษเหล่านั้น ฝ่ายบริหารมีแรงจูงใจอย่างมากที่จะเปลี่ยนสถานะเป็น 'ผู้รับเหมา' แทนที่จะได้รับเงินเดือนที่กำหนดไว้ ผู้รับเหมาจะได้รับเงินเฉพาะสำหรับงานที่ทำ ไม่ว่าจะเป็นรายชั่วโมงหรือตามตัวชี้วัดผลลัพธ์ที่เหมาะสม นั่นก็หมายความว่าไม่ต้องจ่ายค่ารักษาพยาบาล a 215(k) ตรงกันและส่วนแบ่งภาษี FICA และ Medicare ของเรา – ผลประโยชน์ที่ในกรณีของบริษัทของฉัน เพิ่มขึ้นอย่างคร่าว ๆ เป็นพิเศษ % ของค่าตอบแทน.

เราตอบสนองความต้องการของใครบางคนหรือไม่

  • เรากำลังพิจารณาว่าจะทำให้สิ่งต่าง ๆ ดีขึ้นได้อย่างไร
  • เรากำลังพิจารณาหลายรายการหรือไม่ มุมมอง/ความคิดเห็น? เราให้บริการเพื่อจุดประสงค์ที่สูงขึ้นหรือเพียงเพื่อจุดประสงค์ในการทำกำไรหรือไม่?

  • จรรยาบรรณของบริษัทสอดคล้องกับฉันหรือไม่
  • การถามคำถามเหล่านี้จะช่วยให้ผู้ผลิตเนื้อหามีตัวเลือกที่แตกต่างกันในตัวอย่าง oops ฉันพูดถึง? ฉันหวังว่าอย่างนั้น.

    ทำให้พวกเขาร้องไห้ (ในทางที่ดี)

    ข่าวดีก็คือเรารู้ – และผลลัพธ์ทางการตลาดแสดงให้เห็นมากขึ้น – เมื่อการตลาดทำให้ หัวใจและความคิดของผู้ชม ในระดับแนวหน้า ความหลงใหลและความคิดสร้างสรรค์สร้างปฏิกิริยาเคมีที่รุนแรงที่ ดึงดูดผู้ชม ส่งเสริมลูกค้า และทำให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าต้องการซื้อ

    Neil Patel ได้พูดคุยกันมานานแล้วว่าการกำหนดเป้าหมายทางอารมณ์นั้นแปลงลีดให้มากขึ้นได้อย่างไร ตัวอย่างเช่น Conversioner เพิ่มจำนวนผู้ใช้ที่จ่ายเงินให้กับเว็บไซต์หาคู่ออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในเอเชียโดย 130% เพียงแค่แบ่งปันรูปถ่ายของ หลากหลายช่วง ของคนที่มีความสุข (ผู้ใช้ที่มีศักยภาพของพวกเขา).

    มีความสมดุลที่ดีระหว่างการใช้อารมณ์เป็นเครื่องมือบิดเบือนหรือเพื่อการเชื่อมต่อของมนุษย์อย่างแท้จริง คุณจะบอกความแตกต่างได้อย่างไร? นี่เป็นวิธีง่ายๆ ในการแยกแยะ:

    ความจริงแท้ของเรื่องราวของมนุษย์ที่เป็นความจริงนำมาซึ่งความรู้สึกภาคภูมิใจอย่างท่วมท้น เมื่อทำได้ดี การตลาดเนื้อหาจะช่วยให้จรรยาบรรณของแบรนด์เปล่งประกาย

    นึกถึงตัวอย่างสองตัวอย่าง คนแรกยังคงทำให้ฉันร้องไห้เมื่อฉันดูมันแปดปีหลังจากเปิดตัว นั่นคือแคมเปญ Dove for Real Beauty และวิดีโอ YouTube ของพวกเขา: Dove Real Beauty Sketches . ในวิดีโอนี้ พวกเขาไม่เพียงแค่ยอมรับความหลากหลายเท่านั้น พวกเขาช่วยให้ผู้คนมีสติมากขึ้นเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาตัดสินผู้อื่นและตนเอง การดูวิดีโอทำให้ผู้ชมต้องถามว่า “จะตัดสินผู้หญิงอย่างรุนแรงได้ไหม? ตัดสินตัวเองอย่างนั้นดีไหม” ในการทำเช่นนั้น ผู้ชมจะต้องผ่าน “กระบวนการตั้งคำถาม ค้นพบ และปกป้องค่านิยม หลักการ และจุดประสงค์ของเรา”

    ตัวอย่างที่สองมาจากแคมเปญที่ฉันโชคดีที่ได้มีส่วนร่วม วิดีโอที่ที่ปรึกษาของ Mercer บันทึกเกี่ยวกับงานของพวกเขา พัฒนาอาชีพครูที่ต้องการการศึกษาพิเศษในสิงคโปร์ (เลื่อนลงเพื่อดู)

    วิดีโอแสดงขั้นตอนตามด้วยที่ปรึกษาในโครงการ คุณสามารถดูได้ว่างานนี้ช่วยให้พวกเขาระบุและกำหนดค่าของพวกเขาได้อย่างไร คุณสามารถสัมผัสได้ถึงความภาคภูมิใจที่พวกเขาแบ่งปัน คุณสามารถดู วัตถุประสงค์ พวกเขาพบ คุณยังสามารถสัมผัสถึงการต่อสู้ที่พวกเขาเอาชนะได้ โดยส่วนตัว ในขณะที่ปรึกษาในหัวข้อที่ท้าทายด้านจริยธรรม กล่าวคือ ค่าตอบแทนของครูการศึกษาพิเศษเป็นอย่างไร เพื่อนำวลีจากวิดีโอ “ผ่านโครงงานนี้ สาธารณชนจะรู้ว่าแม้แต่นักเรียนที่มีความต้องการพิเศษก็สมควรได้รับครูที่มีคุณภาพสูงสุด”

    เนื้อหาที่เกี่ยวข้องกัน:

    วิธียกระดับเรื่องราวของแบรนด์ให้อัดแน่นด้วยอารมณ์

  • แม้แต่ B2B ผู้ชมต้องการอารมณ์ในเนื้อหาของพวกเขา

    การใช้อำนาจ ของคำที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง

    Trent Moy กล่าวว่าแนวทางปฏิบัติที่ปฏิบัติได้จริงที่สุดในการจัดการด้านจริยธรรมในธุรกิจคือการตระหนักถึงค่านิยมที่ใช้ใน การตัดสินใจ นั่นคือสิ่งที่ผู้นำของเว็บไซต์สูตรอาหาร Epicurious ทำเมื่อพวกเขาหยุด มีสูตรอาหารที่ใช้เนื้อ :

    สำหรับใครก็ตาม – หรือสิ่งพิมพ์ – ที่ต้องการจินตนาการถึงวิธีการปรุงอาหารที่ยั่งยืนมากขึ้นตัดออก เนื้อวัวเป็นก้าวแรกที่คุ้มค่า เกือบ 07% ของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั่วโลกมาจากปศุสัตว์ (และทุกอย่างที่เกี่ยวข้องในการเลี้ยง); 19% ของการปล่อยเหล่านั้นสามารถตรวจสอบย้อนกลับไปยังเนื้อวัว วัวเป็น 03 เท่าที่มีประสิทธิภาพน้อยกว่าถึง ยกมากกว่าถั่ว และประมาณ มีประสิทธิภาพน้อยกว่าเนื้อสัตว์ปีกและเนื้อหมูถึง 3 เท่า อาจไม่รู้สึกเหมือนมาก แต่การตัดส่วนผสมเพียงอย่างเดียว – เนื้อวัว – อาจมีผลกระทบต่อการทำอาหารของแต่ละคนเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น

    วันนี้ Epicurious ประกาศว่าเราทำเพียงแค่ ที่: เราได้ตัดเนื้อออก เนื้อจะไม่ปรากฏในสูตรอาหาร บทความ หรือจดหมายข่าวใหม่ของ Epicurious มันจะไม่ปรากฏในหน้าแรกของเรา มันจะไม่อยู่ในฟีด Instagram ของเรา

    เรารู้ว่าบางคนอาจคิดว่าการตัดสินใจครั้งนี้ส่งสัญญาณความอาฆาตพยาบาทต่อวัว หรือคนที่กินพวกมัน แต่การตัดสินใจครั้งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นเพราะเราเกลียดแฮมเบอร์เกอร์ (เราไม่ทำ!) การเปลี่ยนแปลงของเราเกี่ยวกับความยั่งยืนเพียงอย่างเดียว เกี่ยวกับการไม่ให้เวลาออกอากาศกับหนึ่งในผู้กระทำความผิดด้านสภาพอากาศที่เลวร้ายที่สุดในโลก เราคิดว่าการตัดสินใจครั้งนี้ไม่ใช่การต่อต้านเนื้อวัวแต่เป็นการต่อต้านโลก

    ที่น่าสนใจคือ Epicurious หยุดเผยแพร่สูตรเนื้อวัวเกือบสองปีก่อนที่จะประกาศการเปลี่ยนแปลง และเมื่อทีมพร้อมที่จะอธิบายแล้ว พวกเขาก็พร้อมที่จะคาดการณ์และตอบคำถามและข้อกังวลของผู้อ่าน:

      พวกคุณบางคนจะมีคำถาม (เราได้พยายามคาดการณ์และตอบคำถามเหล่านั้นแล้ว ที่นี่ ). บางท่านอาจสงสัยว่า Epicurious ได้กลายเป็นไซต์ที่มีวาระไปแล้วหรือไม่ มั่นใจสูตรเนื้อที่ตีพิมพ์ใน 401 และก่อนหน้านี้ยังคงอยู่บนเว็บไซต์ พวกเขาจะไม่ไปไหน ในทำนองเดียวกัน วาระของ Epi ก็เหมือนกับที่เคยเป็นมา นั่นคือการสร้างแรงบันดาลใจให้พ่อครัวทำอาหารที่บ้านให้ดีขึ้น ฉลาดขึ้น และมีความสุขมากขึ้นในห้องครัว การเปลี่ยนแปลงเพียงอย่างเดียวคือตอนนี้เราเชื่อว่าส่วนหนึ่งของการดีขึ้นหมายถึงการทำอาหารโดยคำนึงถึงโลก ถ้าไม่ทำ เราจะไม่มีดาวเคราะห์เลย

      มาในทางปฏิบัติกันเถอะ สิ่งนี้ไม่ง่ายเลย ยิ่งบริษัทใหญ่ขึ้นเท่าไร ก็ยิ่งยากขึ้นเท่านั้นที่จะให้แน่ใจว่าทุกคนตัดสินใจอย่างมีจริยธรรมหรือดำเนินการอย่างสอดคล้องกัน

      หลายแบรนด์อาจถูกมองว่ามีจริยธรรมในบางพื้นที่ (ดู แบรนด์ใหม่ของ Apple คุณสมบัติโปร่งใสในการติดตามแอป ) แต่ล้มเหลวอย่างน่าสังเวชในผู้อื่น (Apple มีประวัติที่เลวร้ายด้วย

      ข้อกังวลด้านสิ่งแวดล้อมและสิทธิมนุษยชน)

      และให้เป็นจริง ไม่ใช่ทุกคนที่อยู่ในฐานะที่จะเสี่ยงต่อการจ้างงานเพื่อยืนหยัดเพื่อค่านิยมของพวกเขา ในกรณีนั้น การตัดสินใจอย่างมีจริยธรรมอาจหมายถึงการคิดถึงผลของการพูดบางอย่างกับผลที่ตามมาของการไม่พูดอะไรเลย

      หากคุณเป็นหัวหน้าทีม ความรับผิดชอบจะตกอยู่กับคุณอย่างมาก นักการตลาดและผู้แต่ง Luvvie Ajayi Jones กล่าวถึงประเด็นนี้ในการพูดคุยของเธอที่ชื่อว่า Speaking Truth to Power at Content Marketing World 768: “ถ้าคุณเป็นคนที่อยู่ในบริษัทมา ปีและมีความมั่นคงในงานที่ยอดเยี่ยม คุณกลัวผลที่ตามมาคืออะไร”

      บางทีเนื้อหาทางจริยธรรมอาจจำเป็นต้องมา จากด้านบน?

      เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง: คุณควร แบรนด์ยืนหยัด? Luvvie Ajayi Jones เสนอคำแนะนำที่เป็นประโยชน์

      ในที่สุดคุณจะต้องการทำอะไรซักอย่าง

      เมื่อคุณคิดเกี่ยวกับจริยธรรม การพิจารณาสิ่งที่คุณเขียน เป็นไปได้ที่จะพบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ที่จริยธรรมของคุณขัดแย้งกับจริยธรรมของนายจ้าง

      ในกรณีนี้ คุณต้องเผชิญกับทางเลือก คุณสามารถลองเปลี่ยนแปลงจากภายในหรือเลือกที่จะเดินหน้าต่อไปได้ (เกือบเท่าตัว

      หนึ่งในสามของพนักงาน Basecamp กล่าวว่าพวกเขาต้องการตามบันทึกที่ขัดแย้งกันจากผู้ก่อตั้งบริษัท)

      แต่จำไว้ว่า: คุณไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนโลกด้วยเนื้อหาทุกชิ้น ก็น่าจะเพียงพอแล้ว เขียนเนื้อหาที่ไม่ทำให้ผู้ชมของคุณผิดหวัง หรือ ตลาดที่มีความเห็นอกเห็นใจมากขึ้น.

      คุณไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนโลกด้วย #เนื้อหาทุกชิ้น อาจเพียงพอที่จะทำการตลาดด้วยความเอาใจใส่มากขึ้น @GBalarin ผ่าน @CMIContent กล่าว คลิกเพื่อทวีต

      สิ่งสำคัญคืออย่างที่เทรนต์บอก ให้ทำอะไรสักอย่าง “การทำเป็นสิ่งสำคัญ อาจจะสำคัญกว่าการตัดสินใจด้วยซ้ำ”

      ในฐานะนักประดิษฐ์คำ เรามีอำนาจในการเปลี่ยนแปลงโลก: ทีละประโยค แต่ถ้าคุณในฐานะนักการตลาดเนื้อหา รู้สึกว่าคุณตัวเล็กเกินไปที่จะสร้างความแตกต่าง ฉันจะฝากคำพูดเหล่านี้กับคุณ:

      “อย่าสงสัยเลยว่าคนกลุ่มเล็ก ๆ ที่รอบคอบ พลเมืองที่มุ่งมั่นสามารถเปลี่ยนแปลงโลกได้ แท้จริงแล้วมันเป็นสิ่งเดียวที่เคยมี” – มาร์กาเร็ตมี้ด

      นิตยสาร CCO ครอบคลุมหัวข้อต่างๆ เช่น จริยธรรม การคิดเชิงวิพากษ์ และหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับความเป็นผู้นำในด้านการตลาดเนื้อหา ลงทะเบียน เพื่อรับการสมัครสมาชิก CCO ฟรีของคุณ

      ภาพหน้าปกโดย Joseph Kalinowski/สถาบันการตลาดเนื้อหา

    • 01393242ตรังủ
    • ธุรกิจ

    • 120342อาหาร
    • 120342 ไลฟ์สไตล์
    • 2021 เทค
    • การตลาดดิจิทัล)

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Back to top button