Life Style
สถิติที่มีความสำคัญเกี่ยวกับสถานะการทำงาน
เราใช้เวลามากมายไปกับการทำงาน แต่เวลาส่วนใหญ่นั้นไม่ได้ผลอย่างมากมาย 
สิ่งนี้ชัดเจนอย่างน่าตกใจเมื่อฉันอ่านใหม่ สถานะการทำงาน 241 การวิจัย จากเพื่อนของฉันที่ Workfront เป็นรายงานที่น่าทึ่ง ดีที่สุดในประเภทเดียวกัน พวกเขาสำรวจคนงานที่มีความรู้เกือบสี่พันคนจากทั่วโลกและค้นพบข้อค้นพบที่น่าสนใจหลายอย่างเกี่ยวกับวิธีการทำงานของเราและสิ่งที่ขัดขวางการทำงาน
ฉันแนะนำให้คุณดาวน์โหลดและอ่านเป็นอย่างยิ่ง รายงานทั้งหมด. เป็นเรื่องที่น่าสนใจ ให้กำลังใจ น่าผิดหวัง และสร้างแรงบันดาลใจ และฉันไม่เห็นงานวิจัยมากนักที่จะรวมข้อมูลทั้งหมดนั้นไว้ในหน้าและแผนภูมิไม่กี่หน้า
คำถามนี้ถามคำถามสำคัญและสำคัญ:
มีกลุ่มบริษัทที่ทำได้ดีกว่าคู่แข่งอย่างสม่ำเสมอ ทำไม? พวกเขาเปลี่ยนแรงกดดันให้เป็นโอกาสได้อย่างไร? อะไรที่ทำให้องค์กรเหล่านี้แตกต่างไปจากเดิมทุกปี
คำตอบ อย่างน้อยก็ในบางส่วนคืองาน … และพนักงาน
ตามรายงาน: “บริษัทเหล่านี้มีความสามารถในการสร้างแรงกดดันอย่างไม่ลดละต่อการปฏิบัติงานในขณะเดียวกันก็สร้างวัฒนธรรมเชิงบวก เปิดกว้าง และซื่อสัตย์
องค์กรเหล่านี้ยังสนับสนุนบุคลากรด้วยแอปพลิเคชันและระบบที่พวกเขาต้องการและจำเป็น แต่พวกเขายังวางแกนหลักดิจิทัลที่เชื่อมโยงเครื่องมือแต่ละอย่างเข้าด้วยกันเป็นส่วนประกอบทั้งหมด สนับสนุนกระบวนการทำงานแบบไดนามิก และรวบรวมข้อมูลที่สนับสนุนการมองเห็นและบริบท
แทนที่จะสร้างที่มีอยู่ ทำงานง่ายขึ้นหรือคล่องตัวมากขึ้น จริงๆ แล้วพวกเขาใช้แนวทางที่มีพลวัตมากกว่า ทำงานข้ามแผนก เปลี่ยนแปลงบ่อยขึ้น ส่งเสริมผู้นำใหม่ และปรับใช้ตัวเองใหม่ในระดับบุคคล ทีม หรือแม้แต่ระดับองค์กร…”
ฉันชอบเสียงของมัน และนี่คือสิ่งที่ฉันพยายามทำที่ Convince & Convert ในระดับพอประมาณ
สถานะการทำงาน 2020 รายงาน ค่อนข้างละเอียด — โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาจากขอบเขตทั่วโลก — ดังนั้นฉันจึงต้องการสรุปให้คุณทราบว่าอะไรคือ การค้นพบที่น่าสนใจที่สุดจากมุมมองของฉัน
พนักงานส่วนใหญ่ใส่ใจเกี่ยวกับงาน
ตามนี้ r esearch, 78% ของผู้ปฏิบัติงานที่มีความรู้กล่าวว่างานของพวกเขาเป็นมากกว่าเงินเดือน เป็นกำลังใจ!
46% ของผู้ปฏิบัติงานที่มีความรู้กล่าวว่างานของพวกเขาเป็นมากกว่าเงินเดือน #สถานะของงาน คลิกเพื่อทวีต
ไม่มีความละอาย
91% ของผู้ตอบแบบสำรวจกล่าวว่าตนภูมิใจในงานที่ทำ ยอดเยี่ยม!
66% ของผู้ตอบแบบสำรวจกล่าวว่าพวกเขาภูมิใจในงานที่ทำ #สถานะของงาน
คลิกเพื่อทวีต
แต่เสียเวลามาก
คนงานใช้จ่ายเพียง PERCENT ของเวลาทำงานที่ทำงานจริง #สถานะของงาน คลิกเพื่อทวีต
เริ่มต้นครั้งแล้วครั้งเล่า
ผู้มีความรู้ถูกขัดจังหวะเกือบ
ครั้ง ทุกวันโดย การรับส่งข้อความ การโทรที่ไม่คาดคิด และการ “ปรากฏขึ้น” ที่น่ากลัวในพื้นที่ทำงานของพวกเขา หนึ่งในหลายๆ เหตุผลที่ฉันทำงานจากที่บ้าน!
ผู้มีความรู้ ถูกขัดจังหวะเกือบ 000 วันละครั้ง โดยการส่งข้อความ การโทรที่ไม่คาดคิด และความหวาดกลัวเข้ามาในพื้นที่ทำงานของพวกเขา คลิกเพื่อทวีต
คนงานอยากรู้ว่าทำไม
น้อยกว่าครึ่งหนึ่งของผู้เข้าร่วมการสำรวจทั้งหมดทั่วโลก (14%) เชื่อว่าการตัดสินใจทางธุรกิจขึ้นอยู่กับข้อมูล อ๊ะ.
สาเหตุและผลกระทบ
เบื้องหลัง
สิ่งนี้ทำให้ฉันประหลาดใจ เนื่องจากบริษัทการลงทุนขนาดใหญ่ทุกขนาดได้ทำ — และกำลังทำ — เกี่ยวกับเทคโนโลยี แต่ 66% ของผู้ตอบแบบสำรวจเชื่อว่าผู้นำในองค์กรควรพิจารณาวิธีใช้เทคโนโลยีใหม่อีกครั้ง ฉันเรียกสิ่งนี้ว่าปรากฏการณ์ “บางที Slack อาจทำร้ายมากกว่าช่วย”
จำนวนการเข้าสู่ระบบที่มากเกินไป ?
หนึ่งในความเจ็บปวดที่ใหญ่ที่สุดสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่มีความรู้คือวิธีที่พวกเขาวางแผนและปฏิบัติงานจริง ความเจ็บปวดจากเทคโนโลยีที่แสดงไว้ข้างต้นมีความโดดเด่นในด้านนี้อย่างแท้จริง เช่น 71% ของผู้เข้าร่วมอยากได้ซิงเกิ้ล ปลายทางดิจิทัลที่พวกเขาสามารถเข้าใจและจัดการงานของตนได้ แน่นอน นั่นคือสิ่งที่ หน้างาน เก่งเรื่อง : จัดระเบียบงานให้วุ่นวาย
The คำถามเกี่ยวกับการจัดการงานใหญ่ห้าข้อ
ในขณะที่คุณเริ่ม (หรือดำเนินการต่อ) ให้ไตร่ตรองว่าคุณจะสามารถอำนวยความสะดวกในการทำงานที่ดีขึ้นในองค์กรของคุณได้อย่างไร ให้พิจารณาคำถามสำคัญห้าข้อนี้ในรายงาน โดยมีความคิดของฉันอยู่ในวงเล็บ:
ทุกคนในองค์กรของฉันเข้าใจกลยุทธ์ของบริษัทเราหรือไม่ และ บทบาทของพวกเขาในความสำเร็จของเรา? (อดีตมักจะสำเร็จ . อย่างหลัง แทบจะไม่เคยเลยในประสบการณ์ของฉัน)
ผู้นำในองค์กรของเราทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าผู้คนและทีมสามารถมุ่งเน้นไปที่งานที่พวกเขาได้รับการว่าจ้างให้เป็นผู้นำ ขับเคลื่อน และบรรลุผลสำเร็จหรือไม่
ไลฟ์สไตล์
154932 เทค
วางตลาดดิจิทัล (Digital Marketing)
91% ของผู้ตอบแบบสำรวจกล่าวว่าตนภูมิใจในงานที่ทำ ยอดเยี่ยม!
66% ของผู้ตอบแบบสำรวจกล่าวว่าพวกเขาภูมิใจในงานที่ทำ #สถานะของงาน
คนงานใช้จ่ายเพียง PERCENT ของเวลาทำงานที่ทำงานจริง #สถานะของงาน คลิกเพื่อทวีต
เริ่มต้นครั้งแล้วครั้งเล่า
ผู้มีความรู้ถูกขัดจังหวะเกือบ
ครั้ง ทุกวันโดย การรับส่งข้อความ การโทรที่ไม่คาดคิด และการ “ปรากฏขึ้น” ที่น่ากลัวในพื้นที่ทำงานของพวกเขา หนึ่งในหลายๆ เหตุผลที่ฉันทำงานจากที่บ้าน!
ผู้มีความรู้ ถูกขัดจังหวะเกือบ 000 วันละครั้ง โดยการส่งข้อความ การโทรที่ไม่คาดคิด และความหวาดกลัวเข้ามาในพื้นที่ทำงานของพวกเขา คลิกเพื่อทวีต
จำนวนการเข้าสู่ระบบที่มากเกินไป ?
คนงานอยากรู้ว่าทำไม
น้อยกว่าครึ่งหนึ่งของผู้เข้าร่วมการสำรวจทั้งหมดทั่วโลก (14%) เชื่อว่าการตัดสินใจทางธุรกิจขึ้นอยู่กับข้อมูล อ๊ะ.
สาเหตุและผลกระทบ
เบื้องหลัง
สิ่งนี้ทำให้ฉันประหลาดใจ เนื่องจากบริษัทการลงทุนขนาดใหญ่ทุกขนาดได้ทำ — และกำลังทำ — เกี่ยวกับเทคโนโลยี แต่ 66% ของผู้ตอบแบบสำรวจเชื่อว่าผู้นำในองค์กรควรพิจารณาวิธีใช้เทคโนโลยีใหม่อีกครั้ง ฉันเรียกสิ่งนี้ว่าปรากฏการณ์ “บางที Slack อาจทำร้ายมากกว่าช่วย”
จำนวนการเข้าสู่ระบบที่มากเกินไป ?
หนึ่งในความเจ็บปวดที่ใหญ่ที่สุดสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่มีความรู้คือวิธีที่พวกเขาวางแผนและปฏิบัติงานจริง ความเจ็บปวดจากเทคโนโลยีที่แสดงไว้ข้างต้นมีความโดดเด่นในด้านนี้อย่างแท้จริง เช่น 71% ของผู้เข้าร่วมอยากได้ซิงเกิ้ล ปลายทางดิจิทัลที่พวกเขาสามารถเข้าใจและจัดการงานของตนได้ แน่นอน นั่นคือสิ่งที่ หน้างาน เก่งเรื่อง : จัดระเบียบงานให้วุ่นวาย
The คำถามเกี่ยวกับการจัดการงานใหญ่ห้าข้อ
ในขณะที่คุณเริ่ม (หรือดำเนินการต่อ) ให้ไตร่ตรองว่าคุณจะสามารถอำนวยความสะดวกในการทำงานที่ดีขึ้นในองค์กรของคุณได้อย่างไร ให้พิจารณาคำถามสำคัญห้าข้อนี้ในรายงาน โดยมีความคิดของฉันอยู่ในวงเล็บ:
ทุกคนในองค์กรของฉันเข้าใจกลยุทธ์ของบริษัทเราหรือไม่ และ บทบาทของพวกเขาในความสำเร็จของเรา? (อดีตมักจะสำเร็จ . อย่างหลัง แทบจะไม่เคยเลยในประสบการณ์ของฉัน)
ผู้นำในองค์กรของเราทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าผู้คนและทีมสามารถมุ่งเน้นไปที่งานที่พวกเขาได้รับการว่าจ้างให้เป็นผู้นำ ขับเคลื่อน และบรรลุผลสำเร็จหรือไม่
ไลฟ์สไตล์
154932 เทค
วางตลาดดิจิทัล (Digital Marketing)
ในขณะที่คุณเริ่ม (หรือดำเนินการต่อ) ให้ไตร่ตรองว่าคุณจะสามารถอำนวยความสะดวกในการทำงานที่ดีขึ้นในองค์กรของคุณได้อย่างไร ให้พิจารณาคำถามสำคัญห้าข้อนี้ในรายงาน โดยมีความคิดของฉันอยู่ในวงเล็บ:
ผู้นำในองค์กรของเราทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าผู้คนและทีมสามารถมุ่งเน้นไปที่งานที่พวกเขาได้รับการว่าจ้างให้เป็นผู้นำ ขับเคลื่อน และบรรลุผลสำเร็จหรือไม่
