กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล (Digital marketing)

บล็อกที่น่าเบื่อ? บริษัทเทคโนโลยีแห่งนี้เปลี่ยนพวกเขาให้กลายเป็นเครื่องมือสร้างลูกค้าเป้าหมายได้อย่างไร

คุณเรียกว่าบล็อกอะไร 20, ผู้เข้าชมรายเดือนที่บัญชีสำหรับ 06 สินค้าทดลองเดือน? ศักยภาพที่สูญเปล่ามากมาย

แม้ว่าบล็อก Usersnap ของเราจะครอบคลุมหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ของเรา แต่ผู้อ่านไม่ต้องการลองใช้ผลิตภัณฑ์

เราไม่ได้อยู่คนเดียว บล็อกในอุตสาหกรรมและประเภทธุรกิจได้รับโอกาสในการขายน้อยลง แม้ว่าจะมีการลงทุนด้านทรัพยากรก็ตาม และการวิจัยของ Orbit Media พบว่า 09% ของบล็อกเกอร์ บอกว่าการดึงดูดให้ผู้อ่านมีส่วนร่วมกับเนื้อหาของพวกเขายากขึ้น

ทำไม? เรามุ่งมั่นที่จะเข้าใจความท้าทายของเรา

บล็อกในอุตสาหกรรมและแนวดิ่งได้รับลีดน้อยลงแม้จะมีทรัพยากรที่ลงทุนไปก็ตาม @webcms ผ่าน @CMIContent กล่าว คลิกเพื่อทวีต

และเราพบคำตอบ รวมถึงกลยุทธ์ใหม่สำหรับเรา

ให้ฉันอธิบาย .

เรื่องราวนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับวิธีที่เราสร้างเครื่องมือนำเนื้อหาแทนที่จะจัดการเฉพาะบล็อก

แม้ว่าเราจะมีประสบการณ์มากมาย การสร้างบล็อก เราติดต่อผู้เชี่ยวชาญในเอ็นจิ้นเนื้อหาที่เปลี่ยนลีด – Manuel Weiss ที่ปรึกษาด้านการตลาดดิจิทัลและ ผู้ร่วมก่อตั้ง CodeShip เราใช้ข้อมูลเชิงลึกของเขาและปรับแต่งระบบและกรอบงานเพื่อให้เหมาะสมกับผู้ชมของเรา

  • สิ่งที่หน่วยงานนี้ทำ เพื่อจัดอันดับบล็อกให้อยู่ในอันดับต้นๆ ของ Google (กรณีศึกษา)
  • ปรับแต่งกลยุทธ์ SEO

    สำหรับเรา เนื้อหาที่ดีคือสิ่งที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าพบเห็นบนเว็บไซต์หรือบล็อกของเราขณะค้นหา คำตอบใน Google.

    เราระดมความคิดเกี่ยวกับ คำหลัก หัวข้อ และ วลี ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ของเราและสิ่งที่ลูกค้าเป้าหมายของเรา ค้นหา. จากนั้น เราทำการวิจัย วิเคราะห์การเข้าชม และการแข่งขันเพื่อระบุคำหลักที่มีแนวโน้มสูงที่จะนำไปสู่การแปลงการทดลองใช้ผลิตภัณฑ์ คำหลักเหล่านั้นแจ้งการสร้างเนื้อหาของเรา

    ตัวอย่างเช่น เราสังเกตเห็นผู้ชมเป้าหมายของเราค้นหา “เครื่องมือตอบรับจากลูกค้าที่ดีที่สุด” ดังนั้นเราจึงเขียนเกี่ยวกับ หัวข้อ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้รวมวลีคำหลักนั้นไว้ในพาดหัวและโพสต์

    เรายังใช้หัวข้อเหล่านั้นสำหรับเนื้อหาที่เราเผยแพร่ใน ที่สาม – ไซต์ปาร์ตี้ เพื่อเพิ่มอันดับ SEO ที่เกี่ยวข้องของเรา

  • บล็อกแขก: คำแนะนำทีละขั้นตอน
  • ปรับโครงสร้างและจัดหมวดหมู่เนื้อหา

    เราแก้ไข กลยุทธ์การตลาดเนื้อหาของเรา จากสิ่งที่เราได้เรียนรู้จากที่ปรึกษา

    เดิมที กลุ่มเป้าหมายของเรามีความสนใจอย่างชัดเจนในหมวดหมู่ของการประกันคุณภาพ (QA) และผู้ใช้ การทดสอบการยอมรับ (UAT) เนื่องจากผลิตภัณฑ์ของเราเน้นเฉพาะกรณีการใช้งานเหล่านี้เท่านั้น

    แต่เราต้องเพิ่มหมวดหมู่เพิ่มเติมเนื่องจากผลิตภัณฑ์ของเราได้รับการปรับปรุงให้เป็นแพลตฟอร์มความคิดเห็นของผู้ใช้ที่ครอบคลุม หมวดหมู่ใหม่รวมถึงประสบการณ์ของลูกค้า (CX) ความคิดเห็นของลูกค้า และ การวิจัยลูกค้า.

    การขยายตัวของผลิตภัณฑ์ของเรายังขยาย บุคคลทั่วไป . เราได้เพิ่มบทบาท เช่น ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ นักการตลาดผลิตภัณฑ์ นักออกแบบผลิตภัณฑ์ นักวิจัย UX และผู้จัดการ CX การใช้แบบสำรวจขนาดเล็กเชิงคุณภาพในบล็อกและเว็บไซต์ของเรา ซึ่งปกติใช้สำหรับการวิจัยผลิตภัณฑ์ เราได้เจาะลึกถึงสิ่งที่ผู้ชมต้องการอ่าน วิธีที่พวกเขาสามารถจินตนาการถึงการใช้ผลิตภัณฑ์ของเรา และสิ่งที่เราสามารถทำได้เพื่อเติมความว่างเปล่าด้วยความรู้

  • ไม่ต้องสำรวจ คุณมีข้อมูลสำหรับการเล่าเรื่องที่ยอดเยี่ยมอยู่แล้ว

    เพิ่มชั้นเชิงใหม่

    สิ่งที่เรา เรียนรู้ในกระบวนการนี้คือผู้เข้าชมไม่สามารถแปลงโดยตรงจากบล็อก ผู้อ่านเหล่านั้นบริโภคเนื้อหาของเราเพราะพวกเขากำลังมองหาคำตอบ ไม่ใช่โซลูชันผลิตภัณฑ์ เราต้องการกลวิธีใหม่ในการเลี้ยงดูผู้เยี่ยมชมเหล่านั้นอย่างช้าๆ และนุ่มนวล เพื่อให้เห็นคุณค่าของผลิตภัณฑ์ของเรา

    คำตอบมาในรูปแบบของ e-book เราได้สร้าง e-book สำหรับหัวข้อหลักแต่ละหมวดหมู่: การประกันคุณภาพ การทดสอบการยอมรับของผู้ใช้ ความคิดเห็นของลูกค้า ประสบการณ์ของลูกค้า และการวิจัยลูกค้า

    e-book เหล่านี้รวมการสัมภาษณ์บุคคลพิเศษ จากบริษัทที่มีชื่อเสียง เช่น Typeform, Uber และ Trello และคู่มือแนะนำวิธีบรรลุเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อ เรายังรวมข้อมูลเชิงลึกจากกลยุทธ์คำติชมของลูกค้าของเรา

    เพื่อให้ e-books เป็นผู้นำแม่เหล็ก เรา ปิดกั้นพวกเขา ในการรับ e-book ผู้เยี่ยมชมได้กรอกแบบฟอร์มลงทะเบียนสั้น ๆ

    เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง: