News

Gerrie Fourie จาก Capitec: “Covid เป็นเหตุการณ์ที่ไม่ธรรมดา” เพื่อตอบสนองต่อการฟันเฟืองค่าตอบแทน

Gerrie Fourie หัวหน้าผู้บริหารของ Capitec ได้เป็นส่วนหนึ่งของ BizNews Power Hour เมื่อคืนที่ผ่านมา โดยสรุปเหตุผลเบื้องหลังการฟันเฟืองของผู้ถือหุ้นเกี่ยวกับการดำเนินการตามนโยบายค่าตอบแทน ซึ่งได้รับการโหวตจากผู้ถือหุ้นที่บริษัท การประชุมสามัญประจำปี เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ค่าตอบแทนผู้บริหารมักเป็นเรื่องงี่เง่า จะกลายเป็นเรื่องงุ่มง่ามเป็นพิเศษเมื่อหลายประเทศ รวมทั้งส่วนแบ่งของฐานลูกค้าของ Capitec กำลังประสบกับความยากลำบากทางการเงิน ส่วนใหญ่ประเด็นอยู่ที่หลักการ อย่างไรก็ตาม Capitec เป็นธุรกิจที่มีผลการดำเนินงานดีที่สุดในประเทศนี้ตลอด 20 ปีที่ผ่านมา ซึ่งสร้างมูลค่ามหาศาลให้กับผู้ถือหุ้นตั้งแต่เริ่มต้นสหัสวรรษ ฝ่ายบริหารส่วนใหญ่อยู่ที่นั่นเพื่อขี่ จากประวัติการทำงาน ทีมผู้บริหารหลายคนของ Capitec จะเดินเข้าไปในธนาคารระดับโลกขนาดใหญ่ ซึ่งได้รับเงินเดือนที่สูงกว่าในต่างประเทศมาก อย่าเหนื่อยกับเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ และให้ความสำคัญกับการรักษาความสามารถของผู้บริหารระดับสูงของแอฟริกาใต้ – Justin Rowe-Roberts

Gerrie Fourie เกี่ยวกับสาเหตุที่ผู้ถือหุ้นลงคะแนนไม่เห็นด้วยกับการดำเนินการตามนโยบายค่าตอบแทน:

ฉันคิดว่ามันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่ามันไม่ได้ขัดต่อนโยบายค่าตอบแทน แต่ ค่อนข้างขัดต่อการปฏิบัติตามนโยบายค่าตอบแทน เราได้ติดต่อกับผู้ถือหุ้นเมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อน และเรารู้ว่าพวกเขาไม่มีความสุข ไม่ค่อยมีความสุขนัก เพราะคนส่วนใหญ่เข้าใจดีว่าทำไมเราถึงทำอย่างนั้น แต่จากมุมมองด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ พวกเขาต้องลงคะแนนคัดค้านมติดังกล่าว เราได้กำหนดเป้าหมายบางอย่างสำหรับโบนัสของเราเช่นเดียวกับตัวเลือกหุ้นของเราซึ่งได้ดำเนินการก่อนเกิดโควิด-19 (กุมภาพันธ์ 2020) จากนั้นโควิดก็เกิดขึ้น เราต้องปรับโบนัสและตัวเลือกแบ่งปันเพื่อพิจารณาโควิด ทุกคนบอกว่าคุณสามารถเปลี่ยนเป้าหมายของคุณไปข้างหน้าได้ แต่คุณไม่สามารถย้อนกลับได้ เราจึงเชื่อว่าเป็นสิ่งที่ถูกต้องในการจูงใจผู้บริหาร จูงใจพนักงาน เพราะเป็นประโยชน์ต่อทุกคน ตัวขับเคลื่อนหลักของสิ่งนั้นคือ Capitec ทำได้ดีเป็นพิเศษตลอดทั้งปี

ว่านโยบายค่าตอบแทนครอบคลุมผลประโยชน์ของพนักงานที่หลากหลายมากกว่าผู้บริหารระดับสูงหรือไม่:

    มีสองส่วน มีโบนัสระยะสั้นซึ่งรวมถึงพนักงานทุกคนแล้วเป็นโบนัสระยะยาวซึ่งเป็นทางเลือกสำหรับผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับกอง มุมมองที่เราถ่ายคือเป็นปีที่ไม่ธรรมดากับโควิด เป้าหมายที่ตั้งไว้ทั้งคู่ไม่เกี่ยวข้องกันเมื่อพิจารณาจากโควิด จากนั้นคุณต้องใช้ดุลยพินิจของคุณซึ่งคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทนได้ทำไว้ ส่วนใหญ่มาจากข้อเท็จจริงที่ว่ารายได้ของ Capitec ในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปีนั้นสูงกว่าช่วงเวลาเดียวกันก่อนหน้า 18% Capitec ทำได้ดีโดยรวมและคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทนคิดว่าการจูงใจพนักงานทุกคนในกรณีนี้เป็นสิ่งสำคัญ

อ่านเพิ่มเติม:

(เข้าชม 1,168 ครั้ง, 1,168 เข้าชมวันนี้)

อ่าน มากกว่า

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button